Sui ist nicht das nächste Solana: Warum Evan Cheng Facebook verlassen hat, um die Blockchain zu bauen, die funktioniert Evan Cheng setzte sich mit mir in der 125. Episode von When Shift Happens zusammen, um eine kühne Ambition zu entpacken: das gebrochene Fundament der Krypto-Welt zu reparieren. Als Mitbegründer und CEO von @Mysten_Labs, dem Team hinter dem @SuiNetwork, verließ @EvanWeb3 mit 50 Jahren eine bequeme Rolle bei Facebook, um das zu bauen, was sonst niemand im Blockchain-Bereich geschafft hat: Infrastruktur, die tatsächlich für Benutzer und Unternehmen funktioniert. In diesem tief persönlichen und technischen Gespräch reflektiert er über die Misserfolge der Dezentralisierung, Lektionen aus Libra und was es wirklich bedeutet, später im Leben mit Überzeugung neu zu beginnen. Das Versagen der Dezentralisierung Von Anfang an ist Evan direkt: "Nichts in diesem Bereich hat gewonnen." Trotz des Hypes hat die Krypto-Welt konsequent versagt, das Versprechen der Dezentralisierung zu erfüllen. Projekte kollabieren entweder unter ihrer eigenen Komplexität oder fallen zurück in zentrale Kontrolle – etwas, das Evan aus erster Hand erlebt hat. "Jeder Fehler, den du in der Infrastruktur machst, macht es sehr bequem, zur Zentralisierung zurückzukehren," sagt er. Er nennt Ethereum als Fallstudie für diese Regression: "Wo passieren die meisten Dinge? Auf Base. Und sie tun nicht einmal so, als wäre es dezentralisiert." Für Evan ist das Problem nicht die Dezentralisierung als Konzept, sondern die fehlerhafte Infrastruktur, die Dezentralisierung praktisch unbrauchbar macht. Benutzer fallen oft zurück auf zentrale Börsen und Dienstleistungen, weil die aktuellen Systeme zu langsam, fragil oder kostspielig sind, um ihnen zu vertrauen. "Was die Leute vergessen, ist, dass wenn jemand ein Produkt baut, es zu einem Geschäft wird," erklärt Evan. "Und wenn es ein Geschäft ist, muss es profitabel sein. Deshalb funktioniert das Ideal nicht wirklich." Facebook verlassen, um mit 50 neu zu beginnen Die meisten Menschen sehen ihre 50er als eine Zeit, um langsamer zu werden. Nicht Evan Cheng. Nachdem er das mittlerweile eingestellte Krypto-Projekt von Facebook, Libra (später Novi), geleitet hatte, erkannte Evan, dass bedeutende Veränderungen erforderten, sich von großen Tech-Unternehmen zu entfernen. "Es ist sehr schwierig, die Meinungen der Menschen in einem großen Unternehmen zu ändern," erinnert er sich. Als Libra eingestellt wurde und Novi mit anderen Teams fusionierte, hatte Evan bereits entschieden, dass es Zeit war zu gehen. Er ging ohne Produkt, ohne Protokolldesign und ohne Sicherheit, nur mit einer Vision. "Wir hatten das Gefühl, wenn wir es nicht tun, wird es niemand tun," sagt er. Zusammen mit vier Mitbegründern, von denen die meisten zuvor mit ihm bei Meta gearbeitet hatten, gründete Evan Mysten Labs, um die Infrastruktur zu bauen, die Krypto benötigte. Er gründete auch sein erstes Unternehmen mit 51. "Offensichtlich ist es nicht zu spät, um zu beginnen," sagt er, besonders nicht im Krypto-Bereich, einem Raum, der typischerweise von Zwanzigjährigen dominiert wird. Die größere Herausforderung lag auf persönlicher Ebene. "Es gibt viele Opfer," gibt er zu. Von vorhersehbaren Routinen zu einem Leben voller Chaos, Familie, Reisen und sozialen Verpflichtungen, alles änderte sich. "Meine Freunde dachten, ich wäre auf die dunkle Seite gewechselt," lacht er. Sogar seine Frau musste überzeugt werden. Evan verhandelte nicht; er baute Glaubwürdigkeit auf. "Ich musste mich wieder beweisen." Alles, von der Mittelbeschaffung über den Aufbau eines Teams bis hin zur Produkteinführung, drehte sich darum, dieses Vertrauen zu verdienen und Fortschritte zu zeigen. Mysten Labs und die Kraft der ersten Prinzipien Evan ist nicht