Khi InfoFi phát triển, tôi nghĩ bạn sẽ thấy các đội ngũ nghiêm túc chuyển trọng tâm từ việc khuyến khích trước TGE sang chi tiêu marketing sau TGE, đồng thời tập trung vào phần thưởng cho những người sáng tạo và những nhân vật có thể thực sự chuyển đổi. Vẫn sẽ có một chút sức hút để tạo tiếng vang trước khi ra mắt, nhưng tôi nghĩ các đội sẽ bắt đầu nhận ra ROI kém từ khoản chi này khi ngày càng nhiều người sáng tạo nghiêm túc tự chọn ra khỏi sự xoay vòng hai tuần một lần của các dự án mới. Cuối cùng, một đội (với sản phẩm hoặc chuỗi thực sự) nên xem TGE chỉ là điểm khởi đầu chứ không phải là mục tiêu cuối cùng cho sự chú ý cao độ... và các phần thưởng sẽ chuyển đổi để thể hiện sự hiểu biết đó. Tôi nghĩ những người đang thúc đẩy các phần thưởng marketing cho Polkadot hiểu điều này rõ ràng như được chứng minh qua các cuộc trò chuyện và thảo luận cũng như sự hỗ trợ từ các tổ chức đứng sau các dự án như Hydration. Sự chú ý quan trọng, nhưng việc chuyển đổi và người dùng còn quan trọng hơn. Tín hiệu chất lượng cao sau TGE >>>>> tiếng ồn chất lượng thấp trước TGE. Marketing dựa trên sự chú ý có thể trở nên rất hiệu quả nếu những người điều hành các chiến dịch hiểu cách sử dụng các công cụ. Nó sẽ thất bại nếu họ không làm như vậy.