Sui är inte nästa Solana: Varför Evan Cheng lämnade Facebook för att bygga blockkedjan som fungerar Evan Cheng satte sig ner med mig i det 125:e avsnittet av When Shift Happens för att packa upp en djärv ambition: att fixa den trasiga grunden för kryptovärlden. Som medgrundare och VD för @Mysten_Labs, teamet bakom @SuiNetwork, lämnade @EvanWeb3 en bekväm roll på Facebook vid 50 års ålder för att bygga det som ingen annan i blockkedjevärlden hade lyckats med: infrastruktur som faktiskt fungerar för användare och företag. I detta djupt personliga och tekniska samtal reflekterar han över decentraliseringens misslyckanden, lärdomar från Vågen och vad det egentligen innebär att börja om, senare i livet, med övertygelse. Decentraliseringens misslyckande Redan från början är Evan rakt på sak: "Ingenting i det här utrymmet har vunnit." Trots hypen har kryptovärlden konsekvent misslyckats med att leverera på löftet om decentralisering. Projekt kollapsar antingen på grund av sin egen komplexitet eller faller tillbaka till centraliserad kontroll – något som Evan har bevittnat med egna ögon. "Varje misstag du gör i infrastrukturen gör det mycket bekvämt att falla tillbaka till centralisering", säger han. Han nämner Ethereum som en fallstudie i denna regression: "Var händer det mesta? På basen. Och de låtsas inte ens att det är decentraliserat." För Evan är problemet inte decentralisering som koncept, det är den bristfälliga infrastrukturen som gör decentralisering praktiskt taget ogenomförbar. Användare faller ofta tillbaka till centraliserade börser och tjänster eftersom nuvarande system är för långsamma, bräckliga eller dyra att lita på. "Vad folk glömmer är att när någon bygger en produkt blir den ett företag", förklarar Evan. "Och om det är en affärsverksamhet måste den vara lönsam. Det är därför idealet inte riktigt fungerar." Lämnar Facebook för att börja om vid 50 De flesta ser 50-årsåldern som en tid att sakta ner. Inte Evan Cheng. Efter att ha lett Facebooks numera nedlagda kryptoprojekt, Libra (senare Novi), insåg Evan att meningsfull förändring skulle kräva att man tog ett steg bort från big tech. "Det är väldigt svårt att få folk att ändra sig i ett stort företag", minns han. När Libra stängdes ner och Novi slogs samman med andra team hade Evan redan bestämt sig för att det var dags att lämna. Han gav sig av utan någon produkt, ingen protokolldesign och utan någon visshet, bara en vision. "Vi kände att om vi inte gjorde det så skulle ingen göra det", säger han. Tillsammans med fyra medgrundare, varav de flesta hade arbetat med honom på Meta, lanserade Evan Mysten Labs för att bygga den infrastruktur som krypto behövde. Han startade också sitt första företag vid 51 års ålder. "Det är uppenbart att det inte är för sent att börja", säger han, särskilt inte inom krypto, ett område som vanligtvis domineras av tjugoåringar. Den större utmaningen låg på den personliga fronten. "Det krävs en hel del uppoffringar", medger han. Från förutsägbara rutiner till ett liv av kaos, familj, resor och socialt ansvar, allt förändrades. – Mina kompisar trodde att jag hade gått över till den mörka sidan, säger han och skrattar. Till och med hans fru behövde övertygas. Evan förhandlade inte; Han byggde upp trovärdighet. "Jag var tvungen att visa vad jag gick för igen." Allt från att samla in pengar, bygga ett team till att lansera produkter handlade om att förtjäna det förtroendet och visa framsteg. Mysten Labs och kraften i de första principerna Evan är inte intresserad av att iterera det förflutna. "Vi bygger inte ett bättre Solana", insisterar han. "Vi identifierar problemet och bygger sedan lösningen." Sui är inte en EVM-kompatibel kedja. Den använder programmeringsspråket Move, stöder komponerbara data på kedjan och inkluderar verktyg som zkLogin för enklare introduktion. Det som gör Sui unikt, säger Evan, är att det sammanför design, teknik och användarnas behov på en och samma gång. "Det är allt ovanstående. Folk förstår inte det. Det är inte bara