<Histoire : Une expérience unique visant l'ère de l'IP et de l'IA> Web3 est un marché où de nouvelles technologies et narrations affluent constamment. Cependant, le grand public a du mal à comprendre, et la plupart des projets perdent souvent leur direction derrière un emballage tape-à-l'œil. Dans ce contexte, @StoryProtocol est intéressant car son message est très intuitif. Ce que Story dit est simple : "Tokeniser l'IP," "Créer une infrastructure de données pour l'ère de l'IA." Ces deux mots-clés sont facilement compréhensibles même pour ceux qui ne sont pas familiers avec les termes techniques, et ils sont suffisamment convaincants pour les investisseurs institutionnels. Story prouve cette narration par des résultats. Bien qu'étant à ses débuts, Grayscale a sélectionné Story comme un 'Top Token' et a mis en place un trust. C'est une opportunité dont seuls quelques grandes cryptomonnaies comme Ripple, Bitensor et Sui ont bénéficié. Le fondateur, @storysylee, a souligné que "ce qui intéresse les investisseurs institutionnels, ce ne sont pas les avantages techniques comme le TPS ou le VM de la chaîne, mais une narration intuitive et une exécution que tout le monde peut comprendre." Il est intéressant de noter qu'une vision et un message clairs, plutôt qu'une technologie complexe, ont conduit à la confiance institutionnelle. Story se distingue également sur un autre aspect. Alors que la plupart des altcoins ont du mal à défendre leurs prix après leur cotation, Story a mis sa stratégie financière au premier plan dès le début. Des fonds ont été levés sous la direction de a16z et d'une banque d'investissement (IB) américaine, et ils se sont engagés à exécuter un rachat dans les 90 jours (d'ici la mi-novembre). De plus, après une interview, ils ont attiré une attention significative en achetant pour 2 millions de dollars d'IP sur le marché. Ce n'est pas un événement ponctuel mais une stratégie pour créer un flywheel de "achat–IR–refinancement–rachat." Le fondateur a expliqué : "Survivre dans ce cycle sera finalement une équipe qui utilise les marchés institutionnels et publics." C'est un mouvement pour accumuler des tokens tout en sécurisant simultanément la confiance et la liquidité du marché. L'aspect le plus notable de la stratégie d'expansion de l'écosystème est le candidat killer app, Poseidon (@psdnai). Ce projet cible directement le plus grand défi de l'ère de l'IA : l'approvisionnement en données de haute qualité. Par exemple, en fournissant des caméras aux travailleurs de nettoyage pour sécuriser des données du monde réel et les enregistrer comme IP sur la blockchain. Les contributeurs reçoivent des récompenses en tokens, et les validateurs vérifient la qualité. Par la suite, des entreprises d'IA comme Tesla paient 120 à 150 dollars de l'heure pour licencier les données, et les bénéfices retournent dans l'écosystème. Le PDG Lee Seung-yoon a déclaré : "L'arme pour l'avancement de l'IA n'est pas le modèle mais les données," indiquant que Poseidon comblera cette lacune. Contrairement à la méthode traditionnelle qui mobilise des dizaines de milliers de personnes pour collecter des données manuellement, il est remarquable qu'une expansion à grande échelle soit possible en utilisant le modèle DePIN. Le fait que l'équipe de Poseidon soit composée d'experts en robotique ayant des antécédents de Stanford et de la NASA est également souligné comme une force. De plus, @StoryProtocol vise à intégrer l'IP musicale à grande échelle, réalisant le concept de 'IP Legoland.' En commençant par des IP d'une valeur de plusieurs centaines de millions, comme la musique de Justin Bieber et de BLACKPINK, la stratégie est de tokeniser l'IP OSMU qui peut être étendue en romans web, webtoons, films et jeux sur la chaîne. En fin de compte, la vision est de créer un environnement où chacun peut assembler des IP et participer à des créations secondaires et tertiaires en utilisant des outils d'IA. Il y a également eu un changement de direction. Le co-fondateur Jason Zhao a quitté pour de nouveaux défis, mais cela semble être une transition naturelle alors que Story passe de la phase initiale (0→1) à la phase d'expansion (1→100). Le PDG Lee Seung-yoon a expliqué : "Il y a des personnes fortes pour passer de 0 à 1, et il arrive un moment où des personnels spécialisés sont nécessaires pour passer de 1 à 100." En fait, avec l'arrivée d'un CPO d'Amazon Alexa et d'experts en IA, l'organisation a été encore renforcée. Le nouveau projet d'IA que Zhao prépare devrait également être intégré dans l'écosystème Story, maintenant une structure collaborative. Lors de KBW, Story prévoit de tenir le Sommet Origin pour dévoiler cette vision. Des entreprises majeures d'IP comme SM, HYBE, Black Label et Pinkfong, ainsi que des institutions comme Morgan Stanley et Grayscale, devraient participer à des discussions sur de nouvelles collaborations à l'intersection de l'IP, de l'IA et de la blockchain. Il est prévu que ce soit une scène qui démontre que Story n'est pas seulement un projet crypto mais une plateforme qui impacte les industries et la finance réelles. En fin de compte, l'avenir que Story vise a deux aspects. Premièrement, un IP Legoland où tous les IP sont tokenisés et échangés comme des actions et des obligations, permettant à quiconque de recréer librement. Deuxièmement, un hub d'infrastructure de données où les entreprises d'IA peuvent facilement sécuriser des données de haute qualité. Si ces deux piliers sont réalisés, Story semble prêt à devenir une infrastructure clé sur le marché Web3 plutôt qu'une simple cryptomonnaie.