有些人質疑 Hyperliquid 對 Hyperliquid 原生性的專注是短視的，並且是 Hyperliquid 長期的失敗點。對此我的回應可以在過去兩週的韓國區塊鏈週和 Token2049 中得到一些概括。 這是 Hyperliquid 在產品層面上確立社群的方式。 我們往往會將微觀層面的加密時間框架與宏觀層面的金融革命時間框架混淆。微觀：Felix 在 6 個月內推出並達成 10 億美元的 TVL。宏觀：BTC 16 年前推出，最近才找到通過 ETF 和 DATs 實現機構累積的方法。認為 Hyperliquid 應該急於重新定義未來 10 年的交易所基礎設施將是一個錯誤。而在 Hyperliquid 原生核心建立一個堅不可摧的強大基礎（同時編織吸引現有採用和訪問的模式）就是 Hyperliquid 的精髓。 目標不是讓 Hyperliquid 在 dYdX 的時間尺度上運作；想想 CME、NASDAQ、NYSE；想想 Hyperliquid 原生。