100%賠付 24小時內重啟LP池 Cetus 正在全力重建，堅決重振信心 昨晚，我作為社區代表，受邀參加了由 @TechFlowPost 發起、@CetusProtocol 團隊參與的首次中文 AMA。 在這場持續100分鐘的深度交流中，面對眾多嘉賓的問題，@henrybuild 代表團隊坦誠且系統地迴應了多個關鍵問題： 事件怎麼發生？ 資金缺口怎麼補？ 用戶資產如何賠？ 安全怎麼加強？ 治理往哪走？············· 全場 AMA，一個詞貫穿始終：“道歉”。 從“對不起”到“我們錯了”，從“我們承擔”到“我們不會逃避”，團隊的態度可以說是真摯的、坦誠的、毫無迴避的。 簡單來說，用一句話概括這場 AMA的態度就是：不迴避、不甩鍋、不擺爛的公開承諾。 作為社區代表，我必須說，這種正面迴應、積極認錯的態度讓我非常欣慰。但對我來說，真正關心的，從來都不是情緒表達得有多真摯，而是問題怎麼解決··· 我在意的只有2個問題： 👉怎麼賠？拿什麼賠？賠得起嗎？賠完之後，還有沒有未來？ 👉Cetus 是不是在為用戶兜底，Sui 生態是不是還能站得住，這才是我更在意的答案。 所以我提出的第一個問題就是：團隊現在士氣還好嗎？有沒有內部動搖的情況？這次事件之後，會不會考慮放棄、轉型，還是繼續扛下去？ 畢竟，在幣圈，技術失誤可以修，但信心垮塌就再也扶不起來。 Cetus給出非常肯定的答覆：不跑路、不躺平，繼續看好 Sui，也看好自己能挺過去。 通過嘉賓的追問和 Henry 的迴應，我逐漸能感受到，Cetus 已經在搭建一整套清晰、可執行的危機處理框架： 正視問題 → 明確路徑 → 制定方案 → 細化執行。 其中最打動我的一句話是： “團隊自持的所有代幣、協議收入、現金儲備，我們都會拿出來補償用戶。我們會把能賠的全賠出去，把用戶放在第一位。” 所以我特別梳理了下面這些核心內容，供大家參考： 📍賠付安排五點總結🌱 1️⃣：賠付比例：85%~95% 的資產可直接補償 • 第一階段賠付覆蓋絕大多數用戶； • 因部分資金已被跨鏈轉出，當前無法做到 100% 一次性賠清； • 無法一次性賠清的部分將通過追繳、協議收入、持續運營等方式，逐步 100% 補足； 2️⃣：賠付對象與計算方式： • 所有事發前參與 LP 的用戶； • 不分地址身份、地域或參與渠道，統一賠付標準； • 所有賠付金額將按事發時 TVL 快照比例進行計算（好像是這樣的，我的理解）。 3️⃣：賠付方式：多資產混合發放 • SUI/USDC/USDT + CETUS 混合賠付； • CETUS全來自團隊100%自持份額，包括未來未解鎖部分； • 部分賠付資產可能設有鎖倉或分期釋放機制（細節沒講）； • 優先賠付資產清晰的用戶部分，初期賠付將覆蓋大多數用戶，其餘將按節奏逐步執行； • 所有賠付不增發新幣、不引入通脹資產； • 項目方預計將搭配運營策略如協議重啟同步推進賠付進度； 4️⃣、 賠付資金來源：：團隊100%代幣及貸款 • 團隊持有的 100% $CETUS 代幣（含未來未解鎖部分），全部用於賠償； • 運營現金儲備：未公開具體金額； • 協議未來收入：歷史月均約 $1.5M（年化 $18M）； • Sui 基金會的貸款支持（沒說，估算約 $3000 萬），但需償還。 5️⃣、賠付的影響： • xCETUS 用戶保留基本權益，但在債務清償前，利息將極度有限； • 由於賠付中包含 CETUS，短期內存在一定代幣拋壓風險； • 項目方將通過收入調節、協議回購減緩市場衝擊； • 治理機制將重構，暫不新增 CETUS 激勵。 💬我的觀察與判斷 說實話，Cetus 面對的根本不是“要不要賠、賠不賠得起”的問題，而是明知道代價巨大，也必須咬牙賠下去。這不是選項，是生死線。如果這一步不扛下來，後面也沒資格談未來。 團隊已經把能拿的都拿出來了：100% 的自持代幣、全部協議收入、現金儲備，甚至還有來自 Sui 基金會的貸款支持。團隊毫不猶豫地把所有能動用的資源都砸下去，這不僅是一次資金止損，更像是一次「信任贖回」。 因為他們心裏清楚，如果 Cetus 崩了，Sui 整個 DeFi 飛輪就要停滯，Sui 的 DeFi 很可能就得重頭再來。 但也正因為這種“賠到底、扛到底”的態度，讓我開始重新審視：支持一個項目，不是因為它完美，而是因為它敢於負責，是它在最難的時候選擇承擔，沒有逃避，也沒有甩鍋、也沒有擺爛。它值得再被信一次。 當然，我並不盲目樂觀。 CETUS 會面臨拋壓，xCETUS 收益會大減並邊緣化，TVL 短期內肯定波動，治理機制還得重新搭建。 但關鍵是，它還在，還活著，還在努力還債，試圖修復。這很重要很重要。 而且其實細心的人可以發現，現在的 Cetus，其實早就不是一個單純的 DEX 了，更像是Sui 生態上不可或缺的“系統級基建協議”。熟悉我的人都知道我常用詞「基建協議」的重要性。 在 Sui 整個 DeFi 架構裡，它的位置真的很關鍵： →出事前，Cetus 佔了 Sui 生態的頭部協議，佔據80% 的交易量； →是絕大多數協議默認對接的流動性入口； →是 LP 做市的主戰場。 所以你說它“大而不能倒”，其實一點都不誇張。換句話說，Cetus 倒，Sui 的 DeFi 就斷層，這不是觀點，是結構性事實。 在我看來，從Sui基金會出手一系列操作就能看出，其實也釋放了三個信號： 1、核心基建不能倒，這是生態底線。 2、Cetus 已默認為“生態扶持優先對象”。既然兜了底，那後面資源、流量、生態合作項目，都會更偏向 Cetus。 3、Sui 乘勢構建“有信用兜底能力”的公鏈形象，一旦出問題，它願意出面，也有能力出面。拋開去中心化這個話題不談，這對於機構、開發者，是一個很強的加分項。 Cetus 能不能走的更遠，我不知道，但我知道，願意負責、願意賠錢、願意硬扛的人，在 Web3 裡不多了。 真心希望一切能快點修復、資金能追回。