Cuộc trò chuyện với chuỗi chết: - Gây quỹ 25 triệu đô la trên mức 250 triệu đô la. Sau đó 75 triệu đô la trên mức 750 triệu đô la - Trong 2 năm, đã huy động 100 triệu đô la cho 20% cổ phần. - Đội ngũ: 40–50 nhân viên toàn thời gian với mức lương trung bình khoảng 200K đô la = khoảng 9 triệu đô la/năm. - Thêm khoảng 4 triệu đô la/năm vào chi phí hoạt động (pháp lý, SaaS, du lịch, v.v.) - Tổng chi tiêu: khoảng 13 triệu đô la/năm - Giữ khoảng 80 triệu đô la trong trái phiếu kho bạc kiếm được 4% = 3,2 triệu đô la/năm thu nhập lãi - Phát hành một token, giao dịch với FDV 1 tỷ đô la. Kho bạc sở hữu 30% = 300 triệu đô la - Bán 30 triệu đô la cho USDC (tổng số tiền đã huy động hiện tại là 130 triệu đô la). - Kiếm tiền từ số dư bằng cách bán quyền chọn mua có bảo đảm: 500K–1 triệu đô la/tháng thu nhập - Doanh nghiệp có khoảng 100 triệu đô la tiền mặt + khoảng 250 triệu đô la tài sản gốc và khả năng tùy chọn (dù rất thấp do các động lực đang hoạt động) để có được sức hút và xây dựng hệ sinh thái thực sự.