Những suy nghĩ bổ sung của tôi về tình huống $OPEN Carrie / CEO. Trước hết, tôi muốn nói rằng có lẽ không ai đã làm nhiều cho @Opendoor hơn @ericjackson. Nếu bạn nghĩ về điều đó, anh ấy đã CÁ NHÂN giúp tăng giá trị tài sản ròng của Carrie lên khoảng 18 triệu đô la từ mức thấp 0,50 đô la (với khoảng 14 triệu cổ phiếu của Carrie ở mức giá hôm nay khoảng 1,80 đô la). Ngoài ra, ban quản lý nên 100% công nhận rằng Eric đã cứu công ty khỏi việc phải R/S hoặc lo lắng về tình trạng cổ phiếu penny và bị hủy niêm yết. NÓI ĐIỀU ĐÓ, tôi không tin rằng việc cố gắng loại bỏ Carrie là điều đúng đắn cho công ty. Tôi thấy cô ấy hiện đang cố gắng đi trên một sợi dây rất mỏng manh để đạt được lợi nhuận, tăng trưởng và tiềm năng trở thành 100-bagger. Thành thật mà nói, cô ấy và đội ngũ đã mất nhiều năm để tìm ra sự cân bằng của họ và nếu hội đồng quản trị đẩy cô ấy ra ngoài bây giờ, khả năng một CEO mới đến và không rơi vào vực thẳm phá sản là rất thấp. Nếu Carrie ở lại và thực hiện, tôi thấy chúng ta có >80% cơ hội vượt qua bên kia với một doanh nghiệp thực sự có giá trị nhiều lần so với giá trị hiện tại. Nếu một CEO mới đến, tôi thấy anh ấy/cô ấy có khả năng (~50%) mắc phải những sai lầm tương tự mà cả Eric và Carrie đã làm và đưa chúng ta đến 0 đô la. Với vị thế khổng lồ của tôi trong $OPEN, đó không phải là một hồ sơ rủi ro-phần thưởng tốt cho tôi (tức là 50% cơ hội mất hoàn toàn vốn). Có, tôi rất MUỐN họ hợp tác với một công ty AI-first và mở rộng hộp mua của họ với công nghệ tiên tiến. Có, tôi rất MUỐN Carrie xuất hiện nhiều hơn và tận dụng sự hỗ trợ từ bán lẻ (có thể không sử dụng từ "thu hoạch" 🌽). Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ họ CUỐI CÙNG thấy được một con đường với Key Agent và hiểu rằng việc thực hiện sẽ quyết định mọi thứ (như luôn luôn vậy). Chúng ta nên để cô ấy tự do phát triển 👩‍🍳 @adambain @pueokeffer @shrisha @yang_guo @ericjackson @Karp_God @selimf