Guten Morgen, #Ket nur noch einen Tag übrig, Durchhalten ist der Schlüssel zum Erfolg
Die Rangliste zeigt nur 25 Personen, es ist jetzt völlig heiß! Aber lass den Kopf nicht hängen, diesmal werden mindestens 100 Personen abgedeckt, maximal 300, die Abstimmung des Gründers am Dienstag hat bereits angedeutet!
Alle geben am letzten Tag ihr Bestes, postet eure #ket Tweets in die Kommentare, ich unterstütze jeden einzelnen von euch! Niemand weiß, wer unter den 100 ist, aber man muss an Wunder glauben!
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@yellowcatdao umfassende Einführung
Auf der #Avalanche-Chain ist $KET eine besondere Existenz
Es ist nicht das Gegenteil von Meme, noch beansprucht es die Autorität eines funktionalen Finanzvermögenswerts. Es versucht, ein „verhaltensgesteuertes Gemeinschaftssystem mit Rückkopplungsmechanismen“ aufzubauen, das mit den grundlegendsten DeFi-Tools, dem leichtgewichtigsten NFT-System und der zurückhaltendsten Governance-Logik einen ausreichend kohärenten wirtschaftlichen Kreislauf bildet @nobsfud
Wenn wir die Projektmechanik aufschlüsseln:
Token als Anker
$KET ist kein Verteilungszertifikat, das „nach der Anreizsetzung nicht mehr gültig ist“. Es bindet die On-Chain-Identität, verbindet Staking-Erträge, Punkte-Generierung, NFT-Entsperrung, Gemeinschaftsgovernance und andere Eingänge und ist eine einheitliche Schnittstelle für mehrere Verhaltenspfade. Dies soll sicherstellen, dass der Token ein strukturelles Werkzeug und nicht nur ein Spielchip wird.
Das Orb-System bietet einen verzögerten Mechanismus für Teilnahme und Rückmeldung
Traditionelle Anreize werden entweder sofort verteilt oder hängen vollständig von Ranglistenmechanismen ab, die mittelfristige Erwartungen nicht tragen können. Orb hingegen ist wie ein Punktesystem, das „Teilnahme-Temperatur“ kontinuierlich akkumuliert. Das Design dieses Systems betont nicht die Teilnahmequantität, sondern die Signal-Dichte von „wertvollen Verhaltensweisen“.
NFT ist die Identitätsebene und nicht nur ein Profilbild
Im Kontext von #KET ist NFT der Träger von Verhaltensspuren der Gemeinschaftsmitglieder, der in Zukunft an Reputationspunkte, Orb-Akkumulation und Aufgabenabschluss gebunden werden könnte und als On-Chain-Pass für Web3 fungiert. Dies ist kein traditionelles PFP, sondern der benutzerseitige Ausdruck von strukturierten Daten auf DAO-Ebene.
DAO-Governance ist eine Informationsverarbeitungsstruktur, kein Abstimmungsritual
Die Governance von @yellowcatdao strebt keine hochfrequenten Entscheidungen an, sondern existiert als Ressourcenzuteilungsmechanismus. Snapshot hinterlässt der Gemeinschaft einen „Ausdruckskanal“, aber was wirklich wirkt, ist, ob Vorschläge mit tatsächlichen Verhaltens-Knoten verbunden werden können. Diese DAO ähnelt eher einem Management-Panel für automatisierte Strategiesysteme als einem demokratischen Abstimmungsritual.
KET betont nicht die „Erzählung“, sondern die „Strukturstabilität“
Man sieht selten, dass @yellowcatdao großspurig die sogenannte Narrative bewirbt. Es ist eher eine technologieorientierte Organisation, die mit extrem niedrigen Kosten und Lärm überprüft, ob das Mapping von On-Chain-Verhalten nachhaltig funktioniert. Keine riesigen Finanzierungen, kein „AI web3-Segment“-Label, sondern nur kontinuierliche Iteration von Interaktionspfaden und ein klares, einfaches Feedbackmodell der Gemeinschaft.
Dieser Designstil ist sehr kontraintuitiv. Es treibt keine Erzählung voran, sondern baut direkt Systeme auf. Man könnte denken, es gibt keine Geschichte, keinen Höhepunkt, aber gerade weil es keine Überflüssigkeiten gibt, läuft es extrem sauber.
Im Vergleich zu Doge, dieser „Emotionen treibenden Hebel“, im Vergleich zu SHIBs striktem ökologischen Bündelungsansatz, versucht $KET, die On-Chain-Verhaltensanreizlogik, die DAO-Entscheidungslogik und die NFT-Identitätslogik in einem Kaltstartmodell zu verbinden.
Es ist noch nicht ausgereift, aber jedes seiner Teile bewegt sich auf ein Ziel zu: On-Chain-Verhalten Daten erzeugen zu lassen, die Daten wiederum Anreize und Teilnahme antreiben.
Und die hohe Leistung und niedrigen Kosten der Avalanche-Chain bieten den idealen Boden für diesen „intensiven Austausch + häufiges Feedback“-Designstil.


@Allespur Die Leute sind dumm, Bruder, nur eine Erinnerung, dass es am Montag endet.
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