《La route différente que j'espère pour Wildcard : décoller d'abord depuis Web2, puis revenir pour enflammer Web3》 Étant donné que Wildcard n'a pas fait d'actions significatives récemment, j'ai vu que tout le monde dans le DC commence à s'inquiéter. À part les activités ex et les prévisions métavers qui se poursuivent, d'autres nouvelles tant attendues ne se sont pas encore concrétisées. Comme tout le monde, j'attends aussi avec impatience l'habilitation des NFT, le mécanisme de conservation des tokens d'équipe, et quand l'achat de $wc sera disponible ? Après tout, nous avons tous une mentalité Web3. Mais en regardant les choses sous un autre angle, l'équipe semble concentrer ses efforts principalement sur le domaine Web2 : DreamHack —— le plus grand événement de culture numérique et d'e-sport au monde, Wildcard est déjà présent sur le site. Steam Next Fest —— les résultats ne seront attendus qu'autour du 13 octobre, j'espère aussi voir Wildcard sur la page d'accueil. Cela diffère du parcours d'Axie et des chaussures de course. Axie a brisé les barrières de Web3 pour influencer Web2, tandis que Wildcard pourrait d'abord faire du bruit dans Web2, puis nourrir Web3. (À noter : le fondateur d'Axie lui-même est très optimiste quant à Wildcard et a même eu une longue discussion avec Paul.) J'ai également proposé une suggestion dans le DC — si Wildcard pouvait être lancé sur mobile, ce serait une transformation qualitative. Tout le monde n'a pas un ordinateur haut de gamme, mais tout le monde a un téléphone. Comme Hearthstone ou Honor of Kings, jouer à tout moment et en tout lieu est très facile. Le mode rapide 2v2 de Wildcard est naturellement adapté au mobile. En tant que joueur ayant suivi l'évolution depuis Dota1, je pense sincèrement que la jouabilité et la compétitivité de Wildcard sont très élevées. Pour les joueurs qui en ont assez du MOBA 5v5, ce MOBA 2v2 avec cartes jetées est une toute nouvelle expérience, presque une première dans le domaine. Imaginez : Web2 —— vendre des paquets de cartes et des skins sur mobile, reproduire le chiffre d'affaires de 400 à 500 millions de dollars par an de Hearthstone, voire le miracle du premier jour de plus d'un million de "Zhao Yun · Cœur de moteur" dans Honor of Kings. Web3 —— utiliser le système économique pour nourrir la communauté, formant un volant de croissance. Si Wildcard peut exploser dans Web2, Web3 décollera certainement en conséquence. J'espère vraiment qu'il pourra s'enflammer cette année ! Trois ans de chemin ensemble, l'avenir résonnera sûrement.