Ich weiß, dass ich oft gefragt werden werde – wie unterscheidet sich $SNOW von $PLTR? Snowflake ist die Datenküche – sie bereitet die Zutaten zu und serviert sie. Palantir ist der Koch – er verwandelt diese Zutaten in Entscheidungen und Handlungen, die das Unternehmen tatsächlich einsetzt. Deshalb existieren sie nebeneinander.
$SNOW HAT GERADE SEINEN BISHER GRÖSSTEN SCHRITT IN RICHTUNG KI-DATENEBENE GEMACHT Snowflake hat Crunchy Data nicht gekauft, weil es ein anderes Produkt brauchte. Das Unternehmen hat es gekauft, weil sich der Boden unter der Datenwirtschaft verschiebt – und wenn Snowflake eine grundlegende Schicht dieser Wirtschaft bleiben soll, muss es sich mit ihr verändern. Jahrelang dominierte Snowflake die Welt der analytischen Daten – das nachträgliche Warehouse, in dem Informationen aggregiert, abgefragt und modelliert werden. Diese Rolle war lukrativ. Aber es wurde auch zunehmend eingezwängt. Der Schwerpunkt von Unternehmensdaten verlagert sich weg von statischen Analysen und hin zu transaktionalen, KI-gestützten Live-Workflows, die sich direkt in den Anwendungen befinden, in denen Geschäfte getätigt werden. Deshalb ist Crunchy wichtig. Postgres ist nicht nur eine Datenbank – es ist das Rückgrat der modernen App-Entwicklung. Hier befinden sich Transaktionen, der Betriebszustand wird beibehalten und die Geschäftslogik der realen Welt findet statt. Und da sich KI von einem externen Add-on zu einer eingebetteten Funktion in diesen Apps entwickelt, ist die Kontrolle über diese Schicht von strategischer Bedeutung. Denn wenn Sie den operativen Datenpfad kontrollieren, unterstützen Sie KI nicht nur – Sie gestalten sie. Dies ist der Subtext hinter jedem jüngsten Datenbank-Landraub. Databricks kauft Neon. $CRM Kauf von Informatica. Snowflake kauft Crunchy. Dies sind keine isolierten Schritte – sie sind Signale dafür, dass der KI-Datenstapel zusammenbricht. Die Ära einer Pipeline für Analysen und einer anderen für Apps geht zu Ende. Die nächste Generation digitaler Erlebnisse – KI-Agenten in Geschäftsabläufen, Echtzeit-Personalisierung, autonome Entscheidungsfindung – wird eine einheitliche, KI-fähige Dateninfrastruktur erfordern. Snowflake sieht das deutlich. Wenn es nur ein Lager bliebe, liefe es Gefahr, zu einem peripheren Akteur zu werden – nützlich für retrospektive Analysen, aber unsichtbar für den Live-Betrieb, in dem tatsächlich KI-Wert geschaffen wird. Durch den Besitz von Postgres der Enterprise-Klasse und die Zusammenführung unter dem Dach der Snowflake Data Cloud positioniert sich Snowflake als Bindeglied neu – nicht zwischen BI-Dashboards und Data Lakes, sondern zwischen operativen Transaktionen, KI-Systemen und Geschäftsergebnissen. Und das ist der Grund, warum es wichtiger ist, als die Schlagzeile von 250 Millionen US-Dollar vermuten lässt. Die neue digitale Wirtschaft wird nicht allein von monolithischen KI-Modellen angetrieben. Es wird von Millionen kleiner, eingebetteter, kontextbezogener KI-Agenten unterstützt, die innerhalb des Geschäftsablaufs tätig sind. Vertriebsworkflows, Finanzsysteme, Logistikplattformen, Verbraucher-Apps – sie alle werden zunehmend von KI vermittelt, die einen schnellen, transaktionalen, gesteuerten Zugriff auf Betriebsdaten erfordert. Der Akteur, der dieses einheitliche Substrat bereitstellt, wird den unverhältnismäßigen Unternehmenswert kontrollieren. Snowflake gibt nun ein explizites Angebot ab, dieser Spieler zu sein. Nicht nur ein analytisches Backend, sondern die Schicht, in der Betriebszustand und KI-Intelligenz verschmelzen. Ein vertrauenswürdiger, leistungsstarker und sicherer Weg, um den Stack – von Rohdaten bis hin zur Live-Entscheidungsfindung – innerhalb des Unternehmens zu reduzieren. Und das ist ein grundlegend anderes Geschäft als das, mit dem Snowflake an die Börse gegangen ist. Aber es ist der richtige Schritt. Denn die Art der KI-Nachfrage ändert sich. Modellinnovationen werden zur Kommerzialisierung. Datenqualität und -architektur bestimmen die Differenzierung. Die Gewinner werden die Plattformen sein, die die richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt für das richtige Modell zur Verfügung stellen können – mit Garantien in Bezug auf Compliance, Skalierbarkeit und Latenz. Aus diesem Grund ist die Akquisition so strategisch aufgeladen. Es geht nicht nur um Postgres – es geht darum, die Aufmerksamkeit der Entwickler auf der operativen Ebene zu gewinnen. Informationen zum Erweitern der Oberfläche von Snowflake auf Live-Anwendungs-Workloads. Es geht darum, Snowflake nicht nur als Data Lake, sondern als KI-natives Datenbetriebssystem für das Unternehmen zu positionieren. Wir bei @FuturumEquities glauben, dass die Plattformen, die operative und analytische Daten in einer KI-nativen Datenebene zusammenführen, das nächste Jahrzehnt der Unternehmenswertschöpfung bestimmen werden. Und das ist der Grund, warum der Markt kaum angestoßen wurde, als die Ankündigung gemacht wurde. Denn dies ist kein umsatzsteigernder Zusatz. Es ist ein grundlegender Schritt – einer, der Jahre dauern wird, um ihn vollständig zu monetarisieren, der aber für die langfristige Relevanz unerlässlich ist. Die Akteure, die es nicht schaffen, diese Verbindungsschicht aufzubauen, werden im Wettbewerb um den Modellzugang und die LLM-Feinabstimmung stecken bleiben, was bereits ein Margenwettlauf nach unten ist. Diejenigen, die erfolgreich sind, werden zur unverzichtbaren Infrastruktur für intelligente Geschäftsabläufe – die Schicht, die kein Unternehmen herausreißen kann. In diesem Sinne geht es bei Snowflake nicht darum, Databricks einzuholen oder auf Postgres-Trends zu reagieren. Es geht darum, seine Rolle in einer Welt neu zu gestalten, in der Daten, KI und Geschäftsabwicklung keine getrennten Anliegen mehr sind. Sie sind verschmolzen. Und die Plattform, die sie sauber, skalierbar und sicher zusammenführen kann, wird zum Substrat der neuen digitalen Wirtschaft.
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