teknik, det är design." Mystens fem medgrundare hade inga titlar och stela arbetsbeskrivningar. De har precis börjat jobba. "Vi bråkade aldrig om vem som äger vad", säger Evan. "Vi litade på varandra, och det förtroendet kom från att ha byggt saker tillsammans tidigare." Deras tidigare erfarenheter tillsammans på Meta skapade ett ömsesidigt förtroende, och en tydlig artikulering av varje grundares roll hjälpte till att få riskkapitalister ombord, trots konventionell visdom som avråder från så stora finansieringsteam. Till och med att definiera vad Mysten Labs är är fortfarande öppet. "Företagets uppdrag är att möjliggöra affärsomvandling genom decentralisering", förklarar Evan, "men jag vill inte säga något som begränsar vår potential." En kultur av handlingsfrihet och tillit En av Evans djupaste övertygelser handlar om handlingsfrihet. Mysten byggdes för personer med hög handlingskraft, den sorten som inte väntar på tillåtelse att agera. Detta tillvägagångssätt härrör från frustration över big techs byråkrati. – De flesta vill göra rätt. Men stora företag slår den instinkten ur dig." På Mysten tar teamet bort dessa friktioner. Beslut fattas av dem som är närmast problemet, vägledda av data, kapacitet, ömsesidigt förtroende och övergripande anpassning. Även bland de fem grundarna navigeras konflikter med den gemensamma förståelsen att relationen kommer först. "Om du närmar dig en konflikt med vetskapen om att du kommer att hitta en väg framåt, hanterar du den på ett annat sätt", säger Evan. Vad framtiden har att erbjuda På frågan om han känner att han har lyckats, skrattar Evan. – Vi hade en t-shirt där det stod: "Ett år avklarat. 1% löst." Och ärligt talat tror jag att vi alltid kommer att ligga på 1 %." För honom handlar resan om att ständigt upprepas. Men det betyder inte att framsteg inte sker. Sui har redan lockat användare, partners och riktiga företag som bygger vidare på sin teknik. "Vi ser att människor använder Sui inte bara för att det finns, utan för att det fungerar." Han tror att om 24 månader kommer människor att se tillbaka och inse att deras fantasi var för liten. "Effekten är flera storleksordningar större än vad vi kan se nu." Så hur ser framgång ut för Evan? Det är inte ett myntpris eller en mördarapp. Det är att känna sig fri. "Jag är lycklig när jag gör det jag vill göra, omgiven av människor jag respekterar och litar på. Det är allt." Avslutande tankar Evan Chengs resa är en sällsynt kombination av teknisk briljans, existentiell reflektion och orubblig övertygelse. Det här avsnittet handlar inte bara om en blockkedja; Det handlar om vad som händer när någon vägrar att acceptera kompromisser, även sent i livet. Oavsett om du är en byggare, grundare eller skeptiker finns det något viktigt i det här samtalet om vad krypto kan, och fortfarande kan, bli. 👉Om du gillade att läsa sammanfattningen, gå över till When Shift Happens på YouTube eller din favoritpodcastplattform för att få tillgång till hela samtalet.
Visa original
63,2 tn
351
Innehållet på den här sidan tillhandahålls av tredje part. Om inte annat anges är OKX inte författare till den eller de artiklar som citeras och hämtar inte någon upphovsrätt till materialet. Innehållet tillhandahålls endast i informationssyfte och representerar inte OKX:s åsikter. Det är inte avsett att vara ett godkännande av något slag och bör inte betraktas som investeringsrådgivning eller en uppmaning att köpa eller sälja digitala tillgångar. I den mån generativ AI används för att tillhandahålla sammanfattningar eller annan information kan sådant AI-genererat innehåll vara felaktigt eller inkonsekvent. Läs den länkade artikeln för mer detaljer och information. OKX ansvarar inte för innehåll som finns på tredje parts webbplatser. Innehav av digitala tillgångar, inklusive stabila kryptovalutor och NFT:er, innebär en hög grad av risk och kan fluktuera kraftigt. Du bör noga överväga om handel med eller innehav av digitala tillgångar är lämpligt för dig mot bakgrund av din ekonomiska situation.