一张图告诉你山寨季何时爆发!散户还有那些交易机会?
什么是山寨季,我的理解很简单
1、先突破去年3月价格高点。
2、再突破21年历史新高。
3、ETH突破4800
4、SOL突破400
不然不会有真正的山寨季。
资金流入BTC➩BTC 主导地位增加➩山寨被抽血➩山寨跌
资金流出 BTC➩BTC 的主导地位下降➩山寨吸储➩暴涨
🤖这也许是机会,如何选择标的?
-只要项目还在运营的,代码库、社交媒体更新没断,TG、discord还有管理员、大概率有机构早已介入实现了控盘.
-盈亏合适的,时机一到,7天甚至一天就能给你拉出三五倍,不出一个月就能将三四年的震荡蓄势,一次性给你喷发到位。山寨季爆发可以7天走完比特币2年的牛市进程。
🤖从情绪上来看,现在还是熊市的情绪。
现在各每哥群都一片死寂。群友们心中唯一的愿望就是能够回本。比特币的价格虽然在持续创下新高,然而群友们钱包里的资产却在不断缩水。
真正处于牛市末尾的时早已失去了理智。他们不仅把自己的全部积蓄投入市场,甚至还四处找亲朋好友借钱,贷款梭哈,不顾一切地涌入。买比特币的人会羡慕那些买山寨币的,在那种狂热氛围下,只要一卖出手中的币,就会立刻踏空,再也没有机会以卖出的价格买回来。庄家会利用各种消息、各种拉盘手段营造这种氛围,显然目前不具备牛末的状态。
🤖如何判断山寨季,必须知道的4 个指标
1️⃣山寨指数
追踪市场情绪是指向比特币还是山寨币,如果 top50 山寨币中有 75% 在过去 90 天表现优于比特币,那就是山寨季,否则就是比特季。
🔗
2️⃣BTC 主导率(市值占比)
资金流入BTC➩BTC 主导地位增加➩山寨被抽血➩山寨跌
资金流出 BTC➩BTC 的主导地位下降➩山寨吸储➩暴涨
🔗
3️⃣TOTAL 2
TOTAL2 表示除 BTC 外的 top 125 山寨币的总市值,可以看资金流入山寨的情况。
🔗
4️⃣ETH/BTC汇率
从市场周期看,资金的流向一般是:
BTC—ETH/SOL—主流山寨—次主流山寨—meme
大饼是信仰,以太是领导者,以太坊走强是山寨暴走的前提,当以太坊汇率走强,可以适当关注山寨币
牛市最怕的就是:贪婪、恐惧、盲目、从众 、随波逐流、追涨杀跌,因为是少数人赚钱的地方。
这轮山寨季只属于部分优质代表,不会和21年一样全面爆发了,建议大家挑选市值前50的。
如果你怕错过山寨季,那么唯一能做的就是寻找一个性价比高的入场点位,并且设置好止损,至于能否还能能破历史新高,运气很重要。
那我们还有哪些交易机会👇👇
#BTCUSD #ETH

38,09 N
6
Nội dung trên trang này được cung cấp bởi các bên thứ ba. Trừ khi có quy định khác, OKX không phải là tác giả của bài viết được trích dẫn và không tuyên bố bất kỳ bản quyền nào trong các tài liệu. Nội dung được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin và không thể hiện quan điểm của OKX. Nội dung này không nhằm chứng thực dưới bất kỳ hình thức nào và không được coi là lời khuyên đầu tư hoặc lời chào mời mua bán tài sản kỹ thuật số. Việc sử dụng AI nhằm cung cấp nội dung tóm tắt hoặc thông tin khác, nội dung do AI tạo ra có thể không chính xác hoặc không nhất quán. Vui lòng đọc bài viết trong liên kết để biết thêm chi tiết và thông tin. OKX không chịu trách nhiệm về nội dung được lưu trữ trên trang web của bên thứ ba. Việc nắm giữ tài sản kỹ thuật số, bao gồm stablecoin và NFT, có độ rủi ro cao và có thể biến động rất lớn. Bạn phải cân nhắc kỹ lưỡng xem việc giao dịch hoặc nắm giữ tài sản kỹ thuật số có phù hợp hay không dựa trên tình hình tài chính của bạn.

