algunas reflexiones rápidas sobre mdrops la gente culpa erróneamente la acción del precio de SEND a mdrops. es comprensible, ya que fue el primero de su tipo y muy visible. en realidad, la acción del precio de SEND se debe a una tokenómica *extremadamente* generosa. El 25% de SEND fue airdroppeado a los primeros usuarios. eso es MUCHO más de lo que hacen la mayoría de los proyectos. fue enorme, uno de los más grandes en la historia de sui. nos alejamos de la meta de bajo flotante y alta FDV que a la gente le desagrada. pero la realidad es que los poseedores solo quieren que el número suba, no les importa cómo. en la práctica, un bajo flotante y alta FDV facilita mucho un buen rendimiento debido al control de la oferta. es la misma razón por la que muchos tokens de pumpfun lo hicieron bien: los desarrolladores acaparan hasta el 90% de la oferta, limitando severamente la presión de venta. pero suilend es un proyecto legítimo y transparente. elegimos dar los tokens a la comunidad, no quedárnoslos para nosotros y los VCs. el mdrop ayudó a mitigar mucha presión de venta y financió el tesoro de suilend con 5M SUI. hasta ahora, se han utilizado $2.2M para recompras que están en curso. (otra gran crítica, por cierto: la gente cree erróneamente que los ingresos del mdrop fueron para el equipo, pero en realidad se están utilizando para recompras. lentamente, con el tiempo.) aquí está mi suposición sobre lo que habría pasado si suilend no hubiera utilizado mdrops - el precio de SEND no habría subido tanto como lo hizo - el precio actual sería el mismo - el tesoro de suilend no tendría $2M en capital disponible para recompras además, la gente a menudo señala a hyperliquid como un ejemplo brillante de cómo lanzar un token, pero no reconoce que hyperliquid es un caso excepcional generacional. no todos los proyectos pueden ser hyperliquid: se financió porque los fundadores ya lo lograron, un producto extremadamente exitoso tanto en narrativa como en ingresos. cualquier número de proyectos puede recrear la tokenómica de HYPE y no ver el mismo nivel de éxito. el mismo camino que innumerables proyectos copiaron la tokenómica ve de curve y aún fracasaron. porque la tokenómica no hace un proyecto, el producto lo hace.