100% bồi thường Khởi động lại LP pool trong vòng 24 giờ Cetus đang nỗ lực tái thiết, kiên quyết phục hồi niềm tin Tối qua, với tư cách là đại diện cộng đồng, tôi đã được mời tham gia AMA tiếng Trung đầu tiên do @TechFlowPost khởi xướng và đội ngũ @CetusProtocol tham gia. Trong cuộc trao đổi sâu kéo dài 100 phút này, đối mặt với nhiều câu hỏi từ các khách mời, @henrybuild đại diện cho đội ngũ đã trả lời một cách thẳng thắn và có hệ thống về nhiều vấn đề quan trọng: Sự kiện đã xảy ra như thế nào? Làm thế nào để bù đắp khoảng trống tài chính? Tài sản của người dùng sẽ được bồi thường như thế nào? Làm thế nào để tăng cường an toàn? Quản trị sẽ đi về đâu?············· Toàn bộ AMA, một từ xuyên suốt: "Xin lỗi". Từ "Xin lỗi" đến "Chúng tôi đã sai", từ "Chúng tôi sẽ chịu trách nhiệm" đến "Chúng tôi sẽ không trốn tránh", thái độ của đội ngũ có thể nói là chân thành, thẳng thắn và không né tránh. Nói một cách đơn giản, một câu tóm tắt thái độ của cuộc AMA này là: không né tránh, không đổ lỗi, không bỏ cuộc trong một cam kết công khai. Với tư cách là đại diện cộng đồng, tôi phải nói rằng, thái độ phản hồi tích cực và nhận lỗi này khiến tôi rất hài lòng. Nhưng đối với tôi, điều tôi thực sự quan tâm không phải là cảm xúc được thể hiện chân thành đến mức nào, mà là vấn đề sẽ được giải quyết như thế nào··· Tôi chỉ quan tâm đến 2 vấn đề: 👉 Làm thế nào để bồi thường? Bằng cái gì để bồi thường? Có đủ khả năng bồi thường không? Sau khi bồi thường, còn tương lai nào không? 👉 Cetus có đang bảo vệ người dùng không, hệ sinh thái Sui có còn đứng vững không, đó mới là câu trả lời tôi quan tâm hơn. Vì vậy, câu hỏi đầu tiên tôi đặt ra là: Đội ngũ hiện tại có tinh thần tốt không? Có tình trạng dao động nội bộ không? Sau sự kiện này, có cân nhắc từ bỏ, chuyển đổi hay tiếp tục gánh vác không? Dù sao, trong thế giới tiền điện tử, sai sót kỹ thuật có thể sửa chữa, nhưng sự sụp đổ niềm tin thì không thể phục hồi. Cetus đã đưa ra câu trả lời rất chắc chắn: không bỏ chạy, không nằm im, tiếp tục tin tưởng vào Sui và cũng tin tưởng vào khả năng vượt qua của chính mình. Thông qua những câu hỏi từ khách mời và phản hồi của Henry, tôi dần cảm nhận được rằng, Cetus đã xây dựng một bộ khung xử lý khủng hoảng rõ ràng và có thể thực hiện: Đối mặt với vấn đề → Xác định con đường → Lập kế hoạch → Chi tiết hóa thực hiện. Một câu nói khiến tôi ấn tượng nhất là: "Tất cả token, thu nhập từ giao thức, và dự trữ tiền mặt mà đội ngũ nắm giữ, chúng tôi sẽ dùng để bồi thường cho người dùng. Chúng tôi sẽ bồi thường tất cả những gì có thể, đặt người dùng lên hàng đầu." Vì vậy, tôi đã đặc biệt tổng hợp những nội dung cốt lõi dưới đây để mọi người tham khảo: 📍 Tóm tắt 5 điểm về kế hoạch bồi thường🌱 1️⃣: Tỷ lệ bồi thường: 85%~95% tài sản có thể được bồi thường trực tiếp • Giai đoạn đầu tiên bồi thường sẽ bao phủ hầu hết người dùng; • Do một phần tài chính đã được chuyển ra ngoài chuỗi, hiện không thể bồi thường 100% một lần; • Phần không thể bồi thường một lần sẽ được bù đắp dần dần 100% thông qua việc thu hồi, thu nhập từ giao thức, hoạt động liên tục, v.v.; 2️⃣: Đối tượng và cách tính bồi thường: • Tất cả người dùng tham gia LP trước sự cố; • Không phân biệt địa chỉ, danh tính, khu vực hay kênh tham gia, tiêu chuẩn bồi thường thống nhất; • Tất cả số tiền bồi thường sẽ được tính theo tỷ lệ snapshot TVL tại thời điểm xảy ra sự cố (hình như là như vậy, theo hiểu biết của tôi). 3️⃣: Cách bồi thường: phát hành hỗn hợp nhiều tài sản • Bồi thường hỗn hợp SUI/USDC/USDT + CETUS; • CETUS hoàn toàn đến từ phần nắm giữ 100% của đội ngũ, bao gồm cả phần chưa mở khóa trong tương lai; • Một số tài sản bồi thường có thể có cơ chế khóa hoặc phát hành theo giai đoạn (chi tiết không được đề cập); • Ưu tiên bồi thường cho những người dùng có tài sản rõ ràng, bồi thường ban đầu sẽ bao phủ hầu hết người dùng, phần còn lại sẽ được thực hiện dần dần theo nhịp độ; • Tất cả bồi thường không phát hành token mới, không đưa vào tài sản lạm phát; • Đội ngũ dự kiến sẽ kết hợp chiến lược hoạt động như khởi