daran interessiert, auf der Vergangenheit aufzubauen. "Wir bauen kein besseres Solana," besteht er. "Wir identifizieren das Problem und bauen dann die Lösung." Sui ist keine EVM-kompatible Kette. Es verwendet die Programmiersprache Move, unterstützt komposable On-Chain-Daten und umfasst Tools wie zkLogin für einfacheres Onboarding. Was Sui einzigartig macht, sagt Evan, ist, dass es Design, Ingenieurwesen und Benutzerbedürfnisse gleichzeitig zusammenbringt. "Es ist alles das oben Genannte. Die Leute verstehen das nicht. Es geht nicht nur um Ingenieurwesen, es geht um Design." Die fünf Mitbegründer von Mysten haben nicht mit Titeln und starren Stellenbeschreibungen begonnen. Sie haben einfach angefangen zu arbeiten. "Wir haben nie darüber gestritten, wem was gehört," sagt Evan. "Wir haben einander vertraut, und dieses Vertrauen kam davon, dass wir zuvor gemeinsam Dinge gebaut haben." Ihre gemeinsame Erfahrung bei Meta schuf gegenseitiges Vertrauen, und eine klare Artikulation der Rolle jedes Gründers half, VCs an Bord zu holen, trotz der konventionellen Weisheit, die gegen die Finanzierung so großer Teams spricht. Sogar die Definition dessen, was Mysten Labs ist, bleibt offen. "Die Mission des Unternehmens ist es, die Transformation von Unternehmen durch Dezentralisierung zu ermöglichen," erklärt Evan, "aber ich möchte nichts sagen, was unser Potenzial einschränkt." Eine Kultur der Eigenverantwortung und des Vertrauens Eine von Evans tiefsten Überzeugungen betrifft die Eigenverantwortung. Mysten wurde für Menschen mit hoher Eigenverantwortung gebaut, die nicht auf Erlaubnis warten, um zu handeln. Dieser Ansatz stammt aus der Frustration über die Bürokratie großer Tech-Unternehmen. "Die meisten Menschen wollen das Richtige tun. Aber große Unternehmen schlagen dir diesen Instinkt aus." Bei Mysten beseitigt das Team diese Reibungen. Entscheidungen werden von denjenigen getroffen, die dem Problem am nächsten sind, geleitet von Daten, Fähigkeiten, gegenseitigem Vertrauen und allgemeiner Ausrichtung. Sogar unter den fünf Mitbegründern wird Konflikt mit dem gemeinsamen Verständnis navigiert, dass die Beziehung an erster Stelle kommt. "Wenn du Konflikte angehst, in dem Wissen, dass du einen Weg nach vorne finden wirst, gehst du anders damit um," sagt Evan. Was die Zukunft bringt Als er gefragt wurde, ob er das Gefühl hat, es geschafft zu haben, lacht Evan. "Wir hatten ein T-Shirt, auf dem stand: 'Ein Jahr vorbei. 1% gelöst.' Und ehrlich gesagt, ich denke, wir werden immer bei 1% sein." Für ihn geht es auf der Reise um ständige Iteration. Aber das bedeutet nicht, dass kein Fortschritt stattfindet. Sui hat bereits Benutzer, Partner und echte Unternehmen angezogen, die auf seiner Technologie aufbauen. "Wir sehen, dass die Leute Sui nicht nur nutzen, weil es existiert, sondern weil es funktioniert." Er glaubt, dass die Menschen in 24 Monaten zurückblicken und erkennen werden, dass ihre Vorstellung zu klein war. "Die Auswirkungen sind um ein Vielfaches größer als das, was wir jetzt sehen können." Was bedeutet Erfolg für Evan? Es ist kein Münzpreis oder eine Killer-App. Es ist das Gefühl von Freiheit. "Ich bin glücklich, wenn ich das tue, was ich tun möchte, umgeben von Menschen, die ich respektiere und denen ich vertraue. Das ist alles." Abschließende Gedanken Evan Chengs Reise ist eine seltene Kombination aus technischer Brillanz, existenzieller Reflexion und unerschütterlicher Überzeugung. Diese Episode handelt nicht nur von einer Blockchain; es geht darum, was passiert, wenn jemand sich weigert, Kompromisse einzugehen, selbst spät im Leben. Egal, ob du ein Builder, Gründer oder Skeptiker bist, in diesem Gespräch gibt es etwas Wesentliches darüber, was Krypto sein könnte und immer noch werden könnte.