Detta är en av de knepiga dynamiker som vi måste navigera.
Fokus är viktigt.
Vi har fokuserat på att få användare till de platser som behöver krypto mest.
Detta har fått oss att ha många användare och förnya oss när det gäller att introducera krypto till en faktisk ny publik.
Men vi måste också vara medvetna om att krypto också är ett spel där du måste locka spekulanter och investerare och de är ofta en annan arketyp än människor som faktiskt vill använda krypto varje dag.
I början, innan vi hade några användare, fokuserade vi lite på detta, därav våra partnerskap med Samsung, Ubisoft, Aave, MakerDAO och Kakao. När vi väl fick användare fokuserade vi kanske lite för mycket på att bygga snarare än att samarbeta med team som var större än oss som vi brukade göra och som har visat sig vara en bra strategi för att få uppmärksamhet.
Vi har fått användare, cirka 800 000 riktiga användare per månad baserat på våra uppskattningar kring Ronin-plånboksanvändning och unika identifierare. Men det räcker inte och vi måste bli bättre på att locka till oss spekulanter och investerare.
En av de bra sakerna är dock att fler kvalitetsteam bygger in krypto och lockar användare till utrymmet. Det är PVE, för när de väl är inne är det mycket lättare att locka dem till Ronin.
Dessutom, med Open Ronin, ser du team växa upp för att prova strategier på Ronin som kan träffa ett annat segment av den utvecklande marknaden. Det är också fantastiskt att se.
You raised $12 million.
You built hype. Discord pumped to 15k, KOLs posting, and Whitelist closed in 4 minutes.
Everyone said you crushed it, but that’s the beginning of the end for your project.
Because after launch, then comes total silence.
You open your dashboard, 15,000 in the community.
200,000 views, but only 87 real users.
I can tell you for a fact that it’s not a failure.
It’s a design flaw.
You didn’t buy growth, you bought buzz.
And the marketing agency delivered exactly what you asked for.
No CAC.
No ROI.
No product KPIs in sight.
Just vibes:
• “Top-tier influencer campaign pre-TGE.”
• “Generated 50k X impressions in 48 hours.”
• “Raised $12M in a private round.”
You didn’t hire marketing, you hired capital formation.
And honestly? That’s not on the agency.
It’s on you.
They gave you the win you wanted, but not the growth you needed.
Let’s zoom out for a second.
Web2 founders hire marketers to drive:
• Adoption
• Retention
• Revenue
Web3 founders hire marketing for the pitch and glamour.
The goal isn’t usage. It’s excitement.
The outcome isn’t users. It’s a token.
And deep down, you know it.
One founder told me:
“We spent 6 figures and nailed our TGE goals…
but we couldn’t get 300 people to try the product.”
I felt that.
He wasn’t betrayed, he got what he paid for.
He paid for drama, not distribution.
But this is the moment you can rewrite your story.
Your product is live.
You’re past the deck, past the sizzle.
Now comes the steak.
Ask yourself:
• Who owns product growth?
• Who’s running the experiments?
• Who’s optimizing funnels?
• Who’s measuring CAC to LTV?
Because hype gets you funded.
But users build the business.
Here’s the truth:
If your marketing plan doesn’t mention:
• Onboarding flow
• Retention levers
• Activation metrics
• Paid acquisition
• Growth loops
Then you don’t have a marketing plan, you have a stage play.
You don’t need more exposure, you need conversion.
You don’t need better storytelling, you need more users telling stories.
You don’t need noise, you need a signal.
So before you hire again, ask yourself:
Did you really mean to grow your product?
Or did you just want to look like a rocketship, before it ever left the ground?
2,06 tn
0
Innehållet på den här sidan tillhandahålls av tredje part. Om inte annat anges är OKX inte författare till den eller de artiklar som citeras och hämtar inte någon upphovsrätt till materialet. Innehållet tillhandahålls endast i informationssyfte och representerar inte OKX:s åsikter. Det är inte avsett att vara ett godkännande av något slag och bör inte betraktas som investeringsrådgivning eller en uppmaning att köpa eller sälja digitala tillgångar. I den mån generativ AI används för att tillhandahålla sammanfattningar eller annan information kan sådant AI-genererat innehåll vara felaktigt eller inkonsekvent. Läs den länkade artikeln för mer detaljer och information. OKX ansvarar inte för innehåll som finns på tredje parts webbplatser. Innehav av digitala tillgångar, inklusive stabila kryptovalutor och NFT:er, innebär en hög grad av risk och kan fluktuera kraftigt. Du bör noga överväga om handel med eller innehav av digitala tillgångar är lämpligt för dig mot bakgrund av din ekonomiska situation.