Je velmi pravděpodobné, že @SonicLabs návrh nového vládnutí projde v zamýšleném časovém rámci, ale jen velmi málo lidí si klade smysluplné otázky vzhledem k tomu, jak krátký a vágní se návrh zdá. 🔷Moje první myšlenky po přečtení celé věci: 🔹Návrh se zdá být docela skoupý na konkrétní detaily 🔹Volební okno se zdá být pro tak velké rozhodnutí docela těsné 🔹Některé obavy ohledně toho, jak se bude odehrávat dynamika hlasování 🔹Načasování se zdá být uspěchané vzhledem k tomu, jak významná by tato změna byla Co se navrhuje: 🔷Schválit vydání tokenů pro 🔹 Alokace ETF ve výši 50 milionů USD 🔹 Vývoj potrubí NASDAQ za 100 milionů dolarů 🔹150M S žetonů Sonic Spojené státy americké to je +600 milionů v novém vydání tokenu 🔷Záměr návrhu: Institucionální adopce: 🔹Podpora U.S. ETP/ETF, NASDAQ PIPE (Soukromé investice do veřejných akcií) 🔹Sonic USA LLC a nová americká základna pro Sonic 🔹Zvyšte rychlost hoření v mechanismech poplatků za plyn, abyste posílili dlouhodobou deflaci. (Líbí se mi) Otázky, které je třeba si položit: 1⃣ :Kde je poptávka po $S ETF/ETP? Současná tržní poptávka a pozice pro $S nejsou dostatečné k tomu, aby ospravedlnily smysluplné přijetí americkými institucionálními hráči TradFi. Prostřednictvím fNFT jsme měli k dispozici zlevněné $S, přesto byla poptávka ze strany krypto VC a státních dluhopisů zatím minimální nebo žádná. Myslet si, že jakmile budeme mít ETF, bude po ETF obrovská poptávka ze strany institucionálních hráčů, je velmi optimistické, pokud nejprve nedojde k prokázanému přijetí retailovými/developerskými produkty. 2⃣ Masivní uživatelská základna a ekosystém v řetězci by měly být katalyzátorem institucionální poptávky, nikoli naopak, je to v této fázi skutečně potřeba? Jsem plně pro institucionální adopci, ale vzhledem k současné pozici Sonicu a relativně nízké míře adopce nových uživatelů/vývojářů ve srovnání s jinými řetězci (které také postrádají ETF, ale aktivně rostou), by institucionální adopce měla být prioritou v pozdější fázi. I přes rozšířené schvalovací procesy SEC pro rok 2025 upřednostňují poskytovatelé ETF aktiva se zavedenou institucionální infrastrukturou, futures trhy a značnou tržní kapitalizací. Tržní kapitalizace společnosti Sonic ve výši ~1 miliardy USD ji řadí hluboko pod hranici 8-10 miliard USD, kterou prokazují životaschopní kandidáti jako Solana (81 miliard USD) a XRP (vrchol 210 miliard USD), z nichž všichni mají v současné době mnohem větší uživatelskou/vývojářskou základnu než Sonic. 3⃣Celková vágnost a to, jak krátký samotný návrh ve skutečnosti je To představuje největší změnu navrženou společností SonicLabs v historii FTM/Sonic kromě rebrandingu před 9 měsíci. Příliš vágní návrh s krátkým obdobím hlasování není vhodným přístupem pro změny takového rozsahu. Návrh tohoto významu měl být předložen, diskutován a analyzován mnohem déle před zahájením hlasování. 4⃣Příběh o konkurenční nevýhodě se zdá být trochu přehnaný Analýza úspěšných konkurentů L1 je nesprávná. Technická dokonalost těchto L1 a přijetí vývojáři/uživateli vedly k institucionálnímu zájmu více než k velikosti pokladny. Institucionální přijetí Etherea předcházelo velké akumulaci nadační pokladny. Růst společností Solana a SUI probíhal spíše prostřednictvím budování vývojářského ekosystému než institucionální distribuce tokenů. 5⃣Údajné "promarněné příležitosti" postrádají ospravedlnění: 🔹Robinhood: Staví na Arbitrum z technických/strategických důvodů, ne proto, že by Arbitrum nabízelo tokenové platby. Volba blockchainu společnosti Robinhood byla motivována osvědčenou infrastrukturou a uživatelskou základnou. 