La principale question ouverte qui reste (et vraiment tout ce qui compte) est de savoir comment ces demandeurs de ticker USDH prévoient d'atteindre une offre de 5 milliards. Sans une véritable échelle, USDH n'apportera guère de nouveauté à Hyperliquid par rapport à ce que USDC apporte déjà--je suis sceptique quant au fait que donner des remises aux utilisateurs ou acheter du HYPE avec des frais dans les premiers jours soit un chemin suffisant pour faire une différence ici. Réfléchissez-y : si l'équipe qui se révélera être l'équipe USDH gagne 4 % APY via des trésoreries soutenant USDH (en supposant qu'USDH finisse par être un stablecoin adossé à une monnaie fiduciaire) et décide de donner 50 % de ce revenu à 5 échanges HIP-3 afin de croître par intégration avec environ 100 millions d'USDH en circulation, cela donnera : >2 % nets allant aux échanges HIP-3 >Supposons ~100 millions d'USDH répartis uniformément entre les échanges >20 millions d'USDH par échange, chacun recevant un boost...
Une chose que certains membres de la communauté Hyperliquid semblent sous-estimer, c'est que le travail acharné sur USDH ne commence pas avec cette proposition de ticker ; il ne commence qu'après.
Oui, il y a de nouveaux avantages en place pour compléter le lancement d'un nouvel actif de cotation pour les marchés Hyperliquid (HIP-3 à venir, réduction des frais sur les échanges d'actifs de cotation au comptant, etc.), mais déloger USDC ne sera pas automatique, et la principale valeur ajoutée de simplement acheter HYPE et de retourner les frais aux utilisateurs ne suffira pas à faire passer USDH à des milliards en approvisionnement – nous l'avons vu de nos propres yeux avec USDhl, qui achète HYPE avec 100 % des frais générés et distribue ensuite 100 % de ce HYPE aux utilisateurs.
Passer à des milliards nécessitera un effort total et bien plus que de simplement faire appel à une narration.
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