je suis plutĂŽt d'accord avec cela. avec la rĂ©serve que l'utilisation de Celestia pour DA (lire bande passante) ne les obligera pas Ă  parier sur TIA, mais pourrait entraĂźner des Ă©conomies de coĂ»ts significatives et des avantages d'interopĂ©rabilitĂ© au fil du temps. de la mĂȘme maniĂšre que l'utilisation d'AWS ou d'Azure ne les oblige pas Ă  parier sur AMZN ou MSFT. la poussĂ©e actuelle des entreprises vers des chaĂźnes autonomes n'est pas vraiment un signe que les rollups ne sont pas l'objectif final Ă  mon avis, mais plutĂŽt un signe que les fondations actuelles pour eux ne sont pas assez bonnes. par exemple, dans le cas d'Ethereum : DA ne se dĂ©veloppe pas assez rapidement pour leurs ambitions (et il y a un risque de plateforme ici en raison de dĂ©fis techniques et de questions ouvertes), la lenteur de la finalitĂ© est un problĂšme, les jeux d'alignement maxi (par exemple, pont canonique = rollup) sont une distraction au mieux (et dĂ©tournent principalement de la construction d'un excellent produit), tous les rollups (Ă  part Facet) sont modifiables par des administrateurs... je pourrais continuer. en fait, je soutiendrais que les fondations que nous avons construites sont largement orthogonales Ă  ce qui est rĂ©ellement nĂ©cessaire. en parenthĂšses, AWS tire la plupart de son argent de la longue traĂźne des entreprises, et les effets de rĂ©seau d'interopĂ©rabilitĂ© avec les bonnes fondations sont un potentiel changeur de jeu pour les couches de base ici. mais nous avons encore beaucoup de travail Ă  faire. la bonne nouvelle, cependant, c'est que je pense que nous verrons assez bientĂŽt si la thĂšse de l'informatique en nuage de Celestia est directionnellement correcte ou non (c'est-Ă -dire dans les 3 Ă  12 mois). pour Ă©laborer un peu, je pense que le succĂšs de Celestia est liĂ© Ă  sa capacitĂ© Ă  se mettre de cĂŽtĂ© et Ă  permettre aux autres de crĂ©er et de capturer de la valeur -- vous ne devriez mĂȘme pas avoir besoin de savoir qu'elle est lĂ . elle devrait simplement exister pour fournir aux entreprises et Ă  leurs utilisateurs une meilleure expĂ©rience de produit on-chain (haute performance + vĂ©rifiabilitĂ© par l'utilisateur final — si dĂ©sirĂ©). l'argument ici est que vous pouvez Ă©mettre et rĂ©gler oĂč que soient vos utilisateurs et Ă©conomiser de l'argent tout en le faisant. il n'y a pas de jeux d'alignement Ă  naviguer. vous pouvez simplement vous concentrer sur la construction d'un produit 10 fois meilleur sur une fondation maximally simple. il est Ă©galement important de garder Ă  l'esprit qu'au dĂ©but d'AWS / de l'informatique en nuage, le consensus de Wall Street Ă©tait que c'Ă©tait un pari insensĂ© Ă  faire. mĂȘme des personnes bien informĂ©es comme Larry Ellison ne pouvaient pas comprendre cela.
Ce n'est pas un cas isolĂ©. C'est le dĂ©but d'une tendance massive de vraies entreprises construisant leurs propres blockchains L1. Nous sommes en pourparlers avec de nombreuses autres entreprises (y compris certaines grandes entreprises du Fortune 500) qui envisagent de lancer leurs propres L1. Il y a des annĂ©es, les blockchains d'entreprise ont Ă©chouĂ© et ont Ă©tĂ© un sujet dĂ©licat pendant longtemps. Alors pourquoi maintenant ? Pourquoi les entreprises matures commencent-elles Ă  construire Ă  nouveau des blockchains ? Et pourquoi construisent-elles des L1 plutĂŽt que tout autre chose ? Il y a deux raisons majeures pour lesquelles les blockchains d'entreprise reviennent : 1/ Les stablecoins mĂ»rissent : Les Ă©quipes financiĂšres avec lesquelles nous parlons n'ont plus peur ou ne sont plus Ă©trangĂšres aux stablecoins. GrĂące Ă  l'introduction en bourse de Circle et Ă  la rĂ©glementation Ă  venir, elles voient les stablecoins comme une technologie puissante et sĂ»re qui peut les aider Ă  rĂ©duire les coĂ»ts, Ă  rationaliser les opĂ©rations et Ă  gagner plus sur leurs rĂ©serves de trĂ©sorerie ou les dĂ©pĂŽts de leurs clients. La plupart des grandes entreprises mettent en place une infrastructure pour dĂ©tenir et dĂ©placer des stablecoins. Les États-Unis, le Japon et de nombreux autres pays avancent dans la rĂ©glementation des stablecoins, et la situation se stabilise en notre faveur. 