Hier, j'ai modéré un panel sur la croissance lors de l'Arbitrum Day à @eth_milano. Avec @DanDeFiEd, @francescoweb3, @ClBlockchain et @DarrenCamas, nous avons partagé nos réflexions sur la manière de faire croître un protocole et sa communauté. Points clés de la conversation : 1. Il y a Las Vegas et il y a Wall Street. Alors que Solana reçoit le plus de battage médiatique, Arbitrum construit discrètement l'infrastructure qui attire les acteurs institutionnels. Des projets comme @plumenetwork, @convergeonchain et @RaylsLabs, trois des chaînes les plus prometteuses axées sur les RWA, se construisent tous sur Arbitrum. Cela en dit long sur la direction dans laquelle cela se dirige. Il n'y aura pas de gagnant qui rafle tout, mais différents écosystèmes pour différents cas d'utilisation. Vous pouvez le formuler ainsi : • Solana = Las Vegas • Arbitrum = Wall Street 2. Telegram vs Discord Après avoir discuté et partagé des opinions personnelles sur Telegram et Discord, nous avons formulé cette idée : Pour les protocoles en phase de démarrage, Telegram a tendance à mieux fonctionner, car il nécessite moins de gestion et est "plus léger". Discord a plus de sens une fois que votre communauté grandit et que vous avez besoin d'une approche structurée. @ClBlockchain a expliqué comment @pear_protocol utilise Discord pour partager des configurations de trading, des informations privilégiées, et plus encore, ce qui nécessite naturellement des espaces organisés au-delà d'un simple chat. 3. Le marketing dirigé par les fondateurs reste gagnant. @DanDeFiEd a partagé comment le fait d'être vocal (partager des réussites, des luttes et des réflexions) a attiré plus d'attention et d'utilisateurs vers Rysk. J'ai ajouté comment j'ai ignoré @megaeth_labs pendant des mois, pensant que c'était "juste un autre L2". Mais une fois qu'@0xBreadguy a rejoint et a commencé à poster régulièrement, je me suis non seulement plongé dans MegaETH mais dans tout l'écosystème. De plus, avoir une marque personnelle de nos jours vous aide, dans n'importe quel secteur, à établir de nouvelles connexions, à trouver des emplois et des opportunités, et à ouvrir presque toutes les portes. Le marketing dirigé par les fondateurs pourrait être la meilleure stratégie en termes de ROI que vous puissiez adopter. 4. Kaito : De net positif à net négatif. La conversation autour de ce sujet a duré un certain temps. @DanDeFiEd a dit comment, au départ, comme avec chaque nouvelle chose dans l'espace, Kaito a apporté beaucoup d'enthousiasme et a poussé les fondateurs, les KOLs et même les petits comptes à partager leurs réflexions. C'était super. Mais une fois que les classements ont été ajoutés, des mercenaires ont pris le relais avec des milliers de nouveaux "écrivains" qui exploitent des publications de faible qualité. D'une certaine manière, comme cela se produit avec la liquidité dans DeFi, qui a tendance à se déplacer là où les incitations sont plus élevées. @DarrenCamas a souligné comment les projets devraient voir Kaito comme n'importe quelle autre stratégie plutôt que comme la solution ultime pour acquérir une part d'esprit. Analyser le coût, les KPI, le retour potentiel, et toutes les autres variables comme ils le feraient pour n'importe quoi d'autre. Nous avons également noté comment les meilleurs protocoles comme Pendle, @HyperliquidX, @aave, @maplefinance, et d'autres n'utilisent même pas Kaito. Pourtant, ils ont plus de part d'esprit que la majorité des projets qui ont payé pour lancer leur classement. 5. VCs et inclusion de la communauté Ce sujet a commencé avec @DerrenCamas disant à quel point il est heureux que les ICOs soient de retour et que les membres de la communauté puissent avoir un avantage sur le protocole. À ce sujet (et après d'autres considérations), j'ai ironiquement dit "Donc, au final, la cause profonde de tout est les VCs". @DanDeFiEd et @DerrenCamas ont répondu en disant que les mauvais VCs sont le problème de tout, pas tous les VCs. Les VCs sont nécessaires. Les mauvais VCs sont le problème. @DarrenCamas a été très honnête à ce sujet et nous a dit que sa startup avait tiré plus de valeur des anges que des VCs. @DanDeFiEd a ajouté que Hyperliquid, que tout le monde dans l'espace loue pour la manière dont il s'est construit de zéro sans soutien externe, est une histoire sur 10 000. La plupart des startups ont besoin de financement pour se développer. Cependant, un concept clé est que tout le monde veut gagner de l'argent. Hyperliquid a rendu les utilisateurs riches. Ce faisant, les utilisateurs sont restés fidèles à la plateforme et ont réinvesti une partie de l'airdrop dans l'écosystème. À cet égard, pour les projets, il est logique de ne pas annoncer un airdrop, ce qui a tendance à attirer du capital mercenaire, mais plutôt de le faire soudainement et de récompenser leurs utilisateurs (pas ceux qui en parlent parfois) comme l'a fait Hyperliquid. Si vous récompensez la communauté, elle sera probablement fidèle à vous. En fin de compte, vous ne pouvez pas changer la nature humaine. Il y aura toujours de mauvais acteurs, comme cela se produit dans toutes les industries. Mais vous pouvez adopter des stratégies pour réduire ce comportement. 6. Trop d'offre, pas assez de demande Lié au point ci-dessus, il y a trop d'offre et pas assez de demande. Offre = protocoles Demande = utilisateurs Les bâtisseurs continuent de construire, mais le pool d'utilisateurs ne s'élargit pas. Ce déséquilibre nuit à tout le monde. Les projets ont plus de difficulté à acquérir des utilisateurs et à trouver rapidement un PMF, devant ainsi compter sur les VCs pour étendre leur durée de vie. Cette dynamique facilite l'exploitation des fondateurs par de mauvais VCs et acteurs avec des conditions défavorables et un comportement prédateur. 7. La réglementation va-t-elle nous sauver ? Pas exactement. Quand j'ai demandé à @DanDeFiEd si la réglementation pouvait aider en débloquant la distribution institutionnelle, sa réponse était nuancée. Oui, la distribution aide. Mais ce qui compte le plus, c'est la couche sociale. Filtrer les mauvais acteurs, pas seulement intégrer plus de joueurs. @francescoweb3 a mentionné @ethos_network comme un modèle prometteur, qui associé à des choses comme Kaito, pourrait aider à construire de meilleurs filtres pour la crédibilité dans la crypto. C'est tout. J'ai peut-être oublié d'autres points intéressants. C'est ce que c'est. Un grand merci encore aux panélistes pour les idées, au public pour avoir écouté ce long panel, et à tous ceux qui ont organisé l'Arbitrum Day à @eth_milano et toute la conférence. P.S. L'emplacement était incroyable.