Beaucoup de gens critiquent @believeapp. Mais cela change notre vie et celle de 👇 @subyhq GrĂące Ă  $SUBY, nous itĂ©rons plus rapidement, mettons en Ɠuvre notre vision et construisons le meilleur produit de paiement en cryptomonnaies. Petit rĂ©capitulatif des 5 derniers mois : J’ai quittĂ© Louis Vuitton aprĂšs 3 ans oĂč j’ai lancĂ© notre collection NFT, Louis Vuitton VIA, pour construire Suby. Depuis janvier, nous travaillons : ‱DĂ©couverte du produit ‱ItĂ©rations ‱Backend / frontend / blockchain ‱Lancement de MVP Notre objectif ? Agissez vite, trouvez de vrais problĂšmes dans les points faibles des cryptomonnaies, construisez quelque chose de modulaire, d’adaptable et d’évolutif. Ces 5 derniers mois ont Ă©tĂ© les plus intenses de ma vie. Le mois dernier, nous avons enfin lancĂ©. ‱@base nous a soutenus sur les rĂ©seaux sociaux ‱@jessepollak retweetĂ© et commentĂ©. C’était irrĂ©el. Mais... Ce mois-ci a Ă©tĂ© le plus frustrant jusqu’à prĂ©sent : ‱0 clients de BD ‱Seulement 10 commerçants ont Ă©tĂ© intĂ©grĂ©s ‱Seulement 10 paiements traitĂ©s J’ai contactĂ© 100+ entreprises crypto SaaS. Toujours les mĂȘmes rĂ©ponses : - « Nous n’avons pas de volume rĂ©current en crypto » - « Pas de rĂ©elle demande pour les paiements cryptographiques rĂ©currents » - « Nous nous concentrons sur la croissance, les paiements en crypto-monnaies sont tout simplement un atout » J’ai mĂȘme parlĂ© Ă  des concurrents (merci Ă  Jasper de @coinsubio, @dalpattapaniya de @CopperxHQ, @YokiFinance Team, Atlos Team) et ils ont tous Ă©tĂ© honnĂȘtes : « Il n’y a pratiquement pas de volume Ă  capturer dans le SaaS crypto. » 👉 4 mois de travaux. 👉 Et en 1 mois, une partie de ma vision est partie en fumĂ©e. Il y a deux semaines, nous nous sommes remis au travail. J’ai parlĂ© aux utilisateurs, j’ai rĂ©itĂ©rĂ©, j’ai fait plus de dĂ©couvertes de produits. Et un nouveau besoin est apparu avec une demande claire des clients, mais nous avons dĂ» agir rapidement. ProblĂšme? Nous devions embaucher pour agir rapidement, mais nous n’avions pas d’argent. Pas de traction → pas de VC → pas de subvention. Et mĂȘme si nous relevions, cela prendrait trop de temps. C’est Ă  ce moment-lĂ  que Believe est intervenu. ‱Nous avons lancĂ© $SUBY ‱Au dĂ©but? Rien. ‱Alors... BOUM : 2 M$ MC, 9 M$ de volume, frais qui affluent. Que s’est-il passĂ© au cours des derniĂšres 48h ? - Nous avons utilisĂ© cet argent pour embaucher deux pigistes. - DĂ©sormais, notre prochaine fonctionnalitĂ© sera livrĂ©e dans quelques jours, et non plus dans des semaines/mois. Et ce n’est que le dĂ©but. Merci @pasternak & @maruthibasava Merci @nikitabier d’avoir mis en lumiĂšre Believe Merci @alliancedao de soutenir Believe Vous ĂȘtes tous responsables de ce qui se passe maintenant. Uniquement en crypto. Seulement avec Believe
Chaque nouvelle mĂ©ta en crypto est qualifiĂ©e de stupide par la majoritĂ© de CT, je ne pense pas en avoir jamais vu une Ă©mergente ĂȘtre cĂ©lĂ©brĂ©e Le problĂšme est que vous ne pouvez pas dĂ©terminer avec prĂ©cision si la nouvelle mĂ©ta va Ă©chouer ou non au dĂ©part, et ne pas participer est gĂ©nĂ©ralement coĂ»teux car ils reçoivent leur propre prime spĂ©culative, qu’ils finissent par rĂ©ussir Ă  long terme ou non par ex. Les transactions L1 dans le cycle 2020-21 ont Ă©tĂ© ignorĂ©es par une grande majoritĂ© en raison du consensus sur l’eth, et le sol a fini par bien se comporter mais des transactions comme Axie n’étaient pas non plus populaires et ont quand mĂȘme atteint ~10 milliards de dollars, mais n’ont finalement pas Ă©tĂ© durables Friend Tech Un autre exemple
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