Dies ist eine der kniffligen ... | Jihoz.ron 🍚 OKX Feed

Dies ist eine der kniffligen Dynamiken, durch die wir navigieren müssen. Fokus ist wichtig. Wir haben uns darauf konzentriert, die Nutzer an die Orte zu bringen, die Krypto am meisten benötigen. Dies hat dazu geführt, dass wir viele Nutzer haben und innovativ sind, wenn es darum geht, Krypto einem neuen Publikum vorzustellen. Wir müssen uns jedoch auch darüber im Klaren sein, dass Krypto auch ein Spiel ist, bei dem man Spekulanten und Investoren anziehen muss, und diese sind oft ein anderer Archetyp als Menschen, die tatsächlich jeden Tag Krypto verwenden wollen. In den frühen Tagen, bevor wir überhaupt Nutzer hatten, haben wir uns ein wenig darauf konzentriert, daher unsere Partnerschaften mit Samsung, Ubisoft, Aave, MakerDAO und Kakao. Sobald wir Nutzer hatten, konzentrierten wir uns vielleicht etwas zu sehr auf den Aufbau, anstatt mit Teams zusammenzuarbeiten, die größer sind als wir, wie wir es früher getan haben und was sich als eine gute Strategie erwiesen hat, um Aufmerksamkeit zu erregen. Wir haben Nutzer, rund 800.000 echte Nutzer pro Monat, basierend auf unseren Schätzungen zur Nutzung von Ronin-Wallets und eindeutigen Identifikatoren. Das reicht jedoch nicht aus, und wir müssen es besser schaffen, Spekulanten und Investoren anzuziehen. Eines der guten Dinge ist jedoch, dass immer mehr Qualitätsteams in Krypto aufbauen und die Nutzer für diesen Bereich gewinnen. Das ist PvE, denn wenn sie einmal drin sind, ist es viel einfacher, sie nach Ronin zu locken. Darüber hinaus sehen Sie mit Open Ronin, dass Teams aus dem Boden sprießen, um Strategien für Ronin auszuprobieren, die ein anderes Segment des sich entwickelnden Marktes treffen können. Das ist auch toll zu sehen.

Sie haben 12 Millionen Dollar gesammelt. Du hast einen Hype erzeugt. Discord stieg auf 15k, KOLs posteten und Whitelist wurde in 4 Minuten geschlossen. Alle haben gesagt, dass du es geschafft hast, aber das ist der Anfang vom Ende deines Projekts. Denn nach dem Launch kommt dann die totale Stille. Sie öffnen Ihr Dashboard, 15.000 in der Community. 200.000 Aufrufe, aber nur 87 echte Nutzer. Ich kann Ihnen mit Sicherheit sagen, dass es kein Misserfolg ist. Es ist ein Designfehler. Sie haben kein Wachstum gekauft, sondern Buzz. Und die Marketingagentur hat genau das geliefert, wonach Sie gefragt haben. Kein CAC. Kein ROI. Keine Produkt-KPIs in Sicht. Einfach nur Vibes: • "Top-Tier-Influencer-Kampagne vor TGE." • "50.000 x Impressionen in 48 Stunden generiert." • "12 Millionen US-Dollar in einer privaten Runde aufgebracht." Sie haben kein Marketing eingestellt, Sie haben Kapitalbildung eingestellt. Und ganz ehrlich? Das liegt nicht an der Agentur. Es liegt an dir. Sie haben dir den Gewinn gegeben, den du wolltest, aber nicht das Wachstum, das du gebraucht hättest. Zoomen wir für eine Sekunde heraus. Web2-Gründer beauftragen Vermarkter, um Folgendes voranzutreiben: •Adoption •Speicherung •Einnahme Web3-Gründer engagieren Marketing für den Pitch und den Glamour. Das Ziel ist nicht die Nutzung. Es ist Aufregung. Das Ergebnis sind nicht die Nutzer. Es ist ein Token. Und tief im Inneren weißt du es. Ein Gründer erzählte mir: "Wir haben 6-stellige Beträge ausgegeben und unsere TGE-Ziele erreicht... Aber wir konnten nicht 300 Leute dazu bringen, das Produkt auszuprobieren." Das habe ich gespürt. Er wurde nicht verraten, er bekam, wofür er bezahlt hatte. Er bezahlte für das Drama, nicht für den Vertrieb. Aber das ist der Moment, in dem du deine Geschichte neu schreiben kannst. Ihr Produkt ist live. Sie sind hinter dem Deck, hinter dem Brutzeln. Jetzt kommt das Steak. Fragen Sie sich: • Wem gehört das Produktwachstum? • Wer führt die Experimente durch? • Wer optimiert Trichter? • Wer misst CAC im Verhältnis zum LTV? Denn mit Hype werden Sie finanziert. Aber die Nutzer bauen das Geschäft auf. Hier ist die Wahrheit: Wenn in Ihrem Marketingplan Folgendes nicht erwähnt wird: • Ablauf des Onboardings • Rückhaltehebel • Aktivierungs-Metriken • Bezahlte Akquise • Wachstumsschleifen Dann hast du keinen Marketingplan, sondern ein Bühnenstück. Sie brauchen nicht mehr Aufmerksamkeit, Sie brauchen Konversion. Sie brauchen kein besseres Storytelling, Sie brauchen mehr Nutzer, die Geschichten erzählen. Sie brauchen kein Rauschen, Sie brauchen ein Signal. Bevor Sie also wieder einstellen, sollten Sie sich fragen: Wollten Sie wirklich Ihr Produkt anbauen? Oder wollten Sie einfach nur wie ein Raketenschiff aussehen, bevor es den Boden verlassen hat?

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