[OVERTAKE Ronda 2 del concurso de ladridos] Q. ¿Cuál es la visión y el plan futuro del Overtake Marketplace? Pensé que la primera ronda del concurso sería la más difícil, pero la segunda ronda del concurso @overtake_world también fue bastante desafiante para mí, ya que GameFi no estaba familiarizado. Participar en las sesiones de AMA que ocurren todos los días de esta semana, mientras estudio solo y organizo mis pensamientos, me ha llevado a la falta de sueño y al agotamiento físico. Entonces, como novato en GameFi y novato en criptografía, compartiré mis pensamientos sobre este concurso. → Como estoy organizando mis pensamientos mientras estudio como principiante, agradecería su comprensión si hay alguna deficiencia. 1. El "potencial de crecimiento sostenible" del propio mercado de comercio de activos de juego A través de los tres AMAs de OVERTAKE a los que he asistido, me he familiarizado con el término GMV (Valor Bruto de la Mercancía), y tengo una vaga comprensión del mecanismo de recompra del token de $TAKE, así como de la hoja de ruta que tiene el equipo de Overtake con respecto al ciclo de regalías. → Mi pregunta fundamental aquí fue, ¿qué es importante para el GMV del mercado de adelantamientos? El primer pensamiento que me vino a la mente fue el "tamaño de la industria/mercado en sí y su potencial de crecimiento sostenible". Según un informe que encontré sobre este tema, se espera que el mercado de comercio de activos de juegos en línea alcance alrededor de $ 3.6 mil millones para 2024, y el potencial de crecimiento a largo plazo de la industria se ve positivamente. 2. El "valor de marca y competitividad" de OVERTAKE dentro de la industria Si el tamaño del mercado de comercio de activos de juego es significativamente grande y su potencial de crecimiento está garantizado, ¿Qué tan significativa es la posición que puede establecer Overtake Marketplace dentro de este mercado? Pensé que este sería un desafío clave. (1) Mercado de OVERTAKE (-ING) º Base de clientes principales (vendedor y comprador): Gamers º Período de servicio beta abierto: 25 de junio en adelante º Un mercado donde se produce una clara demanda de comercio de activos de juegos web2 º Como dapp representativa del ecosistema Sui, centrándose en una estructura de ingresos basada en la demanda real → Actualmente, solo PoE2 y Lord Nine están disponibles, pero hay planes para expandir la línea de productos de juegos y apuntar a más usuarios en el futuro. (2) TakeShop (PRONTO) º Base de clientes esperada: No solo jugadores sino también varios creadores (Vendedores) Para TakeShop, aún no he podido ver una versión concreta, así que especulé de la siguiente manera. Si Overtake Marketplace es un lugar donde se produce el comercio de activos de juego, pensé que TakeShop se dirigiría a una gama más amplia de vendedores. 3. Casos de uso representativos de $TAKE después de TGE (por ejemplo, Sui Dex) Escuché explicaciones detalladas sobre la utilidad del token $TAKE y el mecanismo de recompra a través del AMA, así que imaginé cómo se utilizaría $TAKE en el DEX del ecosistema Sui. Un ejemplo representativo es @MMTFinance. º Agregar $TAKE como activos de par LP y activos de depósito de Vault En particular, creo que Momentum, con un TVL de alrededor de $ 173 millones, es un DEX notable en el ecosistema Sui, por lo que creo que habrá una conexión con respecto a la utilidad de los activos de Overtake $TAKE. 4. La filosofía de Overtake y las historias que se contarán en el futuro Disfruto examinando los procesos de las personas exitosas y las filosofías detrás de ellos. Creo que la filosofía de un individuo o una empresa sirve como su "pilar mental y brújula". Por supuesto, uno no puede tener éxito basándose únicamente en una buena filosofía, pero cuando elementos como (1) buena filosofía (2) buenos productos basados en ella (3) socios fuertes de apoyo (4) el potencial de crecimiento del mercado en sí se alinea, aumenta la probabilidad de éxito de un proyecto. Al observar la filosofía de producto de OVERTAKE, surgieron los siguientes puntos: º Principios El usuario es lo primero: Centrarse en los problemas reales a los que se enfrentan los usuarios, no en las ideas personales o en las cosas que es bueno tener. º Sostenibilidad: Crea sistemas de incentivos donde tanto la empresa como los usuarios contribuyen de forma natural al crecimiento. º UX simple: prioriza la facilidad de uso sobre el diseño llamativo, tan simple que incluso tu abuela podría usarlo. Participar en el proyecto OVERTAKE me hizo sentir como si estuviera en el mismo barco con este equipo, ya que reflexioné sinceramente sobre toda la historia y los materiales y contemplé el potencial de crecimiento y visión futuros. De hecho, también hay un artículo sobre el valor de TAKUMI como base de crecimiento comunitario y un medio para asegurar regalías, pero dado que este texto se ha vuelto demasiado largo, concluiré aquí. ¡Muchas gracias por leer este largo texto!