“infra phải chuyển mình thành nền tảng hoặc sẽ trở thành hàng hóa.” - Quan điểm này rất đáng suy ngẫm nhưng tôi không hoàn toàn đồng ý. Theo hiểu biết của tôi về quan điểm cốt lõi của thầy @_weidai: sự phát triển của các sản phẩm hạ tầng web2/web3 có thể dẫn đến 2 con đường hoàn toàn khác biệt: 1) Bị các sản phẩm cạnh tranh bắt chước trong một thị trường phân khúc cạnh tranh khốc liệt, trở thành “hàng hóa đại lục”; 2) Sản phẩm nền tảng có hiệu ứng mạng mạnh mẽ. Giá trị mà con đường đầu tiên mang lại là tuyến tính, bán sản phẩm cho một khách hàng kiếm được một xu; trong khi giá trị mà con đường thứ hai mang lại là tăng trưởng theo cấp số nhân, càng nhiều người dùng trên nền tảng, hiệu ứng quy mô càng mạnh, đường cong giá trị của nền tảng càng dốc. Tập trung vào ngành Crypto, các sản phẩm chuyển đổi infra chủ yếu bao gồm tất cả các dự án trong lĩnh vực XaaS: như RaaS (Rollup-as-a-Service), AVSaaS (AVS-as-a-Service), ZKaaS (ZK-as-a-Service) và nhiều thứ khác. RaaS đại diện cho các dự án như OP Stack, @arbitrum Orbit, @Calderaxyz; AVSaaS đại diện cho dự án @eigenlayer; ZKaaS đại diện cho các dự án như @boundless_xyz, @SuccinctLabs. Nhưng một điểm dễ bị bỏ qua là, hầu hết các sản phẩm trong lĩnh vực infra đều là công nghệ tập trung, chúng không dễ bị bắt chước; nói cách khác, trước khi rào cản công nghệ biến mất, chúng có đủ thời gian để đạt được sự đồng thuận về lợi ích chung với các khách hàng B2B, và giá trị mà các sản phẩm nền tảng tạo ra có thể được chuyển giao cho chính infra. Đây không phải là một giao dịch một lần, mà là một cộng đồng lợi ích liên quan chặt chẽ. OP Stack và @base là một ví dụ rất tốt, OP Stack cung cấp dịch vụ phát chuỗi RaaS một lần cho Base, và Base thông qua chia sẻ doanh thu để hỗ trợ công ty mẹ OP Stack là @Optimism. Doanh thu mà Base tạo ra càng nhiều, doanh thu chia sẻ của @Optimism cũng càng nhiều. OP Stack đã rất tốt trong việc tiếp nhận giá trị phát sinh từ hiệu ứng mạng tiềm năng của Base. Một ví dụ khác là @eigenlayer, @eigenlayer có thể được coi là infra hàng hóa, nhưng những gì nó cung cấp cho khách hàng B2B không phải là dịch vụ AVS có giá cố định một lần, mà là một cộng đồng lợi ích liên quan chặt chẽ với token gốc của nó $EIGEN. Sau khi thương hiệu @eigenlayer được nâng cấp thành EigenCloud, nó cung cấp cho người dùng B2B khả năng sử dụng dữ liệu EigenDA, giải quyết tranh chấp EigenVerify và tính toán ngoài chuỗi có thể xác minh EigenCompute, theo một cách nào đó, bản chất của việc nâng cấp thương hiệu EigenLayer này chính là tối đa hóa việc chiếm đoạt giá trị phát sinh từ hiệu ứng mạng của người dùng B2B. Vì vậy, Bỏ qua rào cản công nghệ và chuyển giao giá trị để nói về việc hàng hóa hóa infra là không công bằng, infra không cần phải chuyển mình thành nền tảng mà vẫn có thể đứng vững thông qua việc hỗ trợ từ người dùng B2B.
