[Concours de Yapping OVERTAKE Round 2] Q. Quelle est la vision et le plan futur du marché Overtake ? Je pensais que le premier tour du concours serait le plus difficile, mais le deuxième tour du concours @overtake_world a également été assez difficile pour moi, car GameFi m'était inconnu. Participer aux sessions AMA qui se déroulent chaque jour cette semaine, tout en étudiant seul et en organisant mes pensées, a entraîné un manque de sommeil et une fatigue physique. Donc, en tant que novice dans GameFi et débutant en crypto, je vais partager mes réflexions sur ce concours. → Comme j'organise mes pensées tout en étudiant en tant que débutant, j'apprécierais votre compréhension s'il y a des lacunes. 1. Le 'potentiel de croissance durable' du marché des actifs de jeu lui-même Grâce aux trois AMA OVERTAKE auxquels j'ai assisté, je me suis familiarisé avec le terme GMV (Valeur Brute de Marchandise), et j'ai une compréhension vague du mécanisme de rachat du token $TAKE, ainsi que de la feuille de route que l'équipe Overtake a concernant la boucle de redevance. → Ma question fondamentale ici était, qu'est-ce qui est important pour le GMV du marché Overtake ? La première pensée qui m'est venue à l'esprit était la 'taille de l'industrie/marché lui-même et son potentiel de croissance durable.' Selon un rapport que j'ai trouvé à ce sujet, le marché des actifs de jeu en ligne devrait atteindre environ 3,6 milliards de dollars d'ici 2024, et le potentiel de croissance à long terme de l'industrie est perçu positivement. 2. La 'valeur de marque et la compétitivité' d'OVERTAKE au sein de l'industrie Si la taille du marché des actifs de jeu est significativement grande et que son potentiel de croissance est garanti, quelle position significative le marché Overtake peut-il établir au sein de ce marché ? Je pensais que ce serait un défi clé. ① Marché OVERTAKE (-ING) º Base de clients principale (Vendeur & acheteur) : Joueurs º Période de service bêta ouverte : À partir du 25 juin º Un marché où une demande claire pour le trading d'actifs de jeu web2 se manifeste º En tant que dapp représentatif de l'écosystème Sui, axé sur une structure de revenus basée sur une demande réelle → Actuellement, seuls PoE2 et Lord Nine sont disponibles, mais il y a des plans pour élargir la gamme de produits de jeux et cibler plus d'utilisateurs à l'avenir. ② TakeShop (BIENTÔT) º Base de clients attendue : Non seulement des joueurs mais aussi divers créateurs (Vendeurs) Pour TakeShop, je n'ai pas encore pu voir une version concrète, donc j'ai spéculé comme suit. Si le marché Overtake est un lieu où le trading d'actifs de jeu se produit, je pensais que TakeShop ciblerait un éventail plus large de Vendeurs. 3. Cas d'utilisation représentatifs de $TAKE après TGE (par exemple, Sui Dex) J'ai entendu des explications détaillées sur l'utilité du token $TAKE et le mécanisme de rachat lors de l'AMA, donc j'ai imaginé comment $TAKE serait utilisé dans le DEX de l'écosystème Sui. Un exemple représentatif est @MMTFinance. º Ajouter $TAKE comme actifs de paire LP et actifs de dépôt Vault En particulier, je pense que Momentum, avec un TVL d'environ 173 millions de dollars, est un DEX notable dans l'écosystème Sui, donc je crois qu'il y aura un lien concernant l'utilité des actifs Overtake $TAKE. 4. La philosophie d'Overtake et les histoires à raconter à l'avenir J'aime examiner les processus des personnes qui réussissent et les philosophies qui les sous-tendent. Je crois que la philosophie d'un individu ou d'une entreprise sert de 'pilier mental et de boussole.' Bien sûr, on ne peut pas réussir uniquement sur la base d'une bonne philosophie, mais lorsque des éléments tels que ① une bonne philosophie ② de bons produits basés sur celle-ci ③ de forts partenaires de soutien ④ le potentiel de croissance du marché lui-même s'alignent, the likelihood of a project's success increases. En regardant la philosophie produit d'OVERTAKE, les points suivants ont émergé : º Principes User-first : Se concentrer sur les vrais problèmes auxquels les utilisateurs sont confrontés, pas sur des idées personnelles ou des options agréables à avoir. º Durabilité : Crée des systèmes d'incitation où l'entreprise et les utilisateurs contribuent naturellement à la croissance. º UX simple : Prioriser la facilité d'utilisation plutôt que le design tape-à-l'œil, si simple que même votre grand-mère pourrait l'utiliser. Participer au projet OVERTAKE m'a donné l'impression d'être dans le même bateau que cette équipe, alors que je réfléchissais sincèrement à toute l'histoire et aux matériaux et contemplais le potentiel de croissance future et la vision. En fait, il y a aussi un élément sur la valeur de TAKUMI en tant que fondation de croissance communautaire et un moyen de sécuriser des redevances, mais comme ce texte est devenu trop long, je vais conclure ici. Merci beaucoup d'avoir lu ce long texte !