Đối mặt với xu hướng và cạnh tranh, các ông lớn đã thể hiện đủ sự quyết đoán và tinh thần xông xáo: Vào tháng 7, khi chính sách của SEC vừa nới lỏng một chút, trong khi khung chính sách chỉ mới là khẩu hiệu và các quy định chi tiết vẫn chưa rõ ràng, Ronbinhood đã nhanh chóng ra mắt sản phẩm token tương tự như hợp đồng chênh lệch (mặc dù không phải là sản phẩm token hóa cổ phiếu thực sự, mặc dù hood là đơn vị có khả năng làm điều này nhất), rõ ràng là để chiếm thời gian trước, và vì lý do đó đã tổ chức một buổi ra mắt hoành tráng. Họ đã khéo léo đặt mình vào vị trí sinh thái quan trọng nhất trong thời đại tích hợp tiền điện tử và cổ phiếu, thúc đẩy giá cổ phiếu tăng vọt, chiếm lĩnh tâm trí của người dùng và thị trường. Việc hoàn hảo hay không không quan trọng, trước tiên phải có, có rồi thì mọi chuyện sẽ dễ nói hơn, ngay cả khi sau này các quy định chi tiết được ban hành thì vẫn có thể điều chỉnh, thậm chí hòa giải với cơ quan quản lý và nộp phạt cũng được. Đối mặt với sự trỗi dậy của dex perp trên chuỗi, xu hướng tài sản lên chuỗi, CZ cũng đã nhiều lần đề cập đến xu hướng này, trực tiếp đưa aster vào vị trí sinh thái quan trọng, mặc dù dữ liệu kinh doanh so với Hyeprliquid kém rất nhiều, nhưng trước tiên phải bùng nổ, khi đã tạo ra được động lực thì sẽ thu hút được nhiều sự chú ý và vốn hơn, dễ dàng đứng vững hơn. Chiến lược cạnh tranh trong thời kỳ mới không thể chỉ là từ từ mài giũa sản phẩm, nhằm xây dựng lợi thế dẫn đầu. Mà phải dựa vào logic cốt lõi của doanh nghiệp để nhanh chóng tấn công, một bước chậm, từng bước chậm. Tấn công nhanh không phải là điều độc quyền của ngành công nghiệp tiền điện tử, nếu nhìn kỹ thì thực sự lĩnh vực AI còn rõ ràng hơn.