Sui nie jest następnym Solaną: Dlaczego Evan Cheng opuścił Facebook, aby zbudować blockchain, który działa Evan Cheng usiadł ze mną w 125. odcinku When Shift Happens, aby omówić śmiałą ambicję: naprawienie zepsutej podstawy świata kryptowalut. Jako współzałożyciel i dyrektor generalny @Mysten_Labs, zespołu stojącego za @SuiNetwork, @EvanWeb3 opuścił wygodną rolę w Facebooku w wieku 50 lat, aby zbudować to, czego nikt inny w przestrzeni blockchain nie zdołał: infrastrukturę, która naprawdę działa dla użytkowników i firm. W tej głęboko osobistej i technicznej rozmowie, refleksyjnie mówi o porażkach decentralizacji, lekcjach z Libry i tym, co naprawdę oznacza zaczynać od nowa, później w życiu, z przekonaniem. Porażka decentralizacji Od samego początku Evan jest szczery: „Nic w tej przestrzeni nie wygrało.” Pomimo szumu, świat kryptowalut konsekwentnie nie spełnia obietnicy decentralizacji. Projekty albo upadają pod własną złożonością, albo wracają do centralnej kontroli — coś, co Evan widział na własne oczy. „Każdy błąd, który popełniasz w infrastrukturze, sprawia, że bardzo łatwo wrócić do centralizacji,” mówi. Wskazuje Ethereum jako studium przypadku tej regresji: „Gdzie dzieje się większość rzeczy? Na Base. I nawet nie udają, że to jest zdecentralizowane.” Dla Evana problemem nie jest decentralizacja jako koncepcja, lecz wadliwa infrastruktura, która sprawia, że decentralizacja jest praktycznie niewykonalna. Użytkownicy często wracają do scentralizowanych giełd i usług, ponieważ obecne systemy są zbyt wolne, kruche lub kosztowne, aby im zaufać. „Co ludzie zapominają, to że kiedy ktoś buduje produkt, staje się on biznesem,” wyjaśnia Evan. „A jeśli to biznes, musi być rentowny. Dlatego ideał tak naprawdę nie działa.” Odejście z Facebooka, aby zacząć od nowa w wieku 50 lat Większość ludzi postrzega swoje pięćdziesiąte urodziny jako czas na zwolnienie tempa. Nie Evan Cheng. Po prowadzeniu nieistniejącego już projektu kryptowalutowego Facebooka, Libry (później Novi), Evan zdał sobie sprawę, że znacząca zmiana wymaga odejścia od wielkiej technologii. „Bardzo trudno jest zmienić zdanie ludzi w dużej firmie,” wspomina. W momencie, gdy Libra została zamknięta, a Novi połączono z innymi zespołami, Evan już zdecydował, że czas odejść. Opuścił firmę bez produktu, bez projektu protokołu i bez pewności, tylko z wizją. „Czuliśmy, że jeśli tego nie zrobimy, nikt tego nie zrobi,” mówi. Razem z czterema współzałożycielami, z których większość pracowała z nim w Meta, Evan założył Mysten Labs, aby zbudować infrastrukturę, której potrzebuje kryptowaluta. Rozpoczął również swoją pierwszą firmę w wieku 51 lat. „Wyraźnie nie jest za późno, aby zacząć,” mówi, zwłaszcza w kryptowalutach, przestrzeni zazwyczaj zdominowanej przez dwudziestolatków. Większym wyzwaniem była sfera osobista. „To wiele poświęceń,” przyznaje. Od przewidywalnych rutyn do życia w chaosie, rodziny, podróży i obowiązków społecznych, wszystko się zmieniło. „Moi przyjaciele myśleli, że przeszedłem na ciemną stronę,” śmieje się. Nawet jego żona potrzebowała przekonywania. Evan nie negocjował; budował wiarygodność. „Musiałem udowodnić swoją wartość.” Wszystko, od pozyskiwania funduszy, przez budowanie zespołu, po uruchamianie produktów, polegało na zdobywaniu tego zaufania i pokazywaniu postępów. Mysten Labs i moc pierwszych zasad