Vào thứ Sáu, SharpLink Gaming $SBET đã trải qua một đợt điều chỉnh lớn, từ mức cao mở cửa 39 đô la giảm xuống 29 đô la, với mức điều chỉnh vượt quá 20%. Nguyên nhân đằng sau không chỉ là việc chốt lời, mà còn liên quan đến sự sụt giảm vào tháng 6, đó là hạn mức phát hành ATM (tăng vốn trên thị trường) từ 1 tỷ đô la mở rộng lên 6 tỷ đô la, gần như phá vỡ trần pha loãng trước đó, gây ra lo ngại trên thị trường. Về điều này, tôi đã giải thích trong tweet trước đây của mình: 1⃣️ Phát hành thêm vốn mới có thể thu hút được tiền để mua ETH, từ đó vượt qua BMNR trở thành người nắm giữ đồng tiền hàng đầu. 2⃣️ Vậy việc tiếp tục phát hành là tốt hay xấu? Đây là một câu hỏi rất quan trọng: SBET có thể thông qua việc tiếp tục huy động vốn ATM + mua ETH, tăng lượng ETH trên mỗi cổ phiếu không? Nếu đây là điều đã được dự đoán, tại sao thị trường lại hoảng loạn như vậy? Tôi nghĩ một trong những lý do là tốc độ và quy mô của việc huy động vốn đã vượt quá sự tưởng tượng của mọi người. Thực tế, kể từ tháng 5, $SBET @SharpLinkGaming đã thực hiện ba lần huy động vốn, thu hút được hơn 800 triệu đô la. Thật không may, tốc độ chi tiêu quá nhanh, những khoản tiền này đã trở thành ETH để sinh lãi. Đối mặt với $BMNR đang nhòm ngó, cần phải hành động sớm và nhanh hơn để thu hút vốn và sự chú ý của thị trường. Theo luật chứng khoán Mỹ, có quy định rõ ràng về hạn mức huy động vốn, trong đó "hạn mức 1 tỷ đô la" áp dụng cho một số nhà phát hành nhỏ, điều này cũng áp dụng cho SharpLink Gaming. SBET đã nộp hồ sơ S-3/A mới với hy vọng có thể phá vỡ hạn mức huy động vốn này và huy động thêm 6 tỷ đô la từ thị trường. Vậy liệu đơn xin có chắc chắn được chấp thuận không? Câu trả lời là không. 1⃣ Hồ sơ đăng ký S-3 khi huy động vốn, trong vòng 12 tháng, tối đa chỉ có thể huy động không quá 1/3 (khoảng 33,3%) Public Float của nó. 📌 Dữ liệu hiện tại của SBET: Vốn hóa thị trường: khoảng 2,79 tỷ đô la, Public Float ước tính giả định là 85% ≈ 2,37B. Hạn mức huy động vốn Baby Shelf ≈ 2,37B × 1/3 ≈ 790 triệu đô la. 6B là 6 tỷ đô la, vượt quá quá nhiều, gấp hơn 2 lần vốn hóa thị trường của toàn công ty. Để AI đánh giá một số con đường khả thi và tỷ lệ thành công của chúng. Vì vậy: ➡️ Sự pha loãng này có khả năng không xảy ra ngay lập tức; ➡️ Mục tiêu huy động 6B giống như một giới hạn chiến lược, chứ không phải là một hành động một lần; Sử dụng PIPE, đầu tư chiến lược, sáp nhập và các phương thức khác + ATM theo từng giai đoạn, mới là con đường có khả năng thành công cao; ➡️ Nếu ETH tăng mạnh, SBET có thể tận dụng sự gia tăng vốn hóa để "cuộn" mở khóa không gian ATM cao hơn, là con đường thực tế.

Cảm ơn @bruce_aiweb3 đã bổ sung, SBET trong thông báo cuộc họp cổ đông vào ngày 24 tháng 7 (Cuộc họp Đặc biệt) đã thực sự đưa ra một đề xuất quan trọng: Tăng số lượng cổ phiếu phổ thông được ủy quyền (Authorized Common Shares) từ 100 triệu cổ phiếu (100M) lên 500 triệu cổ phiếu (500M). Việc thông qua đề xuất tăng lên 500 triệu cổ phiếu là điều kiện tiên quyết để đợt phát hành 6B ATM này có thể khởi động. Public Float (cổ phiếu lưu hành công chúng) phải đạt ngưỡng của Quy tắc Kệ S-3. Nếu lần mở rộng vốn này + hỗ trợ giá cổ phiếu + thực hiện ATM thành công kéo tăng public float, thì có thể tránh được các hạn chế của Quy tắc Baby Shelf, thực hiện toàn bộ kế hoạch tài chính 6B. Tất nhiên, trong đó còn có một số vấn đề chuyển đổi, bao gồm vốn cổ phần được ủy quyền không bằng cổ phiếu lưu hành, khi nào bán và bán bao nhiêu để đáp ứng yêu cầu. Đi từng bước một, vừa xem vừa viết.