về cơ sở hạ tầng & nền tảng tldr: cơ sở hạ tầng hoặc trở thành nền tảng hoặc đối mặt với việc bị hàng hóa hóa trong dài hạn công nghệ mới (như zk, đồng thuận nhanh, v.v.) thường được xây dựng như cơ sở hạ tầng, về cơ bản là những sản phẩm mở khóa các khả năng mới và hữu ích cho các ứng dụng và trường hợp sử dụng ví dụ: rollup được kích hoạt bởi zk và thanh toán bảo vệ quyền riêng tư, đồng thuận nhanh cho phép các chuỗi phi tập trung nhanh hơn. đến một thời điểm nào đó, mỗi công ty cơ sở hạ tầng đều phải đối mặt với sự lựa chọn giữa hai mô hình kinh doanh: doanh nghiệp sản phẩm/quy trình so với doanh nghiệp nền tảng. lưu ý: đây là một phổ thay vì một sự phân chia nhị phân nghiêm ngặt. ví dụ về doanh nghiệp sản phẩm/quy trình: iphone, phần mềm (như b2b saas), rollup-dưới-dạng-dịch-vụ ví dụ về doanh nghiệp nền tảng: cửa hàng ứng dụng, gọi xe/uber, mạng xã hội, chuỗi doanh nghiệp sản phẩm/quy trình thường có giá trị Θ(n), trong đó n là số lượng khách hàng hoặc sản phẩm được bán. doanh nghiệp nền tảng thường có giá trị Θ(n^2), trong đó n là số lượng người tham gia, đặc biệt do hiệu ứng mạng của nền tảng. đây là cách mà toán học hoạt động: giá trị biên của mạng đối với mỗi người tham gia mới là tuyến tính theo kích thước của mạng. do đó, khi tổng hợp tất cả người tham gia, chúng ta có n^2 tiệm cận một sự khác biệt quan trọng lâu dài giữa hai loại này là: - sản phẩm có xu hướng bị hàng hóa hóa theo thời gian - nền tảng có xu hướng có hiệu ứng người chiến thắng tất cả một nghiên cứu điển hình tốt ở đây là điện thoại và cửa hàng ứng dụng: điện thoại thông minh hiện nay chủ yếu đã bị hàng hóa hóa, nhưng các cửa hàng ứng dụng (nền tảng ứng dụng với phân phối) tạo ra và tích lũy giá trị nhiều hơn một cách tỷ lệ trong khi các công ty cơ sở hạ tầng kỹ thuật số có thể xây dựng doanh nghiệp sản phẩm, thì việc tìm cách mở khóa hiệu ứng mạng và xây dựng nền tảng sẽ có lợi hơn nhiều điều này áp dụng như thế nào cho các chuỗi khối? các chuỗi là (nền tảng ứng dụng an toàn), chúng không chỉ cung cấp cơ sở hạ tầng backend, mà còn có hiệu ứng mạng dưới dạng thanh khoản, người dùng và phân phối nếu bạn là một nhà sáng lập kỹ thuật trong lĩnh vực crypto, hãy suy nghĩ về cách công nghệ của bạn mở khóa các nền tảng tốt hơn cơ sở hạ tầng hoặc trở thành nền tảng hoặc bị hàng hóa hóa
Hiển thị ngôn ngữ gốc
12
4,38 N
Nội dung trên trang này được cung cấp bởi các bên thứ ba. Trừ khi có quy định khác, OKX không phải là tác giả của bài viết được trích dẫn và không tuyên bố bất kỳ bản quyền nào trong các tài liệu. Nội dung được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin và không thể hiện quan điểm của OKX. Nội dung này không nhằm chứng thực dưới bất kỳ hình thức nào và không được coi là lời khuyên đầu tư hoặc lời chào mời mua bán tài sản kỹ thuật số. Việc sử dụng AI nhằm cung cấp nội dung tóm tắt hoặc thông tin khác, nội dung do AI tạo ra có thể không chính xác hoặc không nhất quán. Vui lòng đọc bài viết trong liên kết để biết thêm chi tiết và thông tin. OKX không chịu trách nhiệm về nội dung được lưu trữ trên trang web của bên thứ ba. Việc nắm giữ tài sản kỹ thuật số, bao gồm stablecoin và NFT, có độ rủi ro cao và có thể biến động rất lớn. Bạn phải cân nhắc kỹ lưỡng xem việc giao dịch hoặc nắm giữ tài sản kỹ thuật số có phù hợp hay không dựa trên tình hình tài chính của bạn.