مع تطور InfoFi ، أعتقد أنك سترى فرقا جادة تحول تركيزها بشكل كبير من تحفيز ما قبل TGE إلى الإنفاق التسويقي بعد TGE مع التركيز على المكافآت للمبدعين والشخصيات التي يمكنها التحويل بالفعل. سيظل هناك بعض العصير لإحداث ضوضاء قبل الإطلاق ، لكنني أعتقد أن الفرق ستبدأ في التعرف على عائد الاستثمار الضعيف على هذا الإنفاق حيث يختار المبدعون الأكثر جدية أنفسهم من الاضطراب نصف الأسبوعي للمشاريع الجديدة غير المرغوب فيها. في النهاية ، يجب على الفريق (الذي لديه منتج أو سلسلة حقيقية) أن يرى TGE ببساطة كنقطة البداية وليس الهدف النهائي لاهتمام الملعب ... وسوف تتحول الحوافز لإثبات هذا الفهم أعتقد أن الأشخاص الذين يدفعون إلى الأمام المكافآت التسويقية ل Polkadot يفهمون هذا جيدا كما يتضح من المحادثة والمناقشة والدعم المؤسسي وراء مشاريع مثل Hydration. مشاركة العقل مهمة ، لكن التحويل والمستخدمين أكثر أهمية. إشارة ما بعد TGE عالية الجودة >>>>> ضوضاء ما قبل TGE منخفضة الجودة يمكن أن يصبح تسويق Mindshare فعالا للغاية إذا فهم الأشخاص الذين يديرون الحملات كيفية استخدام الأدوات. سوف يتخبط إذا لم يفعلوا ذلك.