Mayur Kamat (@5degreez) este CPO la @n26, fost șef de produs la @Binance și a construit și scalat produse la @Google (Gmail Mobile, Hangouts), @Microsoft și travel unicorn @Agoda. Mayur împărtășește povești nenumărate și o mulțime de informații neconvenționale despre produse pe care nu le-am mai auzit până acum. Există ceva în această conversație pentru toată lumea. Unele dintre cele mai mari concluzii ale mele: 1. Conducerea Binance s-a întâlnit în fiecare zi (adesea la ora 11 seara), așa că nicio decizie nu a așteptat mai mult de 24 de ore. Buclele strânse de feedback bat planificarea elaborată. 2. Fondatorul CZ a păstrat aproximativ 55 de subordonați direcți, astfel încât contribuitorii individuali nu au fost niciodată la mai mult de un nivel distanță de CEO. Acest lucru i-a forțat pe lideri să trăiască în detalii și a împuternicit IC-urile să "dețină întreaga celulă". 3. Mayur și-a mutat literalmente biroul în orice echipă care avea cel mai mare avantaj sau dezavantaj de 10 ori în acel moment. Aplicați aceeași lentilă: problemele de creștere și conformitate mișcă de obicei acul cel mai repede în fintech. 4. Tratați "strategia" ca pe o conductă de ipoteze: livrați mici, măsurați rapid, dublați ceea ce dovedesc datele. Instrumente precum Statsig, rezumatele Gemini și tablourile de bord de cohortă fac acest lucru posibil la scară largă. 5. Lucrați la companii care combină învățarea. Mediile cu creștere rapidă (Google la începutul erei mobile, cultura A/B a Agoda, hiperscala Binance, serviciile bancare pan-europene ale N26) vă oferă reprezentanți zilnici și o rețea puternică de absolvenți - valorează mult mai mult decât creșterile salariale timpurii. 6. Optimizează pentru superputerile tale, nu pentru golurile tale. Identifică ceea ce te energizează – prin evaluări în stil StrengthsFinder sau reflecție onestă – și alege roluri în care acele puncte forte decid succesul. La începutul carierei tale, ignoră diferențele de compensare care nu accelerează această potrivire. 7. Deciziile rapide și reversibile le înving pe cele "perfecte". În majoritatea apelurilor de produse nu există bine vs. rău - doar lent vs. rapid. Mișcă-te rapid, învață și pivotează; rezervați procesele grele pentru pariuri care ar putea ucide compania sau utilizatorul. 8. Fintech creează PM-uri excepționale. Produsele bancare/financiare implică compromisuri existențiale zilnic, necesitând abilități excepționale de gestionare a părților interesate și de luare a deciziilor. Ascultă acum 👇 • YouTube: • Spotify: •Măr: Mulțumim sponsorilor noștri minunați pentru susținerea podcastului: 🏆 @WorkOS — Platformă modernă de identitate pentru B2B SaaS, gratuită până la 1 milion de MAU-uri: 🏆 @useparagon — Livrați fiecare integrare SaaS dorită de clienții dvs.: 🏆 @TrustVanta — Automatizați conformitatea. Simplificați securitatea: