一些人质疑Hyperliquid专注于Hyperliquid本土化的做法是目光短浅，并且是Hyperliquid长期发展的失败点。对此，我的回应可以在过去两周的韩国区块链周和Token2049中得到一些概括。 这是Hyperliquid在产品层面上确立社区的方式。 我们往往会将微观层面的加密时间框架与宏观层面的金融革命时间框架混淆。微观：Felix在6个月内推出并实现了10亿美元的总锁仓价值（TVL）。宏观：BTC在16年前推出，最近才找到通过ETF和DAT实现机构积累的方法。认为Hyperliquid应该加快重新定义未来10年交易所基础设施的过程是一个错误。而在Hyperliquid本土核心建立一个坚不可摧的基础（同时编织吸引现有采用和访问的模式）就是Hyperliquid的精妙之处。 目标不是让Hyperliquid在dYdX的时间尺度上运作；想想CME、NASDAQ、NYSE；想想Hyperliquid本土化。