Na Fluid, estamos a jogar o jogo a longo prazo. Crescimento sustentável > ganhos de curto prazo. $FLUID
Há muito debate sobre a linha do tempo do TVL alugado e coisas do tipo, então eu queria compartilhar como abordamos isso na Fluid Uma das coisas das quais mais nos orgulhamos é que nunca dependemos de acordos privados de LP. Então, como atraímos liquidez e usuários? Não é segredo que novos projetos precisam oferecer mais, tanto em retornos quanto em qualidade de produto, para competir. Pagamos um incentivo público adicional de 2–3% de APR em stablecoins para atrair credores. O capital passivo está sempre à procura de melhores retornos ajustados ao risco, e esse é o custo de adquiri-lo. Uma vez que você tem liquidez, os mutuários podem vir, mas apenas se seus termos forem competitivos. Aqui a Fluid brilha com os maiores LTVs, as menores penalidades de liquidação, tokens de LP como colateral, etc. Isso nos ajuda a alcançar um crescimento constante e orgânico sem depender de fatores externos. E para ser claro, não estou dizendo que acordos privados de LP são inerentemente ruins. Provavelmente 9 em cada 10 projetos têm acordos de LP, e alguns deles tiveram sucesso. Esta é outra forma de estratégia de crescimento, e também pode valer a pena. Esses acordos podem ajudar a impulsionar a tração inicial. O TVL cresce, a receita parece forte, e a avaliação segue. A maioria dos usuários (e até mesmo fundos) não verifica na blockchain de onde vem o TVL, eles veem as métricas brutas e acreditam na história de adoção. Por exemplo, um projeto pode pagar 20% de APR sobre $100M em stablecoins, e a avaliação salta $400M. Isso pode parecer ótimo à primeira vista. Mas se o projeto não conseguir alcançar uma adoção real antes que esses acordos de LP expirem, ou se não conseguirem convencer fundos líquidos a apoiar seu token, tudo pode desmoronar (muitos casos assim). A propósito, há outro tipo de acordos privados de LP, onde os projetos pagam por exclusividade. Existem inúmeras situações em que um projeto paga taxas astronômicas aos parceiros de infraestrutura/distribuição (a maior taxa que ouvi até agora é de $15M por 1 ano de exclusividade) para garantir uma parceria e não deixar concorrentes entrarem. E à medida que mais "institucionais" estão entrando na blockchain, você ouvirá ainda mais anúncios de parcerias exclusivas. Apenas tenha em mente que esses não são gratuitos. Então, novamente. Acordos de LP não são certos ou errados. Eles são apenas outro caminho. Mas na Fluid, escolhemos não segui-lo. Mas o que realmente não faz sentido para mim é quando esses acordos são usados para inflar métricas de uma maneira insustentável e inorgânica: - Pagando altos incentivos para mercados que claramente não sobreviverão sem eles - Usar o dinheiro dos parceiros para inflar métricas para obter mais dinheiro deles para continuar fazendo isso - Superincentivar para atrair agricultores profissionais que deixarão no momento em que as recompensas secarem Eu vi isso repetidamente em tantos projetos e cadeias. A propósito, acredito que isso se deve a uma grave falta de competência. Na Fluid, estamos jogando o jogo a longo prazo. Crescimento sustentável > ganhos de curto prazo.
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