Velo Protocol: quando il vecchio denaro di TradFi incontra l'Alpha Crypto gm anons, oggi parliamo di un progetto che potrebbe farti riconsiderare la narrativa crypto in Asia. In un ambiente di mercato attualmente saturo di innumerevoli fork e progetti copia-incolla, le vere opportunità di Alpha strutturale stanno diventando sempre più rare. Dalla superciclo dei Memecoin al frenesia dell'emissione di asset AI Agent fino all'estate delle stablecoin/RWA, i Degen crypto e la nuova generazione della Gen Z stanno inseguendo la stessa narrativa, mentre le divergenze nelle strategie di guadagno si stanno rapidamente convergendo. Di conseguenza, ci sono sempre meno persone nel mercato che prestano attenzione alla rivoluzione del paradigma tecnologico e al trasferimento del paradigma commerciale che sta avvenendo. Velo è un Alpha che è stato sottovalutato dall'attuale vibe di mercato. Certo, non lo dico perché abbia qualche innovazione rivoluzionaria nel paradigma tecnologico, ma perché rappresenta un nuovo modo di fare business nel Crypto: un modo in cui il vecchio denaro gioca seriamente con il Crypto. 1⃣ Logica di investimento centrale di Velo: cosa significa "vincere alla partenza" Iniziamo con la conclusione: Ci troviamo in un punto di svolta cruciale nello sviluppo del Crypto. Nei precedenti cicli🔁, il tema principale era "la rivoluzione della decentralizzazione che sovverte la finanza tradizionale", ma ora la narrativa è silenziosamente cambiata in "finanza tradizionale e Crypto che si avvicinano reciprocamente". E Velo è un caso di studio di questa nuova narrativa: ❌ Non è un altro fork di DeFi, ma l'Avatar Crypto del capitale tradizionale. ❌ Non sta combattendo contro il sistema esistente, ma sta costruendo un ponte senza soluzione di continuità. ❌ Non è un movimento di base, ma una strategia di distribuzione dall'alto verso il basso. Quindi, quanto è solido il background di Velo (qui arriva il punto chiave)? Andiamo dritti al sodo. Il gruppo CP dietro Velo è il proprietario di oltre 20.000 7-Eleven in Asia, un amico fidato della famiglia reale thailandese (cosa significa questo nel sud-est asiatico, chi capisce, capisce), un impero commerciale diversificato da centinaia di miliardi di dollari. Tradotto: Velo possiede il 99,9% delle cose che i progetti crypto sognano ma non possono mai ottenere: canali di distribuzione nel mondo reale e una forte protezione normativa. Mentre altri progetti scrivono codice in garage, il team di Velo sta tracciando la mappa in consiglio di amministrazione. Immagina: mentre ti preoccupi di come ottenere il tuo primo utente, loro sono già seduti in sala riunioni, con davanti la mappa finanziaria di tutto il sud-est asiatico, discutendo su "quali banche, aziende di pagamento e exchange dobbiamo integrare per primi". 2⃣ De-costruzione dell'ecosistema prodotto di Velo: non è solo un altro aggregatore DeFi Universe, DEX ibrido perpetuo Universe è un protocollo di contratti perpetui multi-chain che attraversa NovaChain, BSC e Solana. Recentemente, Universe ha integrato profondamente con Bitget Wallet, consentendo agli utenti di aprire posizioni su Universe senza gas direttamente da Bitget Wallet. Questo ricorda la collaborazione tra Hyperliquid e Phantom Wallet, con una sensazione simile. Bitget Wallet, sebbene sia un livello inferiore rispetto a Phantom Wallet, ha una vasta base di utenti in Asia, fornendo a Velo un canale diretto per raggiungere milioni di utenti mirati. PayFAI, livello di regolamento: infrastruttura finanziaria guidata dall'AI Il livello di regolamento PayFAI è l'innovazione centrale dell'ecosistema Velo in questo ciclo; non è solo un altro token di mediazione dei pagamenti, ma un'infrastruttura di regolamento transfrontaliera guidata dall'AI. Questo sistema supporta il trading di valute estere, i pagamenti dei commercianti e realizza una fusione senza soluzione di continuità tra TradFi e PayFAI. NovaChain: livello di regolamento compatibile con EVM NovaChain, come blockchain di base dell'ecosistema Velo, non mira a diventare un "killer di Ethereum", ma si concentra sul servizio di ponte tra TradFi e DeFi. La sua compatibilità con EVM garantisce una connessione senza soluzione di continuità con l'ecosistema DeFi esistente. Aggregazione di RWA e stablecoin Anche l'approccio di Velo nel campo degli RWA (asset del mondo reale) merita attenzione. Attraverso prodotti come PLG Gold, gli utenti possono accedere direttamente a beni reali come l'oro e a liquidità di livello istituzionale sulla blockchain. Questa tokenizzazione di beni reali offre agli investitori tradizionali un ingresso amichevole nel mercato Crypto. 3⃣ Quando i giocatori di livello consorziale decidono di costruire seriamente un impero Web3 Mentre altri stanno costruendo prodotti, Velo sta costruendo un impero. Il modo di operare di Velo non è nemmeno nello stesso dimensione: -- Profondamente legato a Bitazza - non è solo un semplice collegamento tecnico, ma una dominazione congiunta dell'ecosistema wallet. Bitazza, essendo una delle più grandi piattaforme di asset digitali in Thailandia, significa che Velo ha ottenuto direttamente il primo accesso agli utenti crypto thailandesi. -- Integrazione a livello di protocollo con Lightnet - qui la parola chiave è "a livello di protocollo". Non è una chiamata API, non è una semplice collaborazione, ma un'integrazione profonda dell'architettura di base. Lightnet è già una rete di regolamento transfrontaliera investita da CP, il che significa che Velo ha un gene innato per i pagamenti transfrontalieri. Integrazione senza soluzione di continuità tra banche tradizionali e DeFi - mentre altri progetti stanno ancora pensando a come "sovvertire" le banche, Velo sta già collaborando con le banche per costruire una nuova infrastruttura finanziaria CeDeFi. La potenza di questo approccio sta nel fatto che: ❌ Progetti normali: prima fanno il prodotto → trovano utenti → cercano collaborazioni → aspettano l'approvazione normativa ✅ Modello Velo: prima ci sono le relazioni → poi fanno il prodotto → gli utenti arrivano da soli → favorevole alla regolamentazione Il risultato è che: mentre altri stanno ancora lottando con il problema del cold start, Velo ha già canali di distribuzione pronti, una base di utenti pronta, relazioni normative pronte e scenari commerciali pronti. L'ambizione di Velo in questa era di accelerazione tecnologica è costruire da 0 a 1 una piattaforma finanziaria di nuova generazione che copra tutte le esigenze finanziarie degli utenti, dalla pagamento, regolamento, wallet, trading fino alla gestione degli asset, con un monopolio regionale (Thailandia e sud-est asiatico). Non vuole solo aggiungere un nuovo pezzo al puzzle delle attività finanziarie esistenti, ma diventare il core Hub che collega tutti i pezzi.