Velo-protokollen: Når TradFi gamle penger møter Crypto Alpha GM anons, i dag skal vi snakke om et prosjekt som kan få deg til å revurdere den asiatiske kryptofortellingen. I det nåværende markedsmiljøet fylt med utallige gafler og copy-paste-prosjekter, blir mulighetene for virkelig strukturert alfa stadig knappere. Fra Memecoin-supersyklusen til AI Agent-utstedelsesvanviddet til stablecoin/RWA-sommeren, jakter forskjellene mellom krypto Degen og den nye generasjonen av Z-æraen den samme fortellingen, og forskjellene i pengestrategier akselererer og konvergerer. Så mye at få mennesker i markedet tar hensyn til den teknologiske paradigmerevolusjonen og forretningsparadigmeskiftet som finner sted. Velo er en slik alfa som har blitt feilpriset av Vibe i dette markedet nå. Dette er selvfølgelig ikke fordi det har noen revolusjonerende teknologisk paradigmeinnovasjon, men fordi det representerer et nytt kryptoforretningsmodellspill: et ekte gammelt penger seriøst kryptospill. 1⃣Velos kjerneinvesteringslogikk: det som ™ kalles "å vinne på startstreken" La oss snakke om konklusjonen først: Vi er ved et kritisk vendepunkt i utviklingen av krypto. I tidligere sykluser 🔁 var hovedtemaet "desentralisert revolusjon undergraver tradisjonell finans", men nå har fortellingen i det stille blitt "tradisjonell finans og krypto går begge veier". Og Velo er et læreboktilfelle for denne nye fortellingen: ❌ Ikke nok en DeFi-gaffel, men en kryptoavatar av tradisjonell kapital ❌ Ikke mot det eksisterende systemet, men bygge sømløse broer ❌ Det er ikke en grasrotbevegelse, men en strategisk utplassering ovenfra og ned Så, hvor vanskelig er Velo-bakgrunnen (poenget er)? La oss gå rett til tørrvarene. CP Group, CP Group bak Velo, er eieren bak 20 000+ 7-Eleven i Asia, jernkompisen til den thailandske kongefamilien (hva betyr dette i Sørøst-Asia, vil du naturligvis forstå), og et diversifisert forretningsimperium på titalls milliarder dollar. Oversett: Velo har 99.9 % av det kryptoprosjekter drømmer om, men aldri får – virkelige distribusjonskanaler og regulatoriske vollgraver. Mens andre prosjekter skrev kode i garasjen, kartla Velo-teamet kartet i styrerommet. Tenk deg dette: når du fortsatt er bekymret for hvordan du får den første brukeren, sitter folk allerede i et konferanserom med et finanskart over hele Sørøst-Asia på bordet og diskuterer "hvilke banker, betalingsselskaper og børser vi vil integrere først". 2⃣Velos dekonstruksjon av produktøkosystem: ikke bare en annen DeFi-aggregator Univers hybrid evigvarende DEX Universe er en evigvarende kontraktsprotokoll med flere kjeder på tvers av NovaChain, BSC og Solana. Nylig har Universe blitt dypt integrert med Bitget Wallet, slik at brukere kan åpne Bitget Wallet direkte og åpne bestillinger på Universe uten gass. Dette ligner på samarbeidet mellom Hyperliquid og Phantom wallet. Selv om Bitget Wallet er ett nivå lavere enn Phantom Wallet, har den en stor brukerbase i Asia, noe som gir Velo direkte tilgang til millioner av nøyaktige brukere. PayFAI Settlement Layer: AI-drevet finansiell infrastruktur PayFAI-oppgjørslaget er kjerneinnovasjonen i Velo-økosystemet i denne syklusen, det er ikke bare nok et enkelt betalingsmedium-token, men en AI-drevet grenseoverskridende oppgjørsinfrastruktur. Systemet støtter valutatransaksjoner, selgerbetalinger og muliggjør sømløs integrasjon av TradFi til PayFAI. NovaChain: EVM-kompatibelt setningslag Som den underliggende blokkjeden til Velo-økosystemet, har ikke NovaChain som mål å være en "Ethereum-morder", men fokuserer på å tjene rollen som en bro mellom TradFi og DeFi. EVM-kompatibiliteten sikrer sømløs tilkobling med eksisterende DeFi-økosystemer. RWA og stablecoin-aggregering Velos layout i RWA (Real World Assets)-feltet er også verdt å være oppmerksom på. Med produkter som PLG Gold kan brukere få tilgang til virkelige eiendeler som gull samt institusjonell likviditet direkte på kjeden. Denne tokeniseringen av ekte eiendeler gir et vennlig inngangspunkt for tradisjonelle investorer til kryptomarkedet. 3⃣ Når en spiller på konsortiumnivå bestemmer seg for å bygge et Web3-imperium for alvor Andre bygger produkter, Velo bygger imperier. Velos spilling er helt forskjellig fra én dimensjon: --Dypt bundet med Bitazza - er ikke en enkel teknisk dokking, men en felles regel for lommebokøkosystemet. Som en av de største digitale aktivaplattformene i Thailand, tilsvarer Bitazza at Velo direkte får det første inngangspunktet for kryptobrukere i Thailand. --Integrasjon med Lightnet-protokollnivå - Nøkkelordet her er "protokollnivå". Det er ikke API-kall, ikke enkelt samarbeid, men dyp integrasjon av den underliggende arkitekturen. Lightnet i seg selv er et grenseoverskridende oppgjørsnettverk for CP-investeringer, noe som betyr at Velo er født med genet for grenseoverskridende betalinger. Sømløs integrasjon av tradisjonelle banker + DeFi - Mens andre prosjekter fortsatt tenker på hvordan de kan "undergrave" banker, "sambygger" Velo allerede den nye CeDeFi finansielle infrastrukturen med banker. Kraften i denne tilnærmingen ligger i: ❌ Ordinære prosjekter: lag først produkter → finne brukere→ søk samarbeid → og andre regulatoriske godkjenninger ✅ Velo-modell: relasjon først, → før du lager produkter→ kommer brukerne med sine egne → og tilsynsvennlige Resultatet: mens andre fortsatt sliter med kaldstart, har Velo allerede ferdige distribusjonskanaler, en ferdig brukerbase, ferdige regulatoriske relasjoner og ferdige forretningsscenarier. Velos ambisjon i denne epoken med omfattende teknologisk akselerasjon er å bygge en one-stop ny paradigme-finansiell plattform fra 0 til 1 som dekker alle økonomiske behov til brukere fra betaling, oppgjør, lommebok, transaksjon til kapitalforvaltning med et geografisk monopol (Thailand og til og med Sørøst-Asia). Den ønsker ikke å legge til en ny brikke til det eksisterende finansielle forretningspuslespillet, men å bli kjerneknutepunktet som forbinder puslespillene. Over.