După mai bine de 11 ani, îmi frânge inima să anunț @stormxio se închide oficial.
StormX a recompensat peste 250 BTC, mii de ETH și milioane de dolari în STMX, LTC, DAI și Doge pentru milioane de oameni din întreaga lume.
Mulți oameni au primit primele criptomonede prin intermediul nostru pe vremea când BTC costau doar câteva sute de dolari și am ajutat la deschiderea ușii către lumea blockchain și cripto.
Îmi cer scuze pentru lipsa de comunicare, dar până la sfârșit, chiar și după ce fuziunea s-a destrămat, am încercat să punem împreună alte modalități de a o menține, dar a fost prea târziu și în cele din urmă nu am reușit să facem acest lucru.
Am fost extrem de epuizat, epuizat mental și a trebuit să mă îndepărtez de tot pentru o vreme.
Startup-urile sunt grele și wow, aș vrea să împărtășesc experiența și rahatul prin care am trecut și de ce majoritatea startup-urilor eșuează în primii doi ani.
Mi-am cunoscut cofondatorul în 2015 și am devenit imediat prieteni apropiați, deoarece împărtășeam interese similare. Aveam un loc de muncă ca analist la o bancă și mi-am riscat economiile construind o afacere alimentară care a început în sfârșit să se ridice.
Pentru prima dată începeam să mă descurc bine din punct de vedere financiar, dar nu asta era pasiunea mea. Am fost obsedat de Bitcoin și Blockchain dintr-o lucrare de cercetare pe care am scris-o în facultate.
Toți cei pe care îi cunoșteam o numeau o bulă de lalele și râdeau de fiecare dată când apărea cuvântul Bitcoin. A fost singurul pe care l-am întâlnit care a simțit acea pasiune pentru Bitcoin și blockchain și am fost pasionați de toate posibilitățile nesfârșite de acolo.
El a construit o aplicație simplă care a recompensat utilizatorii cu 0,002 dolari în Bitcoin pentru vizionarea unei reclame. Părea o prostie să pierzi timpul pentru a câștiga mai puțin de un ban, dar, în mod surprinzător, erau mii de utilizatori pe zi care foloseau produsul.
Mi-am dat seama că acest lucru era posibil doar pentru că era trimis folosind criptomonede în loc de fiat. Cu fiat ar fi prea scump și imposibil, deoarece transferul bancar și taxele de tranzacție în străinătate ar depăși suma trimisă.
Am văzut o oportunitate uriașă și am știut că putem accesa o piață globală datorită acestui avantaj.
Am continuat să lucrăm la produs și am vrut să creștem suma pe care oamenii o pot câștiga.
Am început să creștem rapid, costurile serverelor noastre au crescut și, dintr-o dată, prețul Bitcoin, care a stagnat în jurul valorii de 400 de dolari pentru o vreme, a urcat la 1.000 de dolari.
Taxele de tranzacție Bitcoin au devenit brusc congestionate, scumpe, iar costul tranzacției BTC ar costa mai mult decât orice profit pe care l-am obținut.
Ok rahat.. suntem futuți..?
Rămâneam periculos de lipsiți de bani, altfel vom da faliment în curând.
Am stat treji toată noaptea și am făcut brainstorming pentru a ne asigura că putem sta treji.
După toate ideile diferite, am venit cu un plan. Am pivota spre Ethereum. ETH la acea vreme avea doar 10 dolari și putea procesa mult mai multe tranzacții decât Bitcoin.
În doar câteva zile, co-fondatorul meu a terminat de făcut modificările și am reușit să ne rezolvăm problemele și să continuăm să recompensam utilizatorii pentru Ethereum.
Am crescut rapid și am intrat într-un mic accelerator și doar cât să ne plătim 1500 de dolari pe lună pentru a ne plăti pentru prima dată și a renunța la celelalte locuri de muncă.
După încheierea programului, utilizatorii și veniturile noastre au continuat să crească, dar în Seattle, o companie Bitcoin bazată pe consumatori, nu a fost apetitul pentru risc pe care îl căuta cineva.
Aveam costuri nebunești ale serverului și din nou eram într-un punct în care mai aveam o pistă limitată.
Pe LinkedIn am văzut că în următoarele zile va avea loc o competiție de pitch pentru startup-uri Bitcoin în Vegas.
Cu ultimii câțiva dolari pe care i-am avut am făcut un salut Maria și am cumpărat un bilet pentru eveniment, un bilet de avion și cea mai ieftină cameră de hotel din Vegas la Flamingo.
Nu a existat niciun premiu în bani, dar am ajuns să câștig competiția. Chiar dacă nu a existat niciun premiu, a atras atenția mai multor investitori și am reușit să strângem prima noastră rundă de pre-seed și, în cele din urmă, o rundă de seed.
Acum, în 2017, criptomonedele au început să crească. Ethereum a sărit la 400 de dolari, comisioanele de tranzacție au crescut și, dintr-o dată, congestia ne-a făcut să avem din nou aceeași problemă ca și cu Bitcoin.
Fute..
Urma să rămânem din nou fără bani în mai puțin de un an în ritmul în care creșteam.
