Velo Protocol: Kiedy tradycyjne pieniądze spotykają się z kryptowalutowym alfa gm anons, dzisiaj porozmawiamy o projekcie, który może skłonić cię do przemyślenia narracji kryptowalut w Azji. W obecnym rynku, który jest przepełniony niezliczonymi forkami i projektami kopiuj-wklej, prawdziwe możliwości strukturalnego alfa stają się coraz rzadsze. Od supercyklu Memecoinów, przez szaleństwo wydawania aktywów AI Agent, aż po lato stablecoinów/RWA, Degen kryptowalutowy i nowa generacja Z gonią tę samą narrację, a różnice w strategiach zarabiania pieniędzy przyspieszają do jedności. W rezultacie na rynku niewielu zwraca uwagę na zachodzącą rewolucję paradygmatu technologicznego i migrację paradygmatu biznesowego. Velo to taki projekt, który jest błędnie wyceniany przez obecny klimat rynkowy. Oczywiście, nie mówię tego, ponieważ ma jakąś rewolucyjną innowację paradygmatu technologicznego, ale dlatego, że reprezentuje nowy model biznesowy w kryptowalutach: prawdziwy sposób, w jaki stare pieniądze poważnie podchodzą do kryptowalut. 1⃣ Kluczowa logika inwestycyjna Velo: co to znaczy "wygrywać na starcie" Zacznijmy od konkluzji: Jesteśmy w kluczowym punkcie zwrotnym w rozwoju kryptowalut. W poprzednich cyklach 🔁 głównym motywem była "rewolucja decentralizacji, która obala tradycyjne finanse", ale teraz narracja cicho zmienia się na "tradycyjne finanse i kryptowaluty w obustronnym ruchu". A Velo jest podręcznikowym przykładem tej nowej narracji: ❌ To nie jest kolejny fork DeFi, ale kryptowalutowy awatar tradycyjnego kapitału. ❌ To nie jest walka z istniejącym systemem, ale budowanie bezszwowego mostu. ❌ To nie jest ruch oddolny, ale strategiczne wdrożenie z góry. Jakie więc są twarde podstawy Velo (tu jest kluczowy punkt)? Przejdźmy do konkretów. Grupa CP, która stoi za Velo, jest właścicielem ponad 20 000 sklepów 7-Eleven w Azji, bliskim przyjacielem rodziny królewskiej Tajlandii (co to oznacza w Azji Południowo-Wschodniej, wie ten, kto wie), oraz posiada setki miliardów dolarów zdywersyfikowanego imperium biznesowego. Przetłumaczmy to: Velo ma 99,9% rzeczy, o których marzą projekty kryptowalutowe, ale nigdy ich nie dostają — rzeczywiste kanały dystrybucji i regulacyjne mury obronne. Podczas gdy inne projekty piszą kod w garażu, zespół Velo rysuje mapy w sali zarządów. Wyobraź sobie: gdy ty wciąż martwisz się, jak zdobyć pierwszego użytkownika, oni już siedzą w sali konferencyjnej, na stole mają całą mapę finansową Azji Południowo-Wschodniej i dyskutują, "które banki, firmy płatnicze i giełdy najpierw zintegrować". 2⃣ Dekonstrukcja ekosystemu produktów Velo: to nie tylko kolejny agregator DeFi Universe mieszany DEX wieczysty Universe to wielołańcuchowy protokół kontraktów wieczystych działający na NovaChain, BSC i Solana. Ostatnio Universe zintegrował się głęboko z portfelem Bitget, co pozwala użytkownikom na otwieranie zleceń w Universe bez opłat za gaz. To przypomina współpracę Hyperliquid z portfelem Phantom. Chociaż portfel Bitget jest na niższym poziomie niż portfel Phantom, ma ogromną bazę użytkowników w Azji, co daje Velo bezpośredni dostęp do milionów precyzyjnych użytkowników. Warstwa rozliczeniowa PayFAI: infrastruktura finansowa napędzana AI Warstwa rozliczeniowa PayFAI to kluczowa innowacja Velo w tym cyklu, nie jest to kolejny prosty token pośredniczący w płatnościach, ale infrastruktura rozliczeniowa napędzana AI. System obsługuje transakcje walutowe, płatności dla sprzedawców i zapewnia bezszwową integrację tradycyjnych finansów z PayFAI. NovaChain: warstwa rozliczeniowa kompatybilna z EVM NovaChain, jako podstawowy blockchain ekosystemu Velo, nie ma na celu zostania "zabójcą Ethereum", ale koncentruje się na roli mostu między tradycyjnymi finansami a DeFi. Jej kompatybilność z EVM zapewnia bezszwowe połączenie z istniejącym ekosystemem DeFi. Agregacja RWA i stablecoinów Rozwój Velo w obszarze RWA (aktywa rzeczywiste) również zasługuje na uwagę. Dzięki produktom takim jak PLG Gold, użytkownicy mogą bezpośrednio uzyskać dostęp do rzeczywistych aktywów, takich jak złoto, oraz płynności na poziomie instytucjonalnym. Tokenizacja tych rzeczywistych aktywów zapewnia tradycyjnym inwestorom przyjazne wejście na rynek kryptowalut. 3⃣ Gdy gracze na poziomie konsorcjum decydują się poważnie budować imperium Web3 Inni budują produkty, Velo buduje imperium. Sposób działania Velo jest zupełnie inny: -- głęboka integracja z Bitazza - to nie jest prosta integracja technologiczna, ale wspólne rządzenie ekosystemem portfeli. Bitazza, jako jedna z największych platform aktywów cyfrowych w Tajlandii, oznacza, że Velo zyskuje bezpośredni dostęp do tajlandzkich użytkowników kryptowalut. -- integracja na poziomie protokołu z Lightnet - kluczowe słowo to "na poziomie protokołu". To nie jest wywołanie API, nie jest to prosta współpraca, ale głęboka integracja architektury podstawowej. Lightnet to sieć rozliczeniowa CP, co oznacza, że Velo ma wrodzone geny płatności transgranicznych. Bezproblemowe połączenie tradycyjnych banków z DeFi - inne projekty wciąż myślą, jak "obalić" banki, a Velo już współtworzy nową infrastrukturę finansową CeDeFi z bankami. Siła tego podejścia polega na tym, że: ❌ Zwykłe projekty: najpierw robią produkt → szukają użytkowników → proszą o współpracę → czekają na akceptację regulacyjną ✅ Model Velo: najpierw są relacje → potem robią produkt → użytkownicy przychodzą sami → przyjazne dla regulacji Wynik jest taki, że podczas gdy inni wciąż zmagają się z problemem zimnego startu, Velo ma już gotowe kanały dystrybucji, gotową bazę użytkowników, gotowe relacje regulacyjne i gotowe scenariusze biznesowe. Ambicją Velo w tej erze przyspieszonej technologii jest zbudowanie od podstaw jednego, monopolistycznego, regionalnego (Tajlandia i Azja Południowo-Wschodnia) nowego modelu finansowego, który pokryje wszystkie potrzeby finansowe od płatności, rozliczeń, portfeli, handlu po zarządzanie aktywami. Nie chodzi o dodanie nowego kawałka do istniejącej układanki finansowej, ale o stanie się centralnym hubem łączącym wszystkie kawałki. To wszystko.