từ nghiên cứu trường hợp đến PMF Trong khoảng ~10 tháng, @solanaspaces đã đi từ bờ biển này sang bờ biển khác: - Doanh thu trên $400K+ - Hơn 100 đối tác thương hiệu - >50% tổng doanh thu trên chuỗi

Tôi sẽ thành thật - lúc đầu tôi không thực sự thấy được ý nghĩa của các pop-up. Đối với tôi, nó giống như một doanh nghiệp sự kiện không thể mở rộng. Nhưng những gì chúng tôi đã xây dựng là khác biệt: một bộ ba pop-up, thương mại điện tử và một nhà đấu giá. Cùng nhau, chúng tạo thành một sinh vật hoàn hảo - văn hóa, thương mại và cơ sở hạ tầng tất cả được gắn kết trong một hệ thống. Một điều mà tôi thường nói chuyện với mọi người & đối tác là bạn không thể giả mạo nhu cầu đối với hàng hóa vật lý. Khi ai đó mua một chiếc hoodie, một đĩa vinyl, một con thú nhồi bông hoặc một tác phẩm nghệ thuật với chúng tôi, đó là khối lượng thực, là bằng chứng thực sự về giá trị. Chúng tôi tin rằng danh mục này sẽ bùng nổ trong những năm tới - và chúng tôi đang xây dựng lớp mà sẽ mở rộng cùng với nó. Cấu trúc của 3 lĩnh vực của chúng tôi (pop-up, thương mại điện tử, nhà đấu giá) rất đơn giản vì chúng tôi đang gắn kết tất cả với OMS trung tâm của chúng tôi mà @SolanaSpacesDev đã xây dựng từ đầu. Và đây là điều - trong khi chúng tôi ưu tiên Solana, lớp mà chúng tôi đang xây dựng sẽ mở rộng xa hơn Solana và vượt ra ngoài crypto. Bởi vì thương mại sẽ tốt hơn với các tính năng web3. Thế thôi. Chúng tôi đã may mắn khi có @SolanaFndn + các đội sản phẩm ở bên cạnh, hướng dẫn chúng tôi và tin tưởng vào những gì chúng tôi đang xây dựng. Thực sự biết ơn 🙏

Có một cố vấn tuyệt vời như @vibhu cũng đã cho tôi một góc nhìn mới về việc không cố gắng hoàn thiện sản phẩm (ecomm). Thay vào đó, hãy tập trung vào việc đưa sản phẩm vào tay mọi người, mở rộng phân phối, và sau đó cải tiến.