Một ví có thể tạo ra 20 triệu đô la doanh thu hàng năm với chỉ 1% thị phần không? Và điều này có ý nghĩa gì đối với token gốc của nó? Đây là trường hợp cho $WALLET. Các token giao thức DeFi như $UNI hoặc $FLUID có giá trị nội tại chủ yếu từ việc thu phí và chia sẻ doanh thu. Doanh thu giao thức càng nhiều được chuyển đến người nắm giữ (thông qua phân phối hoặc mua lại), token càng trở nên có giá trị hơn. Các ví cũng không khác: - Chúng cung cấp cho người dùng cơ sở hạ tầng để tương tác với blockchain: hoán đổi, giao dịch, giao dịch. - Chúng thu phí nhỏ trên đó. - Nhiều người dùng = nhiều khối lượng giao dịch = nhiều doanh thu. - Người nắm giữ token có thể bỏ phiếu để phân phối doanh thu hoặc mua lại/đốt token—giới thiệu sự giảm phát. Hãy đưa ra một số con số, sử dụng @ambirewallet như một trường hợp thực tế. Chúng ta sẽ xem xét các hoán đổi tích hợp như là nguồn doanh thu chính cho Ambire. Uniswap xử lý khối lượng 87 tỷ đô la hàng tháng. Giả sử 60% khối lượng là lưu lượng bot (và bot không sử dụng ví) và giả sử Ambire chiếm 1% khối lượng còn lại với phí 0.5%: 87B × 0.4 × 0.01 × 0.005 = 1.74 triệu đô la doanh thu hàng tháng = 20.8 triệu đô la hàng năm Chưa kể đến việc các ví có thể tạo ra nhiều doanh thu hơn thông qua: - Phí gói - Tầm nhìn danh mục ứng dụng và chia sẻ doanh thu Điều này có nghĩa là gì đối với $WALLET, token quản trị của Ambire? Hôm nay, tất cả doanh thu chảy vào WalletDAO. Nhưng về lâu dài, mục tiêu là sự đồng bộ: nếu Ambire thắng, những người nắm giữ và ủng hộ nó cũng nên như vậy. Quản trị có thể chỉ đạo doanh thu đến: - Phân phối cho người nắm giữ $WALLET - Mua lại và đốt $WALLET từ thị trường Các token được hỗ trợ bởi doanh thu không phải là cơn sốt—chúng là tiện ích với tiềm năng sinh lợi. $WALLET có thể chỉ là một trong số đó.