Velo Protocol: Wanneer TradFi oud geld Crypto Alpha ontmoet gm anons, vandaag gaan we het hebben over een project dat je misschien je kijk op het Aziatische crypto-narratief zal doen heroverwegen. In de huidige markt, die vol zit met talloze forks en copy-paste projecten, worden echte structurele Alpha-kansen steeds schaarser. Van de Memecoin supercyclus tot de AI Agent activa-uitgifte gekte en de stablecoin/RWA zomer, jagen crypto Degen en de nieuwe generatie van de Z-tijdperk op hetzelfde narratief, terwijl de verschillen in geldstrategieën versneld samenkomen. Daardoor is er in de markt nauwelijks nog iemand die aandacht besteedt aan de technologische paradigmavernieuwing en de verschuiving van bedrijfsmodellen die aan de gang zijn. Velo is zo'n Alpha die verkeerd is geprijsd door de huidige markt vibe. Natuurlijk zeg ik dit niet omdat het een revolutionaire technologische paradigmavernieuwing heeft, maar omdat het een nieuw Crypto bedrijfsmodel vertegenwoordigt: een manier waarop echt oud geld serieus met Crypto omgaat. 1⃣ Velo's kerninvesteringslogica: wat™ betekent "winnen bij de start" Laten we met de conclusie beginnen: We bevinden ons op een cruciaal keerpunt in de ontwikkeling van Crypto. In de vorige cycli🔁 was het hoofdthema "decentralisatie revolutie die traditionele financiën verstoort", maar nu is het narratief stilletjes veranderd in "traditionele financiën en Crypto gaan hand in hand". En Velo is het schoolvoorbeeld van dit nieuwe narratief: ❌ Het is geen nieuwe DeFi fork, maar de Crypto Avatar (afbeelding) van traditioneel kapitaal. ❌ Het is niet in strijd met het bestaande systeem, maar bouwt een naadloze brug. ❌ Het is geen grassroots beweging, maar een strategische inzet van bovenaf. Dus, hoe sterk is de achtergrond van Velo (hier komt het belangrijkste)? Laten we direct naar de feiten gaan. De CP Group, die achter Velo staat, is de eigenaar van meer dan 20.000 7-Eleven winkels in Azië en een goede vriend van de Thaise koninklijke familie (wat dat betekent in Zuidoost-Azië, weet degene die het begrijpt), met een gediversifieerd bedrijfsimperium van honderden miljarden dollars. Om het te vertalen: Velo heeft 99,9% van wat crypto-projecten dromen maar nooit kunnen krijgen - echte wereld distributiekanalen en een regulatoire bescherming. Terwijl andere projecten in een garage code schrijven, is het Velo-team bezig met het uitzetten van een strategie in de boardroom. Stel je voor: terwijl jij je zorgen maakt over hoe je je eerste gebruiker kunt krijgen, zit Velo al in de vergaderzaal, met de financiële kaart van heel Zuidoost-Azië op tafel, en bespreken ze "welke banken, betalingsbedrijven en beurzen we eerst gaan integreren". 2⃣ De productecologie van Velo ontleden: niet zomaar een andere DeFi aggregator Universe hybride perpetual DEX Universe is een cross-chain perpetual contract protocol dat NovaChain, BSC en Solana omvat. Recent heeft Universe een diepgaande integratie met Bitget Wallet, waardoor gebruikers direct Bitget Wallet kunnen openen zonder Gas om een order in Universe te plaatsen. Dit heeft een vergelijkbare feel als de samenwerking tussen Hyperliquid en Phantom Wallet. Bitget Wallet is misschien een niveau lager dan Phantom Wallet, maar het heeft een enorme gebruikersbasis in Azië, wat Velo een directe toegang biedt tot miljoenen gerichte gebruikers. PayFAI settlement layer: AI-gedreven financiële infrastructuur De PayFAI settlement layer is de kerninnovatie van het Velo-ecosysteem in deze cyclus. Het is niet zomaar een eenvoudige betalingsmiddel-token, maar een AI-gedreven cross-border settlement infrastructuur. Dit systeem ondersteunt valutahandel, merchant betalingen en zorgt voor een naadloze integratie van TradFi naar PayFAI. NovaChain: EVM-compatibele settlement layer NovaChain, als de onderliggende blockchain van het Velo-ecosysteem, is niet bedoeld om de "Ethereum killer" te worden, maar richt zich op het dienen van de brug tussen TradFi en DeFi. De EVM-compatibiliteit zorgt voor een naadloze verbinding met het bestaande DeFi-ecosysteem. RWA en stablecoin aggregatie Velo's inzet in het RWA (real-world assets) domein is ook opmerkelijk. Via producten zoals PLG Gold kunnen gebruikers direct op de blockchain toegang krijgen tot echte activa zoals goud en institutionele liquiditeit. Deze tokenisatie van echte activa biedt traditionele investeerders een vriendelijke toegang tot de Crypto-markt. 3⃣ Wanneer consortiumspelers besluiten serieus een Web3-imperium op te bouwen Terwijl anderen producten bouwen, bouwt Velo een imperium. Velo's aanpak bevindt zich op een geheel ander niveau: -- Diepe binding met Bitazza - het is geen eenvoudige technische integratie, maar een gezamenlijke heerschappij van het wallet-ecosysteem. Bitazza, als een van de grootste digitale activaplatforms in Thailand, betekent dat Velo direct toegang heeft tot de eerste ingang van Thaise crypto-gebruikers. -- Integratie op protocolniveau met Lightnet - hier is het sleutelwoord "protocolniveau". Het is geen API-aanroep, geen eenvoudige samenwerking, maar een diepe integratie van de onderliggende architectuur. Lightnet is zelf een cross-border settlement netwerk dat door CP is geïnvesteerd, wat betekent dat Velo van nature de genen voor grensoverschrijdende betalingen heeft. Naadloze integratie van traditionele banken + DeFi - terwijl andere projecten nog nadenken over hoe ze banken kunnen "verstoren", is Velo al bezig met het "samenbouwen" van een nieuwe financiële infrastructuur voor CeDeFi met banken. De kracht van deze aanpak ligt in: ❌ Gewone projecten: eerst product maken → gebruikers vinden → samenwerking zoeken → wachten op regulatoire goedkeuring ✅ Velo-model: eerst relaties hebben → dan product maken → gebruikers meebrengen → regulatie-vriendelijk Het resultaat is: terwijl anderen nog worstelen met het koude startprobleem, heeft Velo al bestaande distributiekanalen, een bestaande gebruikersbasis, bestaande regulatoire relaties en bestaande zakelijke scenario's. Velo's ambitie in dit tijdperk van technologische versnelling is om van 0 naar 1 een allesomvattend nieuw paradigma van een financiële platform te bouwen dat de regionale (Thailand en Zuidoost-Azië) monopolistische dekking van gebruikers omvat, van betalingen, afwikkeling, wallets, handel tot vermogensbeheer. Wat het wil, is niet gewoon een nieuw stuk toevoegen aan de bestaande financiële puzzel, maar de centrale hub worden die alle puzzelstukken verbindt. Dat is het.