động lại giao thức để đồng bộ hóa tiến độ bồi thường; 4️⃣: Nguồn vốn bồi thường: 100% token và khoản vay của đội ngũ • 100% token $CETUS mà đội ngũ nắm giữ (bao gồm cả phần chưa mở khóa trong tương lai), sẽ được sử dụng hoàn toàn cho bồi thường; • Dự trữ tiền mặt hoạt động: không công bố số tiền cụ thể; • Thu nhập trong tương lai của giao thức: trung bình hàng tháng khoảng $1.5M (hàng năm $18M); • Hỗ trợ vay từ quỹ Sui (không nói, ước tính khoảng $30 triệu), nhưng cần phải hoàn trả. 5️⃣: Tác động của bồi thường: • Người dùng xCETUS giữ lại quyền lợi cơ bản, nhưng trước khi thanh toán nợ, lãi suất sẽ cực kỳ hạn chế; • Do bồi thường bao gồm CETUS, trong ngắn hạn sẽ có một số rủi ro áp lực bán token; • Đội ngũ sẽ điều chỉnh thu nhập và mua lại giao thức để giảm thiểu tác động thị trường; • Cơ chế quản trị sẽ được tái cấu trúc, tạm thời không thêm khuyến khích CETUS. 💬 Quan sát và đánh giá của tôi Nói thật, vấn đề mà Cetus phải đối mặt không phải là "Có bồi thường hay không, có đủ khả năng bồi thường không", mà là biết rõ rằng cái giá phải trả là rất lớn, nhưng vẫn phải cắn răng bồi thường. Đây không phải là lựa chọn, mà là ranh giới sống chết. Nếu không vượt qua bước này, thì không có tư cách để nói về tương lai. Đội ngũ đã đưa ra tất cả những gì có thể: 100% token tự nắm giữ, toàn bộ thu nhập từ giao thức, dự trữ tiền mặt, thậm chí còn có hỗ trợ vay từ quỹ Sui. Đội ngũ không ngần ngại sử dụng tất cả tài nguyên có thể, điều này không chỉ là một lần dừng lỗ tài chính, mà còn giống như một "sự chuộc lại niềm tin". Bởi vì họ hiểu rõ rằng, nếu Cetus sụp đổ, toàn bộ vòng quay DeFi của Sui sẽ dừng lại, DeFi của Sui rất có thể sẽ phải bắt đầu lại từ đầu. Nhưng cũng chính vì thái độ "bồi thường đến cùng, gánh vác đến cùng" này, khiến tôi bắt đầu xem xét lại: hỗ trợ một dự án không phải vì nó hoàn hảo, mà là vì nó dám chịu trách nhiệm, là nó chọn gánh vác trong lúc khó khăn nhất, không né tránh, không đổ lỗi, cũng không bỏ cuộc. Nó xứng đáng được tin tưởng một lần nữa. Tất nhiên, tôi không mù quáng lạc quan. CETUS sẽ phải đối mặt với áp lực bán, lợi nhuận xCETUS sẽ giảm mạnh và bị gạt ra ngoài lề, TVL chắc chắn sẽ dao động trong ngắn hạn, cơ chế quản trị còn phải được xây dựng lại. Nhưng điều quan trọng là, nó vẫn còn, vẫn sống, vẫn đang nỗ lực trả nợ, cố gắng sửa chữa. Điều này rất quan trọng. Hơn nữa, những người tinh ý có thể nhận thấy rằng, hiện tại Cetus thực sự không còn là một DEX đơn thuần nữa, mà giống như một "giao thức cơ sở hạ tầng hệ thống" không thể thiếu trong hệ sinh thái Sui. Những ai quen biết tôi đều biết tôi thường nhấn mạnh tầm quan trọng của thuật ngữ "giao thức cơ sở hạ tầng". Trong toàn bộ cấu trúc DeFi của Sui, vị trí của nó thực sự rất quan trọng: → Trước khi xảy ra sự cố, Cetus chiếm vị trí hàng đầu trong hệ sinh thái Sui, chiếm 80% khối lượng giao dịch; → Là cổng vào thanh khoản mặc định của hầu hết các giao thức; → Là chiến trường chính cho LP làm thị trường. Vì vậy, bạn nói nó "quá lớn để sụp đổ", thực sự không phải là phóng đại. Nói cách khác, nếu Cetus sụp đổ, DeFi của Sui sẽ bị đứt gãy, đây không phải là quan điểm, mà là sự thật cấu trúc. Theo tôi, từ những hành động mà quỹ Sui thực hiện có thể thấy, thực sự đã phát đi ba tín hiệu: 1. Cơ sở hạ tầng cốt lõi không thể sụp đổ, đó là giới hạn của hệ sinh thái. 2. Cetus đã được mặc định là "đối tượng ưu tiên hỗ trợ hệ sinh thái". Một khi đã bảo vệ, thì các nguồn lực, lưu lượng, và các dự án hợp tác trong hệ sinh thái sau này sẽ nghiêng về Cetus nhiều hơn. 3. Sui đang xây dựng hình ảnh một chuỗi công khai "có khả năng bảo vệ niềm tin", một khi có vấn đề, họ sẵn sàng đứng ra và có khả năng đứng ra. Bỏ qua chủ đề phi tập trung, điều này là một điểm cộng rất lớn cho các tổ chức và nhà phát triển. Cetus có thể đi xa hơn hay không, tôi không biết, nhưng tôi biết, những người sẵn sàng chịu trách nhiệm, sẵn sàng bồi thường, sẵn sàng gánh vác trong Web3 không nhiều. Thật lòng hy vọng mọi thứ có thể nhanh chóng được sửa chữa, và tài chính có thể được thu hồi.