Protocolul Velo: Când banii vechi TradFi întâlnesc Crypto Alpha GM anons, astăzi vom vorbi despre un proiect care te-ar putea face să regândești narațiunea cripto asiatică. În mediul actual de piață plin de nenumărate fork-uri și proiecte copy-paste, oportunitățile pentru alfa cu adevărat structurat devin din ce în ce mai rare. De la superciclul Memecoin la frenezia emisiunii de active AI Agent până la vara stablecoin/RWA, diferențele dintre criptomonedele Degen și noua generație a erei Z urmăresc aceeași narațiune, iar diferențele în strategiile monetare se accelerează și converg. Atât de mult încât puțini oameni de pe piață acordă atenție revoluției paradigmei tehnologice și schimbării paradigmei de afaceri care are loc. Velo este un astfel de alfa care a fost evaluat greșit de Vibe pe această piață acum. Desigur, acest lucru nu se datorează faptului că are vreo inovație revoluționară a paradigmei tehnologice, ci pentru că reprezintă un nou model de joc de afaceri Crypto: un joc Crypto serios pe bani vechi. 1⃣Logica de bază a investițiilor Velo: ceea ce ™ se numește "câștig la linia de start" Să vorbim mai întâi despre concluzie: Ne aflăm într-un punct critic de cotitură în dezvoltarea Crypto. În ciclurile 🔁 anterioare, tema principală a fost "revoluția descentralizată subminează finanțele tradiționale", dar acum narațiunea a devenit în liniște "finanțele tradiționale și criptomonedele merg în ambele sensuri". Și Velo este un caz de manual pentru această nouă narațiune: ❌ Nu un alt fork DeFi, ci un avatar cripto al capitalului tradițional ❌ Nu împotriva sistemului existent, ci construirea de punți fără întreruperi ❌ Nu este o mișcare de bază, ci o desfășurare strategică de sus în jos Deci, cât de greu este fundalul Velo (ideea este)? Să trecem direct la mărfurile uscate. CP Group, grupul CP din spatele Velo, este proprietarul din spatele a 20.000+ 7-Eleven în Asia, prietenul de fier al familiei regale thailandeze (ce înseamnă asta în Asia de Sud-Est, veți înțelege în mod natural) și un imperiu de afaceri diversificat de zeci de miliarde de dolari. Traducere: Velo are 99,9% din ceea ce proiectele cripto visează, dar nu obțin niciodată – canale de distribuție din lumea reală și șanțuri de reglementare. În timp ce alte proiecte scriau cod în garaj, echipa Velo a cartografiat harta în sala de consiliu. Imaginați-vă asta: când încă sunteți îngrijorați de cum să obțineți primul utilizator, oamenii stau deja într-o sală de conferințe cu o hartă financiară a întregii Asie de Sud-Est pe masă, discutând "ce bănci, companii de plată și burse vom integra mai întâi". 2⃣Deconstrucția ecosistemului de produse Velo: nu doar un alt agregator DeFi DEX perpetuu hibrid univers Universe este un protocol de contract perpetuu cu mai multe lanțuri între NovaChain, BSC și Solana. Recent, Universe a fost profund integrat cu Bitget Wallet, permițând utilizatorilor să deschidă direct Bitget Wallet și să deschidă comenzi pe Universe fără gaz. Acest lucru este similar cu cooperarea dintre Hyperliquid și portofelul Phantom. Deși Bitget Wallet este cu un nivel mai mic decât Phantom Wallet, are o bază mare de utilizatori în Asia, oferind Velo acces direct la milioane de utilizatori precisi. PayFAI Settlement Layer: infrastructură financiară bazată pe inteligență artificială Stratul de decontare PayFAI este inovația de bază a ecosistemului Velo în acest ciclu, nu este doar un alt simplu token de mediu de plată, ci o infrastructură de decontare transfrontalieră bazată pe inteligență artificială. Sistemul acceptă tranzacții valutare, plăți comerciale și permite integrarea perfectă a TradFi în PayFAI. NovaChain: strat de decontare compatibil EVM Ca blockchain de bază al ecosistemului Velo, NovaChain nu își propune să fie un "ucigaș de Ethereum", ci se concentrează pe rolul de punte între TradFi și DeFi. Compatibilitatea sa EVM asigură o conectivitate perfectă cu ecosistemele DeFi existente. Agregarea RWA și a monedelor stabile Aspectul Velo în domeniul RWA (Real World Assets) merită, de asemenea, să fie acordat atenție. Cu produse precum PLG Gold, utilizatorii pot accesa active din lumea reală, cum ar fi aurul, precum și lichiditate de nivel instituțional direct în lanț. Această tokenizare a activelor reale oferă un punct de intrare prietenos pentru investitorii tradiționali pe piața cripto. 3⃣ Când un jucător la nivel de consorțiu decide să construiască un imperiu Web3 cu adevărat Alții construiesc produse, Velo construiește imperii. Gameplay-ul lui Velo este complet diferit de o singură dimensiune: --Deep bound with Bitazza - nu este o simplă andocare tehnică, ci o regulă comună a ecosistemului portofelelor. Fiind una dintre cele mai mari platforme de active digitale din Thailanda, Bitazza este echivalentă cu Velo care câștigă direct primul punct de intrare pentru utilizatorii de criptomonede din Thailanda. --Integrare cu nivel de protocol Lightnet - Cuvântul cheie aici este "nivel de protocol". Nu este vorba de apeluri API, nu de o simplă cooperare, ci de o integrare profundă a arhitecturii de bază. Lightnet în sine este o rețea de decontare transfrontalieră pentru investiții CP, ceea ce înseamnă că Velo s-a născut cu gena plăților transfrontaliere. Integrarea perfectă a băncilor tradiționale + DeFi - În timp ce alte proiecte încă se gândesc la cum să "submineze" băncile, Velo "co-construiește" deja noua infrastructură financiară CeDeFi cu băncile. Puterea acestei abordări constă în: ❌ Proiecte obișnuite: mai întâi să facă produse → să găsească utilizatori→ să caute → de cooperare și alte aprobări de reglementare ✅ Modelul Velo: relația în primul rând, → înainte de a face produse→ utilizatorii vin cu propria lor → și supraveghere Rezultatul: în timp ce alții încă se luptă cu porniri la rece, Velo are deja canale de distribuție gata făcute, o bază de utilizatori gata făcută, relații de reglementare gata făcute și scenarii de afaceri gata făcute. Ambiția Velo în această eră de accelerare tehnologică cuprinzătoare este de a construi o nouă platformă financiară unică de la 0 la 1, care să acopere toate nevoile financiare ale utilizatorilor, de la plată, decontare, portofel, tranzacție până la gestionarea activelor cu un monopol geografic (Thailanda și chiar Asia de Sud-Est). Nu vrea să adauge o nouă piesă la puzzle-ul existent al afacerii financiare, ci să devină centrul de bază care conectează puzzle-urile. Deasupra.