2/ Paiements, pas provenance : Lors de la prĂ©cĂ©dente vague de battage mĂ©diatique autour des blockchains d'entreprise, la plupart des cas d'utilisation concernaient la provenance (c'est-Ă -dire le suivi de l'origine et du cycle de vie d'un processus impliquant plusieurs entreprises, comme le suivi des matiĂšres premiĂšres Ă  travers une chaĂźne d'approvisionnement ou le suivi de l'utilisation des fonds des donateurs). C'Ă©tait toujours un cas d'utilisation Ă©trange qui pouvait techniquement ĂȘtre rĂ©alisĂ© avec une base de donnĂ©es. Le problĂšme Ă©tait la confiance. Maintenant, les entreprises avec lesquelles nous parlons considĂšrent les paiements comme leur premier cas d'utilisation, peu importe l'industrie dans laquelle elles se trouvent. La plupart des fournisseurs et rĂ©seaux de paiements B2B et B2C facturent aux commerçants et aux entreprises des marges Ă©levĂ©es, prennent des jours pour rĂ©gler les transactions et prĂ©sentent un rĂ©el risque de rĂšglement. Ces problĂšmes sont beaucoup plus graves dĂšs que vous traversez les frontiĂšres ou devez gĂ©rer des devises Ă©trangĂšres. Donc, pour les multinationales (en particulier les places de marchĂ© comme Airbnb), des solutions de paiement basĂ©es sur la blockchain en interne pourraient entraĂźner des milliards d'Ă©conomies et de meilleures expĂ©riences pour les clients, les employĂ©s et les travailleurs indĂ©pendants. Et pourquoi construisent-ils des L1, et non des L2 ou des contrats ? 1/ Les L1 sont Ă©prouvĂ©es et familiĂšres aux dĂ©cideurs techniques : Les L1 en tant que plateforme technologique sont bien comprises et familiĂšres aprĂšs plus de 10 ans de dĂ©veloppement. Ethereum, Bitcoin, Solana, Sui, Aptos -- chaque blockchain que les personnes qui ne travaillent pas dans l'industrie connaissent est une L1 (la base Ă©tant peut-ĂȘtre l'exception). La technologie Cosmos Ă  elle seule prend en charge plus de 200 chaĂźnes et 70 milliards de dollars d'actifs dans presque tous les secteurs, et Hyperliquid, le plus grand succĂšs de l'annĂ©e derniĂšre, a cimentĂ© cela. (De plus, les blockchains d'entreprise les plus rĂ©ussies comme Canton sont des L1). Les L2 sont passionnantes mais elles sont encore naissantes et mal comprises en comparaison. (Essayez d'expliquer la diffĂ©rence entre un rollup de niveau 1 et un rollup de niveau 2 ou ce qu'est un pont de validation au CTO d'une entreprise de marchĂ© de consommation). Les dĂ©cideurs qui dirigent des entreprises matures ne veulent gĂ©nĂ©ralement pas prendre de risques sur des plateformes Ă©mergentes. Ils prennent dĂ©jĂ  un risque suffisamment important en entrant dans la crypto, donc ils doivent le faire de la maniĂšre la plus lisible pour leurs parties prenantes. 2/ Minimiser le risque de plateforme : La plupart de ces entreprises ne veulent pas parier sur ETH ou SOL ou TIA ou quoi que ce soit d'autre. Elles veulent simplement parier sur elles-mĂȘmes. Construire une L1 est le meilleur moyen de le faire. Rappelez-vous, les grandes entreprises utilisent gĂ©nĂ©ralement plusieurs fournisseurs de cloud pour Ă©viter le risque de plateforme d'AWS ou de Microsoft. Et vous pouvez parier qu'elles voient Ethereum ou Solana comme beaucoup plus risquĂ©s que ces partenaires. 3/ ContrĂŽle et connectivitĂ© : Les L1 ouvertes et transparentes offrent Ă  ces entreprises un excellent Ă©quilibre entre contrĂŽle (pour qu'elles puissent possĂ©der leur propre plateforme) et connectivitĂ© (pour qu'elles puissent se brancher et interopĂ©rer avec le paysage crypto-corporatif plus large Ă  mesure qu'il Ă©volue). L'interopĂ©rabilitĂ© entre les L2 et d'autres chaĂźnes comme Solana repose sur des tiers, et souffre souvent de problĂšmes de finalitĂ© dus Ă  des fraudes / fenĂȘtres de preuve Zk et Ă  la lenteur de la finalitĂ© d'Ethereum. Les L1 n'ont pas ce problĂšme. Le rĂšglement se fait instantanĂ©ment et de maniĂšre dĂ©terministe, donc l'interopĂ©rabilitĂ© peut fonctionner de la mĂȘme maniĂšre. C'est une fonctionnalitĂ© essentielle lorsqu'elle est combinĂ©e avec la capacitĂ© d'avoir votre propre jardin clos oĂč vous mettez en Ɠuvre toute logique KYC/AML et spĂ©cifique Ă  l'application nĂ©cessaire. TrĂšs excitĂ© pour la prochaine vague de l'internet des blockchains.
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