Dit is een van de lastige dynamieken waar we doorheen moeten navigeren.
Focus is belangrijk.
We hebben ons gericht op het verkrijgen van gebruikers op de plaatsen die crypto het meest nodig hebben.
Dit heeft ervoor gezorgd dat we veel gebruikers hebben en innoveren als het gaat om het introduceren van crypto bij een echt nieuw publiek.
We moeten ons er echter ook van bewust zijn dat crypto ook een spel is waarbij je speculanten en investeerders moet aantrekken en dat is vaak een ander archetype dan mensen die daadwerkelijk elke dag crypto willen gebruiken.
in het begin, voordat we gebruikers hadden, hebben we ons hier een beetje op gericht, vandaar onze partnerschappen met Samsung, Ubisoft, Aave, MakerDAO en Kakao. Toen we eenmaal gebruikers hadden, concentreerden we ons misschien een beetje te veel op het bouwen in plaats van samen te werken met teams die groter waren dan wij, zoals we vroeger deden en wat een mooie strategie is gebleken om de aandacht te trekken.
We hebben gebruikers gekregen, ongeveer 800.000 echte gebruikers per maand op basis van onze schattingen rond het gebruik van Ronin Wallet en unieke ID's. Het is echter niet genoeg en we moeten het beter doen om speculanten en investeerders aan te trekken.
Een van de goede dingen is echter dat er meer kwaliteitsteams bouwen in crypto, waardoor gebruikers naar de ruimte worden getrokken. Dat is PvE, want als ze eenmaal binnen zijn, is het veel gemakkelijker om ze naar Ronin te trekken.
bovendien zie je met Open Ronin teams opkomen om strategieën op Ronin uit te proberen die een ander segment van de evoluerende markt kunnen raken. Dat is ook geweldig om te zien.
You raised $12 million.
You built hype. Discord pumped to 15k, KOLs posting, and Whitelist closed in 4 minutes.
Everyone said you crushed it, but that’s the beginning of the end for your project.
Because after launch, then comes total silence.
You open your dashboard, 15,000 in the community.
200,000 views, but only 87 real users.
I can tell you for a fact that it’s not a failure.
It’s a design flaw.
You didn’t buy growth, you bought buzz.
And the marketing agency delivered exactly what you asked for.
No CAC.
No ROI.
No product KPIs in sight.
Just vibes:
• “Top-tier influencer campaign pre-TGE.”
• “Generated 50k X impressions in 48 hours.”
• “Raised $12M in a private round.”
You didn’t hire marketing, you hired capital formation.
And honestly? That’s not on the agency.
It’s on you.
They gave you the win you wanted, but not the growth you needed.
Let’s zoom out for a second.
Web2 founders hire marketers to drive:
• Adoption
• Retention
• Revenue
Web3 founders hire marketing for the pitch and glamour.
The goal isn’t usage. It’s excitement.
The outcome isn’t users. It’s a token.
And deep down, you know it.
One founder told me:
“We spent 6 figures and nailed our TGE goals…
but we couldn’t get 300 people to try the product.”
I felt that.
He wasn’t betrayed, he got what he paid for.
He paid for drama, not distribution.
But this is the moment you can rewrite your story.
Your product is live.
You’re past the deck, past the sizzle.
Now comes the steak.
Ask yourself:
• Who owns product growth?
• Who’s running the experiments?
• Who’s optimizing funnels?
• Who’s measuring CAC to LTV?
Because hype gets you funded.
But users build the business.
Here’s the truth:
If your marketing plan doesn’t mention:
• Onboarding flow
• Retention levers
• Activation metrics
• Paid acquisition
• Growth loops
Then you don’t have a marketing plan, you have a stage play.
You don’t need more exposure, you need conversion.
You don’t need better storytelling, you need more users telling stories.
You don’t need noise, you need a signal.
So before you hire again, ask yourself:
Did you really mean to grow your product?
Or did you just want to look like a rocketship, before it ever left the ground?
2,05K
0
De inhoud op deze pagina wordt geleverd door derden. Tenzij anders vermeld, is OKX niet de auteur van het (de) geciteerde artikel(en) en claimt geen auteursrecht op de materialen. De inhoud is alleen bedoeld voor informatieve doeleinden en vertegenwoordigt niet de standpunten van OKX. Het is niet bedoeld als een goedkeuring van welke aard dan ook en mag niet worden beschouwd als beleggingsadvies of een uitnodiging tot het kopen of verkopen van digitale bezittingen. Voor zover generatieve AI wordt gebruikt om samenvattingen of andere informatie te verstrekken, kan deze door AI gegenereerde inhoud onnauwkeurig of inconsistent zijn. Lees het gelinkte artikel voor meer details en informatie. OKX is niet verantwoordelijk voor inhoud gehost op sites van een derde partij. Het bezitten van digitale activa, waaronder stablecoins en NFT's, brengt een hoge mate van risico met zich mee en de waarde van deze activa kan sterk fluctueren. Overweeg zorgvuldig of de handel in of het bezit van digitale activa geschikt voor je is in het licht van je financiële situatie.