Acabo de leer el artículo de @VaderResearch, que resume la falta de atractivo de los virtuals para proyectos medianos y grandes y las razones por las que actualmente faltan proyectos medianos y grandes (10m 50m): La falta de opciones de financiamiento en las etapas iniciales del equipo, el mecanismo de genesis actual exige que el equipo "renuncie" al 50% de la oferta de tokens sin recaudar fondos, lo que limita el capital operativo. Además, el volumen de transacciones bajo en un mercado bajista reduce los ingresos por tarifas, lo que dificulta que el equipo mantenga sus operaciones. Quizás esta sea la razón por la que mamo opta por lanzar de manera convencional. La ventaja de los proyectos medianos y grandes es que a menudo ofrecen un producto completo en la fase inicial, en lugar de desarrollarlo lentamente después del lanzamiento de genesis, lo que puede dejar a los virgens en un período de inactividad sin nada que hacer, especialmente en la fase de mercado bajista donde faltan lanzamientos de proyectos de calidad. Vader y los comentarios proponen dos soluciones: 1. Permitir que el equipo elija el umbral de FDV para el lanzamiento, como ofrecer múltiples umbrales de lanzamiento de 200k, 1m, 5m, etc., y los mecanismos de recaudación de fondos correspondientes; este mecanismo es ideal, pero diseñar los valores específicos no es una tarea fácil. 2. Basado en el progreso de construcción del equipo, otorgarles acciones en fases según los hitos, en lugar de darles todo de una vez según el tiempo. Estoy muy de acuerdo con esto, ya que fomenta que el equipo construya en público, en lugar de retrasar el progreso del desarrollo hasta desbloquear y huir. Siempre he creído que genesis es un canal de lanzamiento amigable para pequeños equipos, virgens como VC, pero los grandes equipos también son muy importantes para la liquidez y el sentimiento que pueden aportar a todo el ecosistema. Creo que estas dos sugerencias no afectarán la experiencia de lanzamiento de los pequeños equipos (si realmente eres un constructor).
¿Cómo atraer un proyecto de $1 mil millones para lanzar en Genesis? Una de las claves del éxito de Genesis es que el retail Invierta en proyectos con un FDV de $30 millones a $200k FDV Ganar de 10x a 150x de manera regular es una locura Y crea una fuerte viralidad y crecimiento de boca a boca La mayoría de las startups fracasan - esto también se aplica a los lanzamientos de Genesis La mayoría de los proyectos de Genesis tendrán un FDV inferior a $500k en 1 año Sin embargo, 3-4 ganadores compensarán todas las pérdidas Mi mayor arrepentimiento es no haber comprado $VIRTUAL (antes llamado $PATH) a $10M FDV justo después de tener una llamada con @everythingempty en diciembre de 2023 Siempre te arrepientes más de perderte un 500x que De experimentar que una posición baje un 99% Perderse $500 > Perder $1 Dado que el nombre del juego es atraer Proyectos con potencial de FDV de $1 mil millones Entonces la métrica de éxito no debería ser El número de proyectos que se lanzan con éxito Debería ser El número de proyectos que superan los $50 millones de FDV Durante la ola de Virtuals del 24 de diciembre al 25 de enero 5 proyectos superaron los $100 millones de FDV; AIXBT, GAME, LUNA, VADER, AIXCB 3 más superaron los $50 millones de FDV; SEKOIA, ACOLYT, TAOCAT Avanzando hasta hoy; TIBBIR superó los $100 millones de FDV Y probablemente superará a AIXBT eventualmente ya que TIBBIR es una moneda de culto muy fuerte cuyo base de holders está completamente desconectada de la realidad (me van a odiar por esto, pero creo que esto es lo que hace que TIBBIR sea alcista) IRIS superó los $100 millones de FDV en el día de lanzamiento Pero no hemos escuchado mucho del equipo desde entonces (lo cual, francamente, me decepcionó) Y la acción del precio siguió la falta de comunicación/liderazgo MAMO y AXR superaron los $50 millones de FDV MAMO probablemente se mantendrá por encima de los $50 millones de FDV dado su flotante extremadamente bajo, producto/equipo legítimo y estrechos lazos con CB Y AXR es actualmente el proyecto de mejor rendimiento de Genesis hasta ahora (superando a BIOS e IRIS recientemente) SOLACE y BIOS alcanzaron los $40 millones de FDV pero estaban muy mal la semana pasada Mirando otros proyectos, la mayoría de ellos están estancados en FDVs por debajo de $5 millones Entonces, ¿cuál es la pieza que falta? ¿Por qué los equipos con potencial de $1 mil millones no están lanzando en Virtuals? Veamos la evolución de la plataforma de lanzamiento de Virtuals La plataforma de lanzamiento de Virtuals V1 era un fork de pumpdotfun para agentes Los principales problemas de los CONSTRUCTORES con V1 eran 1️⃣ Soporte de marketing limitado de Virtuals 2️⃣ Francotiradores comprando a ~$50k FDV (en lugar de Virgens) 3️⃣ Se requerían $12k para comprar el 50% de tu suministro de tokens 4️⃣ Falta de financiación para cubrir gastos operativos Avanzando a Genesis 4 meses después, la mayoría de estos problemas están resueltos 1️⃣ Kaito hablando + viralidad de los ROI de Genesis extremadamente exitosos 2️⃣ Virgens con manos de diamante comprando a $200k FDV, francotiradores comprando a >$4m FDV 3️⃣ Se requieren $200 para comprar el 50% (si la recaudación es exitosa) Excepto por uno... RECAUDACIÓN DE FONDOS Los equipos dan el 50% de su suministro de tokens Aprovechan el marketing, la comunidad y todos los demás beneficios valiosos del ecosistema que Virtuals proporciona Pero no recaudan ni un centavo a cambio Compartir las tarifas de trading con los constructores es GENIAL Pero el volumen durante un mercado bajista suele ser bajo Aún podría ser suficiente para muchos equipos si se combina con liquidaciones de tokens para la construcción de tesorería Sin embargo, hay algunas opciones para resolver el problema de recaudación de fondos por adelantado para dar más certeza a los equipos Pero esto generalmente viene con COMPENSACIONES Una compensación es que los actores malintencionados pueden abusar de esto Recuerda a un desarrollador que definió los fondos recaudados como “ganancias garantizadas” Así que idealmente Virtuals debería monitorear a los equipos y distribuir los fondos recaudados en función de hitos en lugar de distribuirlo todo de una vez Otra gran compensación es que esto aumentará los FDVs de entrada para los Virgens Y por lo tanto, potencialmente disminuirá los ROIs Cuando la recaudación está en $1 millón de FDV en lugar de $200k FDV $1 mil millones ya no es un 5000x (es un 1000x) Pero, por otro lado, tu asignación es mayor Así que en lugar de convertir $20 en $100k Ahora estás convirtiendo $100 en $100k Cambiar el FDV de entrada podría abrir la caja de Pandora Ya que los proyectos intentarán negociar los FDVs de entrada Pero a pesar de todas las compensaciones, si proporcionar recaudación de fondos por adelantado Podría atraer equipos con potencial de $1 mil millones Vale la pena asumir el riesgo Publicación inspirada por una rápida conversación con @Defi0xJeff en SG LA GORRA SE QUEDA PUESTA 🧢
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