Companiile au început să-și lanseze propriile token-uri și pentru noi a avut sens, deoarece am putut reduce semnificativ costul tranzacției prin construirea unui L1.5 de ETH.
Nu știam cum să lansăm un token sau să facem un crowdsale și un contact apropiat ne-a prezentat o "firmă de consultanță Crowdsale".
Urma să fie costisitor, dar tipul responsabil a văzut aceeași viziune despre ceea ce ar putea fi și a fost extrem de conectat în spațiu.
Hype-ul a început să crească rapid, deoarece eram una dintre puținele companii care aveau un produs funcțional cu utilizatori, venituri și o nevoie reală de ce avem nevoie de un token. Am avut investitori din întreaga lume care au dorit. Am reușit să strângem milioane.
Apoi au început să se întâmple lucruri ciudate. Firma de consultanță colecta fonduri în numele nostru, dar nu a împărtășit unde erau deținute fondurile și nici cât de exact erau sumele.
De fiecare dată când întrebam, evita întrebarea și vorbea despre cum a reușit să obțină o victorie mare pentru noi.
Eram prea ocupați să construim compania și nu ne-am gândit prea mult la asta.
Pe măsură ce se apropia momentul lansării token-ului, incertitudinea de reglementare și provocările tehnologice ne-au întârziat lansarea. Hype-ul a început să scadă pe măsură ce entuziasmul cripto scădea.
Ziua Z se apropia și în acest moment aveam nevoie de fonduri, deoarece nu vom putea plăti niciun personal sau costuri în cadrul companiei și i-a spus că avem nevoie de fonduri depuse acum.
După ce a întârziat cât de mult a putut, a început să se enerveze acum și să spună cât de mult a făcut pentru companie și ne-a dat un nou acord pe care a trebuit să-l semnăm, care cerea mai mult de jumătate din fondurile noastre strânse (semnificativ mai mult decât am convenit).
Ne-am consultat cu avocații noștri și avocații ne-au spus că nu avem de ales pentru că va angaja avocați pentru a prelungi procesul până când vom da faliment (am aflat mai târziu că partenerul de la firma cu care lucram era fabrica lui pe care o avea înăuntru).
Nu am avut de ales, am luat ce am putut și ne-am concentrat pe construirea viitorului. Am crescut rapid și am construit o echipă mare și un birou gata să cucerească lumea.
Am devenit rapid o companie în valoare de câteva sute de milioane de dolari și am ajuns la 1 miliard de dolari + pentru o zi rapidă.
În doar câteva luni, criptomonedele au început să se prăbușească puternic. hype-ul s-a terminat. Tokenul a scăzut cu peste 90%. Furcile și ura au început să se îngrămădească non-stop.
Utilizatorii și veniturile au scăzut de pe o prăpastie ascuțită, criptomonedele fiind din nou etichetate ca fiind toxice.
Firma de consultanță a început să ne șantajeze, ceea ce i-a determinat în cele din urmă să îngroape în cheltuieli legale.
Lucrul încurcat despre sistemul juridic din SUA este că poți fura bani și să cumperi Bitcoin sau Ethereum sau orice altceva, dar dacă furi suficient, angajezi cei mai buni avocați, scapi.
Eram copleșit și unul dintre directorii noștri seniori era cu noi de ceva vreme mi-a sugerat să-mi iau o vacanță, deoarece lucrasem non-stop de ani de zile și începeam să mă epuizez.
În timp ce plecam, am primit un telefon de la echipa noastră care spunea că directorul plănuiește să-i dea afară pe mine și pe co-fondatorul meu din companie și ne hărțuiește personalul. Când m-am întors, rahatul era în flăcări, mult mai rău decât am plecat. Am lăsat acea persoană să plece, care apoi ne-a dat în judecată.
După ce am descoperit, am început să sapăm și am aflat că este chiar mai rău decât ne-am imaginat și că plănuia să fure totul de la început.
Criptomonedele erau moarte, produsul nostru abia avea utilizatori, aveam o echipă care era în flăcări, rata de ardere ridicată și un tip nebun care își folosea resursele nelimitate pentru a continua să ne îngroape.
38,57 K
98
Conținutul de pe această pagină este furnizat de terți. Dacă nu se menționează altfel, OKX nu este autorul articolului citat și nu revendică niciun drept intelectual pentru materiale. Conținutul este furnizat doar pentru informare și nu reprezintă opinia OKX. Nu este furnizat pentru a fi o susținere de nicio natură și nu trebuie să fie considerat un sfat de investiție sau o solicitare de a cumpăra sau vinde active digitale. În măsura în care AI-ul de generare este utilizat pentru a furniza rezumate sau alte informații, astfel de conținut generat de AI poate să fie inexact sau neconsecvent. Citiți articolul asociat pentru mai multe detalii și informații. OKX nu răspunde pentru conținutul găzduit pe pagini terțe. Deținerile de active digitale, inclusiv criptomonedele stabile și NFT-urile, prezintă un grad ridicat de risc și pot fluctua semnificativ. Trebuie să analizați cu atenție dacă tranzacționarea sau deținerea de active digitale este adecvată pentru dumneavoastră prin prisma situației dumneavoastră financiare.