Conversation avec une chaîne morte :
- Lever 25 millions de dollars sur une valorisation post-money de 250 millions de dollars. Puis 75 millions de dollars sur une valorisation post-money de 750 millions de dollars.
- Au cours de 2 ans, 100 millions de dollars levés pour 20 % d'équité.
- Équipe : 40 à 50 ETP avec une rémunération moyenne d'environ 200 000 $ = environ 9 millions de dollars/an.
- Ajouter environ 4 millions de dollars/an en opérations (juridique, SaaS, voyages, etc.)
- Brûlage total : environ 13 millions de dollars/an
- Garder environ 80 millions de dollars en bons du Trésor rapportant 4 % = 3,2 millions de dollars/an de revenus d'intérêts
- Lancer un token, se négocie à 1 milliard de dollars de FDV. Le Trésor possède 30 % = 300 millions de dollars
- Vendre 30 millions de dollars en USDC (total des fonds levés maintenant 130 millions de dollars).
- Monétiser le solde en vendant des options d'achat couvertes : 500 000 à 1 million de dollars/mois de revenus
- L'entreprise a environ 100 millions de dollars en liquidités + environ 250 millions de dollars en actifs natifs et en options (bien que très faibles compte tenu des incitations en jeu) pour obtenir de l'adhésion et construire un véritable écosystème.
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