в основном согласен с этим. с оговоркой, что использование Celestia для DA (читай, пропускная способность) не будет означать, что им придется ставить на TIA, но может привести к значительной экономии затрат и преимуществам интероперабельности со временем. так же, как использование AWS или Azure не требует от них ставить на AMZN или MSFT. текущий корпоративный толчок к независимым цепям не является признаком того, что роллапсы не являются конечной целью, на мой взгляд, а скорее признаком того, что текущие основы для них недостаточно хороши. например, в случае с Ethereum: DA не масштабируется ни близко к тому, что нужно для их амбиций (и здесь есть риск платформы из-за технических проблем и открытых вопросов), медленная финализация является проблемой, игры на максимальное согласование (например, канонический мост = роллап) в лучшем случае отвлекают (и в основном отвлекают от создания отличного продукта), все роллапсы (кроме Facet) могут быть обновлены администраторами... я мог бы продолжать. на самом деле, я бы сказал, что основы, которые мы построили, в значительной степени ортогональны тому, что на самом деле нужно. в скобках, AWS зарабатывает большую часть своих денег на длинном хвосте бизнеса, и эффекты сетевой интероперабельности с правильными основами могут стать потенциальным изменением игры для базовых уровней здесь. но нам все еще предстоит много работы. хорошая новость заключается в том, что я думаю, мы довольно скоро увидим, правильна ли теза о облачных вычислениях Celestia в направлении (т.е. в следующие 3 - 12 месяцев). чтобы немного уточнить, я думаю, что успех Celestia связан с ее способностью не мешать и позволять другим создавать и захватывать ценность — вам даже не нужно знать, что она там. она должна просто существовать, чтобы предоставить бизнесу и их пользователям лучший опыт продукта на блокчейне (высокая производительность + проверяемость конечного пользователя — если это необходимо). здесь суть в том, что вы можете выпускать и рассчитываться там, где находятся ваши пользователи, и при этом экономить деньги. нет игр на согласование, которые нужно преодолевать. вы можете просто сосредоточиться на создании продукта, который в 10 раз лучше, на максимально простой основе. также важно помнить, что в первые дни AWS/облачных вычислений консенсус Уолл-стрит был таков, что это была безумная ставка.
Это не единичный случай. Это начало огромной тенденции реальных бизнесов, создающих свои собственные L1 блокчейны. Мы ведем переговоры с множеством других компаний (включая некоторые крупные компании из списка Fortune 500), которые рассматривают возможность запуска своих собственных L1. Несколько лет назад корпоративные блокчейны потерпели неудачу и долгое время оставались в тени. Так почему же сейчас? Почему зрелые компании снова начинают строить блокчейны? И почему они строят L1, а не что-то другое? Существует две основные причины, по которым корпоративные блокчейны возвращаются: 1/ Стейблкоины становятся более зрелыми: Финансовые команды, с которыми мы общаемся, больше не боятся и не испытывают незнакомства со стейблкоинами. Благодаря IPO Circle и предстоящему регулированию они рассматривают стейблкоины как мощную и безопасную технологию, которая может помочь им сократить затраты, оптимизировать операции и зарабатывать больше на своих денежных резервах или депозитах клиентов. Большинство крупных компаний создают инфраструктуру для хранения и перемещения стейблкоинов. США, Япония и многие другие страны продвигают регулирование стейблкоинов, и ситуация складывается в нашу пользу. 