Một số người đã đặt câu hỏi về việc Hyperliquid tập trung vào tính bản địa của Hyperliquid là thiển cận và là một điểm thất bại cho Hyperliquid trong dài hạn. Phản hồi của tôi về điều này có thể được tóm gọn phần nào qua hai tuần vừa qua tại Korea Blockchain Week và Token2049. Đây là cách mà Hyperliquid ghi nhận cộng đồng ở cấp độ sản phẩm. Chúng ta có thể có xu hướng nhầm lẫn khung thời gian tiền điện tử ở cấp độ vi mô với khung thời gian cách mạng tài chính ở cấp độ vĩ mô. Cấp độ vi mô: Felix ra mắt và đạt được 1 tỷ đô la trong TVL dưới 6 tháng. Cấp độ vĩ mô: BTC ra mắt cách đây 16 năm và chỉ mới gần đây tìm ra cách để đạt được sự tích lũy từ các tổ chức thông qua ETFs và DATs. Nghĩ rằng Hyperliquid nên thúc đẩy quá trình định nghĩa lại những gì cơ sở hạ tầng trao đổi có thể trông như thế nào trong 10 năm tới sẽ là một sai lầm. Và xây dựng một nền tảng vững chắc không thể xuyên thủng tại lõi bản địa của Hyperliquid (trong khi đồng thời dệt vào các phương thức thu hút sự chấp nhận và tiếp cận của các tổ chức hiện tại) là sự tinh tế của Hyperliquid. Mục tiêu không phải là để Hyperliquid hoạt động theo khung thời gian của dYdX; hãy nghĩ đến CME, NASDAQ, NYSE; hãy nghĩ đến Hyperliquid-native.