Sui no es el próximo Solana: por qué Evan Cheng dejó Facebook para construir la blockchain que funciona Evan Cheng se sentó conmigo en el episodio 125 de When Shift Happens para desglosar una ambición audaz: arreglar la base rota del mundo cripto. Como cofundador y CEO de @Mysten_Labs, el equipo detrás de @SuiNetwork, @EvanWeb3 dejó un papel cómodo en Facebook a los 50 años para construir lo que nadie más en el espacio blockchain había logrado: una infraestructura que realmente funciona para usuarios y empresas. En esta conversación profundamente personal y técnica, reflexiona sobre los fracasos de la descentralización, las lecciones de Libra y lo que realmente significa empezar de nuevo, más tarde en la vida, con convicción. El fracaso de la descentralización Desde el principio, Evan es contundente: “Nada en este espacio ha ganado.” A pesar del bombo, el mundo cripto ha fallado consistentemente en cumplir con la promesa de la descentralización. Los proyectos colapsan bajo su propia complejidad o regresan al control centralizado, algo que Evan ha presenciado de primera mano. “Cada error que cometes en la infraestructura hace que sea muy conveniente volver a la centralización,” dice. Él menciona a Ethereum como un estudio de caso en esta regresión: “¿Dónde están ocurriendo la mayoría de las cosas? En Base. Y ni siquiera pretenden que sea descentralizado.” Para Evan, el problema no es la descentralización como concepto, sino la infraestructura defectuosa que hace que la descentralización sea prácticamente inviable. Los usuarios a menudo regresan a intercambios y servicios centralizados porque los sistemas actuales son demasiado lentos, frágiles o costosos para confiar en ellos. “Lo que la gente olvida es que cuando alguien construye un producto, se convierte en un negocio,” explica Evan. “Y si es un negocio, necesita ser rentable. Por eso el ideal realmente no está funcionando.” Dejando Facebook para empezar de nuevo a los 50 La mayoría de las personas ven sus 50 como un momento para desacelerar. No Evan Cheng. Después de liderar el ahora extinto proyecto cripto de Facebook, Libra (más tarde Novi), Evan se dio cuenta de que un cambio significativo requeriría alejarse de las grandes tecnológicas. “Es muy difícil cambiar la mentalidad de las personas en una gran empresa,” recuerda. Para cuando Libra fue cerrada y Novi se fusionó con otros equipos, Evan ya había decidido que era hora de irse. Se fue sin producto, sin diseño de protocolo y sin certeza, solo con una visión. “Sentíamos que si no lo hacíamos, nadie lo haría,” dice. Junto con cuatro cofundadores, la mayoría de los cuales habían trabajado con él en Meta, Evan lanzó Mysten Labs para construir la infraestructura que el cripto necesitaba. También comenzó su primera empresa a los 51. “Claramente no es demasiado tarde para empezar,” dice, especialmente no en cripto, un espacio típicamente dominado por personas de veinte años. El mayor desafío fue en el ámbito personal. “Hay mucho sacrificio,” admite. Desde rutinas predecibles hasta una vida de caos, familia, viajes y responsabilidades sociales, todo cambió. “Mis amigos pensaban que había ido al lado oscuro,” se ríe. Incluso su esposa necesitaba convencerse. Evan no negoció; construyó credibilidad. “Tuve que demostrarme de nuevo.” Todo, desde recaudar fondos, construir un equipo, hasta lanzar productos, se trataba de ganar esa confianza y mostrar progreso. Mysten Labs y el poder de los primeros principios Evan no está interesado en iterar sobre el pasado. “No estamos construyendo un mejor Solana,” insiste. “Estamos identificando el problema y luego construyendo la solución.” Sui no es una cadena compatible con EVM. Utiliza el lenguaje de programación Move, soporta datos on-chain composables e incluye herramientas como zkLogin para facilitar la incorporación. Lo que hace único a Sui, dice Evan, es que reúne diseño, ingeniería y necesidades del usuario al mismo tiempo. “Es todo lo anterior. La gente falla en entender eso. No es solo ingeniería, es diseño.” Los cinco cofundadores de Mysten no comenzaron con títulos y descripciones de trabajo rígidas. Simplemente empezaron a trabajar. “Nunca discutimos sobre quién posee qué,” dice Evan. “Confiamos el uno en el otro, y esa confianza provino de haber construido cosas juntos antes.” Su experiencia previa juntos en Meta forjó una confianza mutua, y una clara articulación del rol de cada fundador ayudó a conseguir que los VCs se unieran, a pesar de la sabiduría convencional que aconseja en contra de financiar equipos tan grandes. Incluso definir qué es Mysten Labs sigue siendo abierto. “La misión de la empresa es habilitar la transformación empresarial a través de la descentralización,” explica Evan, “pero no quiero decir nada que limite nuestro potencial.” Una cultura de agencia y confianza Una de las convicciones más profundas de Evan es sobre la agencia. Mysten fue construido para personas de alta agencia, el tipo que no espera permiso para actuar. Este enfoque surge de la frustración con la burocracia de las grandes tecnológicas. “La mayoría de las personas quieren hacer lo correcto. Pero las grandes empresas aplastan ese instinto.” En Mysten, el equipo elimina esas fricciones. Las decisiones son tomadas por quienes están más cerca del problema, guiadas por datos, capacidad, confianza mutua y alineación general. Incluso entre los cinco cofundadores, el conflicto se navega con la comprensión compartida de que la relación es lo primero. “Si abordas el conflicto sabiendo que encontrarás un camino hacia adelante, lo manejas de manera diferente,” dice Evan. Lo que depara el futuro Cuando se le pregunta si siente que lo ha logrado, Evan se ríe. “Teníamos una camiseta que decía: ‘Un año hecho. 1% resuelto.’ Y honestamente, creo que siempre estaremos en el 1%.” Para él, el viaje se trata de una iteración constante. Pero eso no significa que no se esté avanzando. Sui ya ha atraído usuarios, socios y empresas reales construyendo sobre su tecnología. “Estamos viendo a la gente usar Sui no solo porque existe, sino porque funciona.” Cree que en 24 meses, la gente mirará hacia atrás y se dará cuenta de que su imaginación era demasiado pequeña. “El impacto es órdenes de magnitud más grande de lo que podemos ver ahora.” Entonces, ¿cómo se ve el éxito para Evan? No es un precio de moneda o una aplicación asesina. Es sentirse libre. “Soy feliz cuando hago lo que quiero hacer, rodeado de personas que respeto y confío. Eso es todo.” Pensamientos finales El viaje de Evan Cheng es una rara combinación de brillantez técnica, reflexión existencial y convicción inquebrantable. Este episodio no se trata solo de una blockchain; se trata de lo que sucede cuando alguien se niega a aceptar compromisos, incluso tarde en la vida. Ya seas un constructor, fundador o escéptico, hay algo vital en esta conversación sobre lo que el cripto podría, y aún podría, llegar a ser. 👉Si disfrutaste leyendo el resumen, dirígete a When Shift Happens en YouTube o a tu plataforma de podcast favorita para acceder a la conversación completa.