2/ Платежи, а не происхождение: В предыдущей волне хайпа вокруг корпоративных блокчейнов большинство случаев использования касались происхождения (то есть отслеживания источника и жизненного цикла какого-либо многокомпанийного процесса, например, отслеживания сырья по цепочке поставок или отслеживания использования донорского капитала). Это всегда был странный случай использования, который технически можно было бы реализовать с помощью базы данных. Проблема заключалась в доверии. Теперь корпорации, с которыми мы общаемся, рассматривают платежи как свой первый случай использования, почти независимо от того, в какой отрасли они находятся. Большинство поставщиков и сетей B2B и B2C взимают с торговцев и компаний высокие комиссии, требуют дней для расчетов и имеют реальные риски расчетов. Эти проблемы становятся гораздо серьезнее, как только вы переходите на международный уровень или сталкиваетесь с валютным обменом. Поэтому для многонациональных корпораций (особенно для таких площадок, как Airbnb) внутренние решения на основе блокчейна для платежей могут привести к миллиардам сбережений и лучшему опыту для клиентов, сотрудников и фрилансеров. И почему они строят L1, а не L2 или контракты? 1/ L1 хорошо протестированы и знакомы техническим лицам, принимающим решения: L1 как технологическая платформа хорошо понятна и знакома после более чем 10 лет разработки. Ethereum, Bitcoin, Solana, Sui, Aptos — каждый блокчейн, о котором знают люди, не работающие в этой отрасли, является L1 (возможно, Base является исключением). Технология Cosmos поддерживает более 200 цепочек и активы на сумму 70 миллиардов долларов в почти каждой вертикали, и Hyperliquid, крупнейший прорыв прошлого года, это подтвердил. (Плюс самые успешные корпоративные блокчейны, такие как Canton, являются L1). L2 интересны, но по сравнению с ними они все еще находятся на начальной стадии и плохо понимаются. (Попробуйте объяснить разницу между роллапом первого и второго уровня или что такое валидирующий мост техническому директору бизнеса потребительского рынка). Лица, принимающие решения в зрелых компаниях, обычно не хотят рисковать новыми платформами. Они уже принимают достаточно большой риск, входя в криптовалюту, поэтому им нужно делать это так, чтобы это было наиболее понятно их заинтересованным сторонам. 2/ Минимизация рисков платформы: Большинство этих компаний не хотят ставить на ETH или SOL или TIA или что-то еще. Они просто хотят ставить на себя. Создание L1 — это лучший способ сделать это. Помните, крупные компании обычно используют несколько облачных провайдеров, чтобы избежать рисков платформы от AWS или Microsoft. И вы можете быть уверены, что они рассматривают Ethereum или Solana как гораздо более рискованные, чем эти партнеры. 3/ Контроль и подключение: Открытые, прозрачные L1 предоставляют этим компаниям отличный баланс контроля (чтобы они могли владеть своей платформой) и подключения (чтобы они могли подключаться и взаимодействовать с более широкой крипто-корпоративной средой по мере ее развития). Взаимодействие между L2 и другими цепочками, такими как Solana, зависит от третьих сторон и часто сталкивается с проблемами окончательности из-за мошенничества / окон доказательства Zk и медленной окончательности Ethereum. У L1 нет этой проблемы. Расчеты происходят мгновенно и детерминированно, поэтому взаимодействие может функционировать так же. Это убийственная функция в сочетании с возможностью иметь свой собственный закрытый сад, где вы реализуете любую необходимую логику KYC/AML и специфическую для приложения.
Показать оригинал
7,81 тыс.
41
Содержание этой страницы предоставляется третьими сторонами. OKX не является автором цитируемых статей и не имеет на них авторских прав, если не указано иное. Материалы предоставляются исключительно в информационных целях и не отражают мнения OKX. Материалы не являются инвестиционным советом и призывом к покупке или продаже цифровых активов. Раздел использует ИИ для создания обзоров и кратких содержаний предоставленных материалов. Обратите внимание, что информация, сгенерированная ИИ, может быть неточной и непоследовательной. Для получения полной информации изучите соответствующую оригинальную статью. OKX не несет ответственности за материалы, содержащиеся на сторонних сайтах. Цифровые активы, в том числе стейблкоины и NFT, подвержены высокому риску, а их стоимость может сильно колебаться. Перед торговлей и покупкой цифровых активов оцените ваше финансовое состояние и принимайте только взвешенные решения.