這是我們需要駕馭的棘手動態之一。
專注很重要。
我們專注於將使用者帶到最需要加密貨幣的地方。
這導致我們擁有大量使用者，並在將加密貨幣介紹給實際的新受眾時進行創新。
然而，我們還必須認識到，加密貨幣也是一種需要吸引投機者和投資者的遊戲，而這些人通常與真正想每天使用加密貨幣的人不同。
在早期，在我們沒有任何使用者之前，我們對此有所關注，因此我們與三星、育碧、Aave、MakerDAO 和 Kakao 建立了合作夥伴關係。一旦我們獲得了使用者，我們可能有點過於專注於構建，而不是像以前那樣與比我們更大的團隊合作，這已被證明是吸引注意力的好策略。
根據我們對 Ronin 錢包使用方式和唯一標識碼的估計，我們每月大約有 800,000 名真實使用者。然而，這還不夠，我們需要更好地吸引投機者和投資者。
不過，其中一件好事是，更多優質團隊正在構建加密領域，吸引使用者進入該領域。這就是 PvE，因為一旦他們進入，就更容易吸引他們加入 Ronin。
此外，通過Open Ronin，你會看到一些團隊湧現出來，嘗試在 Ronin 上嘗試策略，這些策略可以觸及不斷發展的市場的不同細分市場。這也很高興看到。
您籌集了1200萬美元。
你造勢了。Discord 飆升至 15k，KOL 發帖，白名單在 4 分鐘內關閉。
每個人都說你搞砸了它，但那是你項目結束的開始。
因為在發佈之後，然後是完全的沉默。
您打開了控制面板，社區中有15,000人。
200,000 次觀看，但只有 87 個真實使用者。
我可以告訴你一個事實，這不是失敗。
這是一個設計缺陷。
你買的不是增長，而是嗡嗡聲。
營銷機構完全符合您的要求。
沒有 CAC。
沒有 ROI。
看不到產品 KPI。
只是共鳴：
• “TGE 之前的頂級影響者活動。”
• “在 48 小時內產生了 50k X 次展示。”
• “在私募輪中籌集了 $12M。”
你沒有雇傭營銷人員，你雇傭了資本形成。
老實說？那不在機構里。
這取決於你。
他們為您帶來了您想要的勝利，但沒有帶來您需要的增長。
讓我們縮小一下。
Web2 創始人聘請營銷人員來推動：
•採用
•保留
•收入
Web3 創始人聘請營銷人員來宣傳和魅力。
目標不是使用。這是令人興奮的。
結果不是使用者。它是一個代幣。
在內心深處，你知道這一點。
一位創始人告訴我：
“我們花了 6 位數並確定了我們的 TGE 目標......
但我們無法讓 300 人試用該產品。
我有這種感覺。
他沒有被背叛，他得到了他所付出的代價。
他付錢的是戲劇，而不是發行。
但這是你可以改寫你的故事的時刻。
您的產品已上線。
你已經越過了甲板，越過了嘶嘶聲。
現在是牛排。
問問自己：
• 誰擁有產品增長？
• 誰在運行實驗？
• 誰在優化漏鬥？
• 誰在衡量 CAC 與 LTV 的關係？
因為炒作可以讓你獲得資金。
但用戶構建了業務。
這是事實：
如果您的行銷計劃未提及：
• 入職流程
• 固定桿
• 激活指標
• 付費獲取
• 生長迴圈
然後你沒有營銷計劃，你有一個舞台劇。
你不需要更多的曝光，你需要轉化。
您不需要更好的故事講述，您需要更多的用戶講述故事。
你不需要噪音，你需要信號。
因此，在您再次招聘之前，請問問自己：
您真的想發展您的產品嗎？
或者你只是想在火箭飛船離開地面之前看起來像它？
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