Mayur Kamat (@5degreez) là CPO tại @n26, từng là Trưởng phòng Sản phẩm tại @Binance, và đã xây dựng và mở rộng sản phẩm tại @Google (Gmail Mobile, Hangouts), @Microsoft, và kỳ lân du lịch @Agoda. Mayur chia sẻ vô số câu chuyện thú vị và nhiều thông tin sản phẩm không chính thống mà tôi chưa từng nghe trước đây. Có điều gì đó trong cuộc trò chuyện này dành cho mọi người. Một số điều tôi rút ra lớn nhất: 1. Lãnh đạo của Binance gặp nhau mỗi ngày (thường vào lúc 11 giờ tối) để không có quyết định nào chờ đợi hơn 24 giờ. Vòng phản hồi chặt chẽ đánh bại kế hoạch phức tạp. 2. Người sáng lập CZ giữ khoảng 55 báo cáo trực tiếp để các cộng tác viên cá nhân không bao giờ cách xa CEO hơn một cấp độ. Điều này buộc các nhà lãnh đạo phải sống trong chi tiết và trao quyền cho ICs để "sở hữu toàn bộ tế bào." 3. Mayur thực sự di chuyển bàn làm việc của mình đến bất kỳ đội nào có tiềm năng tăng trưởng 10x lớn nhất—hoặc giảm xuống—tại thời điểm đó. Áp dụng cùng một góc nhìn: các vấn đề tăng trưởng và tuân thủ thường di chuyển kim nhanh nhất trong fintech. 4. Xem "chiến lược" như một đường ống giả thuyết: vận chuyển nhỏ, đo lường nhanh, tăng cường những gì dữ liệu chứng minh. Các công cụ như Statsig, tóm tắt Gemini, và bảng điều khiển nhóm làm cho điều này có thể ở quy mô lớn. 5. Làm việc tại các công ty tích lũy học hỏi. Môi trường tăng trưởng cao (Google trong thời kỳ di động sớm, văn hóa A/B của Agoda, quy mô siêu lớn của Binance, ngân hàng toàn EU của N26) mang lại cho bạn các bài tập hàng ngày và một mạng lưới cựu sinh viên mạnh mẽ—giá trị hơn nhiều so với tăng lương sớm. 6. Tối ưu hóa cho siêu năng lực của bạn, không phải cho những khoảng trống của bạn. Xác định điều gì làm bạn hứng thú—thông qua các đánh giá kiểu StrengthsFinder hoặc sự phản ánh trung thực—và chọn vai trò nơi những điểm mạnh đó quyết định thành công. Đầu sự nghiệp của bạn, bỏ qua sự khác biệt về bồi thường không tăng tốc độ phù hợp này. 7. Quyết định nhanh, có thể đảo ngược đánh bại những quyết định "hoàn hảo." Trong hầu hết các cuộc gọi sản phẩm không có đúng vs. sai—chỉ có chậm vs. nhanh. Di chuyển nhanh, học hỏi, và xoay chuyển; dành các quy trình nặng nề cho những cược có thể giết chết công ty hoặc người dùng. 8. Fintech tạo ra các PM xuất sắc. Sản phẩm ngân hàng/tài chính liên quan đến các sự đánh đổi tồn tại hàng ngày, yêu cầu quản lý và kỹ năng ra quyết định xuất sắc. Nghe ngay 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Cảm ơn các nhà tài trợ tuyệt vời của chúng tôi đã hỗ trợ podcast: 🏆 @WorkOS — Nền tảng nhận dạng hiện đại cho B2B SaaS, miễn phí lên đến 1 triệu MAUs: 🏆 @useparagon — Vận chuyển mọi tích hợp SaaS mà khách hàng của bạn muốn: 🏆 @TrustVanta — Tự động hóa tuân thủ. Đơn giản hóa bảo mật: