Muutamia nopeita ajatuksia mdropsista ihmiset syyttävät virheellisesti SEND-hintatoimintaa mdropsista. Se on ymmärrettävää, koska se oli ensimmäinen laatuaan ja hyvin näkyvä. todellisuudessa SEND:n hintakehitys johtuu *äärimmäisen* anteliaasta tokenomiikasta. 25 % SEND:stä lanseerattiin varhaisille käyttäjille. Se on PALJON enemmän kuin useimmat projektit. Se oli valtava, yksi SUI:n historian suurimmista. irtauduimme matalan kelluvan korkean FDV-metasta, jota ihmiset vihaavat. Mutta todellisuus on, että haltijat haluavat vain määrän nousevan, he eivät välitä miten. käytännössä matala kelluva korkea FDV helpottaa paljon hyvää suorituskykyä syötönhallinnan ansiosta. Se on sama syy, miksi monet Pumpfun-tokenit menestyivät hyvin - kehittäjät nipeilevät jopa 90 % tarjonnasta, mikä rajoittaa vakavasti myyntipaineita. Mutta Suilend on laillinen, läpinäkyvä projekti. päätimme antaa tokenit yhteisölle, emme pitää niitä itsellemme ja pääomasijoittajille. mdrop auttoi lieventämään paljon myyntipaineita ja käynnisti Suilend Treasuryn 5M SUI:lla. Tähän mennessä 2,2 miljoonaa dollaria on käytetty käynnissä oleviin takaisinostoihin. (Toinen suuri kritiikki BTW -- ihmiset uskovat virheellisesti, että Mdropin tuotot menivät tiimille, mutta todellisuudessa ne käytetään takaisinostoihin. Hitaasti, ajan myötä.) Tässä on arvaukseni siitä, mitä olisi tapahtunut, jos Suilend ei olisi käyttänyt mdropsia - SEND-hinta ei olisi noussut niin korkealle kuin se nousi - nykyinen hinta olisi sama - Suilend Treasurylla ei olisi 2 miljoonaa dollaria kuivaa jauhetta takaisinostoja varten Ihmiset viittaavat myös usein hyperlikvidiin loistavana esimerkkinä tokenin lanseerauksesta, mutta eivät ymmärrä, että hyperliquid on sukupolvien poikkeama. Kaikki projektit eivät voi olla hyperlikvidejä - bootstrapp, koska perustajat ovat jo tehneet sen, hurjan menestyvän tuotteen sekä kerronnan että liikevaihdon suhteen. mikä tahansa määrä projekteja voi luoda uudelleen HYPE:n tokenomiikan eikä näe samaa menestystä. Nimi tapa, jolla lukemattomat projektit kopioivat Curven Ve Tokenomics ja silti epäonnistuivat. Koska tokenomiikka ei tee projektia, tuote tekee.