🔹Polymarket: Čelil regulační kontrole kvůli wash tradingu (33 % objemu bylo identifikováno jako falešné). Jejich problémy s platformou souvisely s dodržováním předpisů, nikoli s nedostatkem blockchainových partnerství. 🔹GameStop: Ve skutečnosti spustili své tržiště NFT na Ethereum L2s (Loopring/Immutable X) v roce 2022. Tyto řetězce si vybrali pro infrastrukturu specifickou pro hry a osvědčené ekosystémy NFT, nikoli pro tokenové pobídky. 6⃣Výrazně chybí metriky výkonu a kritéria úspěchu Jak bude komunita hodnotit, zda partnerství ETF generuje hodnotu? V čem spočívá úspěch společnosti NASDAQ PIPE? Bez jasných KPI a struktur odpovědnosti to představuje masivní alokaci zdrojů založenou spíše na optimismu než na prokazatelné strategii. 7⃣Důraz na manipulaci s hodnocením CMC a CoinGecko?! Důraz návrhu na manipulaci s hodnocením CMC a CoinGecko prostřednictvím kontroly státní pokladny nedává smysl, je to jako honba za metrikami marnivosti nad tvorbou fundamentálních hodnot. Udržitelné zlepšení hodnocení obvykle následuje spíše po organickém růstu využití než po umělé inflaci pokladny. 8⃣V návrhu chybí odpovídající mechanismy odpovědnosti Zatímco vícepodpisové adresy budou veřejné, skutečná rozhodnutí o nasazení zůstávají centralizována v rukou týmu Sonic Labs. Neexistuje žádný rámec řízení pro komunitní dohled nad institucionálními partnerstvími nebo operacemi společnosti Sonic USA. 9⃣ Koncentrace hlasovacích práv vyvolává obavy o zastoupení Se 40 validátory, z nichž někteří drží 20-30 milionů tokenů (6-9 milionů dolarů), je hlasovací síla přirozeně soustředěna mezi velkými zúčastněnými stranami. Komprimovaná časová osa ztěžuje smysluplnou účast menším držitelům, což vytváří dynamiku, kdy větší zúčastněné strany mají nepřiměřený vliv na hlavní tokenomická rozhodnutí, která ovlivňují všechny držitele 🔟Dramatický posun od nedávného umístění To představuje hard fork od původní strategie rebrandingu před pouhými 9 měsíci. Po měsíce jsme zdůrazňovali, že Sonic je ve srovnání s centralizovanými kabalistickými konkurenty plně zředěný řetězec a shromáždili jsme se na tom jako na klíčovém rozlišovacím faktoru. Nyní, o 9 měsíců později, navrhujeme takový dramatický zvrat s minimálním upozorněním a krátkým časovým rámcem ------------------------------------ Alternativní přístupy s lepšími výnosy upravenými o riziko 1⃣Organický institucionální rozvoj Díky pokračující technické dokonalosti by expanze vývojářského ekosystému a budování partnerství mohlo během 2-3 let vyvolat skutečný institucionální zájem, aniž by byla ohrožena tokenomika nebo struktura řízení. 2⃣Alternativa 1: Struktura přidělování tokenů založená na výkonu: 🔹Vydávat tokeny postupně na základě měřitelných milníků Začněte s 50M-100M tokeny pro cíle Q3-Q4, odemkněte další až po dosažení 🔹Metriky: Růst TVL, adopce developery, dodaná institucionální partnerství Výhody: ✅Slaďuje týmové pobídky s výsledky ✅Snižuje riziko rozmělnění v případě nesplnění cílů ✅Komunita si zachovává kontrolu prostřednictvím schvalování milníků 3⃣Model sdílení příjmů v rámci ekosystému 🔹Převzít podíly ve velkých dApps postavených na Sonicu (namísto pouhého sdílení poplatků) 🔹Sonic Labs se stává investorem ekosystému a podílí se na úspěchu dApp 🔹Příjmy z úspěšných projektů financují růstové iniciativy Mechanika: 🔹Poskytujte granty na vývoj výměnou za 5-10 % podílu v dApps 🔹Jak ekosystém roste, portfolio hodnotových fondů se rozšiřuje 🔹Podobně jako funguje Coinbase Ventures 4⃣ Hybrid všech výše uvedených alternativ