Die Absätze im Screenshot wurden um den $HYPE TGE im Jahr 2024 geschrieben. Seit ich 2023 an Hyperliquid teilnehme, scheint es auf Twitter nur sporadische Gespräche über Hyperliquid zu geben. Heute möchte ich eine umfassendere Zusammenfassung meiner Überlegungen zu den wesentlichen Gründen, warum es zu einem Phänomenprojekt geworden ist, geben. Außerdem möchte ich allgemein über das verbreitete Denken in Bezug auf Wettbewerbsfelder sprechen. Ich drücke mich in einem fließenden, assoziativen Stil aus, was die Lesbarkeit etwas erschwert; die richtigen Leute werden sich schon finden und verstehen. Das Denken in Wettbewerbsfeldern ist eine nützliche Methode, um Geld zu verdienen, aber es trifft nicht den Kern der Sache. Das liegt daran, dass Menschen Muster am einfachsten und effektivsten erkennen, indem sie oberflächliche Merkmale beurteilen. Wenn ein Projekt erfolgreich ist, sucht man nach ähnlichen Projekten in diesem Wettbewerbsfeld, um zu investieren. Vor dem Erscheinen von Hyperliquid war das Wettbewerbsfeld der Orderbook-basierten DEX zwischen 2021 und 2024 fast widerlegt. Niemand glaubte, dass diese Art von DEX eine Chance hat, CEX zu übertreffen. Das liegt daran, dass sowohl das enorm finanzierte $DYDX als auch das von Binance unterstützte $APX sowie die Versuche von $GMX gescheitert sind. Aus der Perspektive des Wettbewerbsdenkens ist $HYPE nur ein weiteres gewöhnliches Projekt. Das ist auch der Grund, warum viele in der Krypto-Community vor dem Start von Hyperliquid Vorurteile hatten. Aber oft ist es so, dass ein phänomenales Projekt ein ganzes Wettbewerbsfeld anziehen kann. Nachdem Hyperliquid immer mehr ins Rampenlicht gerückt ist, verfolgen die Menschen mit dem Denken in Wettbewerbsfeldern das sogenannte nächste Hyperliquid. Beispiele dafür sind Lighter Backpack, Aster usw. Das ist verständlich und kann auch profitabel sein. Diese Projekte sind nicht schlecht. Um jedoch das Wesen eines phänomenalen Produkts zu erfassen, müssen wir tiefer über seine Besonderheiten nachdenken. Denn nur wenn man den Spitzenreiter ergreift, hat man die Chance, den Gewinn zu maximieren. Wenn es um Pferde geht, nachdem das Rote Pferd aufgetaucht ist, kauft man verrückt alles, was auf dem Markt als Pferd gilt. Das ist wie ein Überfluss an Angeboten. Nachdem man ein wenig Geld verdient hat, bleibt nur die Leere zurück. Durch die Auswahl der richtigen Objekte entwickelt man seine eigene Urteilsfähigkeit. Das ist das ewige Thema jedes Individuums auf diesem Markt. Was hat also Hyperliquid herausstechen lassen? Siehe Bild zwei. Ich denke, dass ein gutes Produkt nur die grundlegendste Oberfläche ist. Die Top-Assets im Krypto-Bereich haben alle einen psychologischen Aufpreis. Eine wirklich kultähnliche Community entsteht nicht durch billige Meme-Generatoren, die ein paar nicht lustige Memes posten und dann gmgn. Sondern durch großzügige Gewinnverteilung, die eine enge Gemeinschaft um das Team herum bildet. "community-owned" Das mag sich wie eine abgedroschene Floskel anhören, aber anders ausgedrückt: "Die Reichen ausplündern und das Land aufteilen" "Die Bauern haben ihr Land" Klingt das vertraut? Das ist auch die Festlegung des Kerngeistes von Hyperliquid, die ich vor dem Start gemacht habe. Damals habe ich nie auf die sogenannten Einnahmen oder OI-Daten geschaut. Das liegt daran, dass die Geschichte und die Struktur der Gewinnverteilung die zukünftige Projektentwicklung bestimmen und die Obergrenze sehr hoch ist. Viele Projekte können ebenfalls sehr gute Produkte entwickeln, aber die Einhaltung traditioneller Finanzierungswege führt natürlich dazu, dass 20-30% der Anteile leicht von der Rentierklasse aufgezehrt werden und aufgrund der Zyklusfaktoren der LPs, wenn sie einmal weg sind, es sehr schwierig ist, das Projekt wieder zu unterstützen. Das ist auch der Grund, warum die meisten VC-Projekte in der Vergangenheit gescheitert sind. Es ist jedoch nicht ungewöhnlich, dass große Teile der Gewinne an die Community verteilt werden. Gleichzeitig ist es auch nicht ungewöhnlich, ein starkes Führungsteam zu haben. Aber die Kombination beider Aspekte verändert das Wesen des Projekts. Das liegt daran, dass die meisten klugen Teams bereit sind, Gewinne an VCs abzugeben, um risikofinanzierte Startup-Mittel zu erhalten. Das ist die Wahl der Klugen, die nicht zu beanstanden ist. Aber ein starkes, weitsichtiges Führungsteam, das seine eigenen Mittel einsetzt, um das Projekt durch die kalte Startphase zu bringen, und die Gewinne mit der Community teilt, um gemeinsam zu wachsen, ist selten und kostbar. Die menschliche Natur bleibt unverändert. Die Entwicklung der Geschichte wird immer in bestimmten zeitlichen und räumlichen Szenarien reflektiert. Sie bietet uns die Weisheit, die oberflächlichen Merkmale zu durchdringen und den Kern zu erfassen. Ich habe schon lange kein ähnliches Projekt mehr im Krypto-Bereich gesehen.