"Infrastructura este fie o platformă, fie o comoditizare." - Este o idee inspirată, dar nu sunt pe deplin de acord cu ea. Ce înțeleg @_weidai viziunea de bază a profesorului: Finalul dezvoltării de produse de infrastructură web2/web3 poate avea două căi complet diferite: 1) În concurența acerbă a liniei de subdivizare, aceasta a fost imitată de produsele concurente și redusă la "mărfuri continentale"; 2) Produse de platformă cu efecte puternice de rețea. Valoarea adusă de primul este liniară și face un ban pentru a vinde produsul unui client; Acesta din urmă aduce o creștere pătratică a valorii și, cu cât sunt mai mulți utilizatori pe platformă, cu atât efectul de scară este mai puternic și cu atât curba de creștere a valorii platformei este mai abruptă. Concentrându-se pe industria cripto, afacerea de produse de transformare a infra include în principal toate proiectele de pistă XaaS: cum ar fi RaaS (Rollup-as-a-Service), AVSaaS (AVS-as-a-Service), ZKaaS (ZK-as-a-Service) și așa mai departe. RaaS înseamnă proiecte precum OP Stack, @arbitrum Orbit, @Calderaxyz; AVSaaS înseamnă Proiect @eigenlayer; ZKaaS înseamnă proiecte precum @boundless_xyz, @SuccinctLabs. Dar ceea ce este ușor de trecut cu vederea este că majoritatea produselor din pista INFRA sunt intensive în tehnologie și nu sunt ușor de imitat; Făcând un pas înapoi, înainte ca barierele tehnice să dispară, acestea au suficient timp pentru a ajunge la un consens cu privire la comunitatea de interese a consumatorilor B-end și la valoarea generată de consumatorii B-end ca produse de platformă poate fi transmisă infrastructurii însăși. Aceasta nu este o tranzacție unică, ci o comunitate de interese puternic legată. Un bun exemplu în acest sens este OP Stack și @base, OP Stack oferă servicii de lanț RaaS cu un singur clic pentru Base, iar Base se întoarce la compania-mamă a OP Stack @Optimism prin împărțirea veniturilor. Cu cât Base generează mai multe venituri, cu atât mai multe venituri @Optimism cotă. OP Stack este bine poziționat pentru a capta valoarea generată de potențialele efecte de rețea ale Base. Un alt exemplu este @eigenlayer, @eigenlayer poate fi atribuit unei infrastructuri de marfă, dar ceea ce oferă consumatorilor B-end nu este un serviciu AVS unic cu un preț clar, ci o comunitate de interese puternic asociată cu tokenul său nativ, $EIGEN. După actualizarea @eigenlayer mărcii la EigenCloud, oferă utilizatorilor B-end disponibilitatea datelor EigenDA, soluționarea litigiilor EigenVerify și calculul off-chain verificabil EigenCompute, într-un fel, esența actualizării mărcii EigenLayer este de a maximiza valoarea generată de efectul de rețea al utilizatorilor B-end. Deci Lăsând deoparte barierele tehnice și transferul de valoare, este nedrept să vorbim despre comoditizarea infrastructurii, iar infrastructura poate fi invincibilă prin feedback-ul utilizatorilor B-end prin platformizare.