Evan nie jest zainteresowany iterowaniem przeszłości. „Nie budujemy lepszej Solany,” podkreśla. „Identyfikujemy problem, a następnie budujemy rozwiązanie.” Sui nie jest łańcuchem kompatybilnym z EVM. Używa języka programowania Move, wspiera kompozycyjne dane on-chain i zawiera narzędzia takie jak zkLogin dla łatwiejszego onboardingu. To, co czyni Sui wyjątkowym, mówi Evan, to to, że łączy projektowanie, inżynierię i potrzeby użytkowników w jednym. „To wszystko powyżej. Ludzie nie rozumieją tego. To nie tylko inżynieria, to projektowanie.” Pięciu współzałożycieli Mysten nie zaczęło z tytułami i sztywnymi opisami stanowisk. Po prostu zaczęli pracować. „Nigdy nie kłóciliśmy się o to, kto co posiada,” mówi Evan. „Ufaliśmy sobie nawzajem, a to zaufanie wynikało z tego, że wcześniej budowaliśmy rzeczy razem.” Ich wcześniejsze doświadczenie w Meta stworzyło wzajemne zaufanie, a jasne określenie roli każdego założyciela pomogło zdobyć wsparcie VC, mimo że konwencjonalna mądrość odradzała finansowanie tak dużych zespołów. Nawet zdefiniowanie, czym jest Mysten Labs, pozostaje otwarte. „Misją firmy jest umożliwienie transformacji biznesowej poprzez decentralizację,” wyjaśnia Evan, „ale nie chcę mówić nic, co ograniczałoby nasz potencjał.” Kultura agencji i zaufania Jednym z najgłębszych przekonań Evana jest kwestia agencji. Mysten został zbudowany dla osób o wysokiej agencji, takich, które nie czekają na pozwolenie, aby działać. To podejście wynika z frustracji z biurokracji wielkiej technologii. „Większość ludzi chce robić to, co słuszne. Ale wielkie firmy wybijają to instynkt.” W Mysten zespół usuwa te tarcia. Decyzje podejmowane są przez tych, którzy są najbliżej problemu, kierując się danymi, zdolnościami, wzajemnym zaufaniem i ogólnym dostosowaniem. Nawet wśród pięciu współzałożycieli, konflikt jest rozwiązywany z wspólnym zrozumieniem, że relacja jest najważniejsza. „Jeśli podchodzisz do konfliktu, wiedząc, że znajdziesz drogę naprzód, radzisz sobie z tym inaczej,” mówi Evan. Co przyniesie przyszłość Gdy zapytano go, czy czuje, że osiągnął sukces, Evan się śmieje. „Mieliśmy koszulkę, która mówiła: 'Rok minął. 1% rozwiązane.' I szczerze mówiąc, myślę, że zawsze będziemy na poziomie 1%.” Dla niego podróż polega na ciągłej iteracji. Ale to nie znaczy, że postęp się nie dzieje. Sui już przyciągnęło użytkowników, partnerów i prawdziwe firmy budujące na jego technologii. „Widzimy, że ludzie używają Sui nie tylko dlatego, że istnieje, ale dlatego, że działa.” Wierzy, że za 24 miesiące ludzie spojrzą wstecz i zdadzą sobie sprawę, że ich wyobraźnia była zbyt mała. „Wpływ jest o rzędy wielkości większy niż to, co możemy teraz zobaczyć.” Jak więc wygląda sukces dla Evana? To nie cena monety ani zabójcza aplikacja. To uczucie wolności. „Cieszę się, gdy robię to, co chcę robić, otoczony ludźmi, których szanuję i którym ufam. To wszystko.” Ostateczne myśli Podróż Evana Chenga to rzadkie połączenie technicznej błyskotliwości, egzystencjalnej refleksji i niezachwianego przekonania. Ten odcinek nie dotyczy tylko blockchaina; chodzi o to, co się dzieje, gdy ktoś odmawia zaakceptowania kompromisu, nawet późno w życiu. Niezależnie od tego, czy jesteś budowniczym, założycielem, czy sceptykiem, w tej rozmowie jest coś istotnego na temat tego, czym kryptowaluta mogłaby być, a wciąż może stać się.